innovación en los
saberes de la
orfebrería
tradicional
contemporánea.
1. Modelo de
negocio
°subvenciones a proyectos
sociales. Tinker. °BID, banco
interamericano de
desarrollo. ° Cámara de
comercio de Bogotá. °Banco
mundial financia proyectos
de educación.
crear servicios basicios y
premium, tener descuentos por
cantidad hacer suscripciones y
menbrecías para ser parte del
proyecto tener descuento y
acceso a la informacion todo el
tiempo o pagar el tiempo que
se use el producto.
°precio mayor por experiencia
producto y marca. °Valor de la
orfebrería desde la transformación
de habilidades. °Premio máster
artesano contemporáneo. °Diseño
investigativo portable.
2. Red de
contacto
Vinculación con empresas que puedan ayudarnos a
mejorar el producto, o servicio, alianzas con
entidades de educación empresas en desarrollo de
nuevas tecnologías, patenetes de otras compañias
que trabagen la educacion tambien que promuevan
y pfrezcan nuestro servicio o producto dentro de su
portafolio.
Sena, Escuelas de artes y
oficios con énfasis en
orfebrería. circulo
colombiano de joyeria.
Cluster de joyeria.
Artesanias de colombia.
ONIC organización
nacional de indígenas
3. Estructura organizativa.
Maestros orfebres en las diferentes técnicas, Antropólogos,
Pedagogos, Tecnólogos en la producción contemporánea de joyería.
Licenciados en artes, licenciados en historia del arte. Redactores,
Analistas de Procesos de Producción contemporáneas.
Diseñadores. Especialistas En Técnicas contemporáneas de
Metalistería. diseñador de app a
4. procesos
Aumento de la conectividad,
utilización de procesos de
producción, estándar, adaptar la
oferta a la experiencia del mercado
que se desea abordar, producir un
mejor servicio, usar un sistema de
producción flexible que pueda
reaccionar a los cambios. Que el
equipo humano se enfoque en la
generación de recursos digitales,
investigación de nuevas técnicas y
tecnologias