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Fran Díez 12 questions

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Questions in this quiz (12)

  1. 1¿Qué función de Marketing NO ES la más CRÍTICA Y RELEVANTE?
    1. ADistribución
    2. BComunicación
    3. CMarketing Digital
    4. DTodas las anteriores
  2. 2¿Qué 3 tipos de Marketing puedes desarrollar en tu empresa?
    1. AConsumo, industrial y Servicios.
    2. BInterno, Externo y de Relaciones.
    3. CComunicación, Producto y Servicios
    4. DNinguna de la anteriores
  3. 3¿Cuáles son las 3 posibles VENTAJAS COMPETITIVAS en Estrategias de Marketing?
    1. ACrecimiento, Competitiva y Diferenciación
    2. BDiferenciación, Segmentación y Líder Costes
    3. CLíder Costes, Segmentación y Competitiva
    4. DNinguna de las anteriores
  4. 4Un programa de Marketing Relacional, NO VALE para:
    1. AFidelizar clientes
    2. BSegmentar clientes
    3. CPriorizar clientes
    4. DTodas las anteriores
  5. 5¿Qué Departamento/os desarrolla/o las PREVISIONES DE VENTAS?
    1. AMarketing y Financiero
    2. BFinanciero y Comercial
    3. CMarketing
    4. DComercial y Marketing
  6. 6¿Cuáles son los públicos objetivos habituales de Marketing y Comercial?
    1. AEmpresa, Consumidor y Cliente
    2. BConsumidor, Grupo y Empresa
    3. CGrupo, Familia y Consumidor
    4. DEmpresa, Familia y Consumidor
  7. 7¿El objetivo final de desarrollar una SEGMENTACIÓN DE MERCADO es...?
    1. AMedir el rendimiento de productos y servicios
    2. BDecidir la mejor estrategia de marketing
    3. CDeterminar la importancia del mercado
    4. DIdentificar al público objetivo
  8. 8¿Cuál de los siguiente razones NO ES el motivo de la necesidad de contar con un Departamento de Marketing?
    1. ADesarrollar el Plan de Marketing
    2. BDeterminar las Políticas de Responsabilidad Social
    3. CDeterminar las Tácticas en el Mercado
    4. DImplementar las estrategias de la empresa
  9. 9¿Cómo se llama la Herramienta de Estrategia de Marketing que nos permite analizar y diagnosticar la situación de una empresa?
    1. ABMG
    2. BCBG
    3. CBCG
    4. DRBG
  10. 10¿De la siguiente lista, una de ellas NO ES responsabilidad de un Product Manager?
    1. AAnalizar las oportunidades de mercado
    2. BGestionar el Ciclo de Vida de sus productos y servicios
    3. CControlar el beneficio aportado por la empresa
    4. DDeterminar el público objetivo y sus mercados

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