METODOLOGÍA DE LOS SISTEMAS SUAVES DE CHECKLAND

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• La metodología de los sistemas blandos (SSM) es una técnica cualitativa que se nos sirve para resolver  problemas situacionales en los cuales hay una actividad con alto  componente social, político y humano.

1. MUNDO REAL

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   • El mundo real es donde se pasa de una idealización a lo real.
   1. 1.-Definir situación considerada problemática (no estructurada)
   2. 2.- Expresar la situación del problema

      Annotations:

      • Se hace mediante gráficas enriquecidas, que son los medios para capturar toda la información posible referente a la situación problemática.
   3. 5.- Comparar los modelos con acciones en el mundo real.

      Annotations:

      • Aquí se compara el paso 2 con el paso 4
   4. 6.- Definir posibles cambios que son deseables y posibles.

      Annotations:

      • Son los cambios que se desean hacer pero teniendo en cuenta que sena factibles.
   5. 7.-Tomar acciones para mejorar la situación problemática.

      Annotations:

      • Es cuando se llevan las soluciones al problema real para que así este pueda ser resuelto.
2. PENSAMIENTO SISTEMICO ACERCA DEL MUNDO REAL

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   • Es la actividad realizada por la mente con el fin de comprender el funcionamiento de un sistema y resolver el problema.
   1. 3.-Definir de fondo los sistemas relevantes

      Annotations:

      • Las definiciones de fondo se escriben como oraciones que elaboren una transfromación. Hay seis elementos que definen como bien formulada una definición.
      1. CAPWORA
         1. Cliente

            Annotations:

            • Son todos los que pueden ganar algun beneficio del sistema
         2. Actotes

            Annotations:

            • Son los agentes que transforman las entradas en salidas y realizan las actividades definidas en el sistema.
         3. Proceso de transformación

            Annotations:

            • Este muestra la conversión de las entradas en salidas.
         4. Weltanschauung

            Annotations:

            • Es la expresión alemana para la visión del mundo mejor conocida como la cosmovisión. 
         5. Dueño

            Annotations:

            • Cada sistema tiene algún propietario que tiene el poder de comenzar y de cerrar el sistema.
         6. Restricciones ambientales

            Annotations:

            • Estos son los elementos externos que deben ser considerados. Incluyen políticas organizacionales así como temas legales y éticos.
      2. Definiciones basícas.

         Annotations:

         • Descripción ampliada de los sistemas de actividad humana.
   2. 4.-Construir modelos conceptuales de los sistemas

      Annotations:

      • Concepto formal del sistema. Otros pensamientos sistemicos.