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Examen para director de proyectos 12/14 - Adquisiciones

M 15 questions

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Questions in this quiz (15)

  1. 1Un departamento del Gobierno ofrece una invitación formal a los vendedores. En los pliegos de la licitación, se aclara que el vendedor debe incluir en forma detallada las actividades a realizar, la metodología de trabajo y los entregables. Esto se denomina:
    1. AInvitación a Licitación
    2. BAviso de Oferta
    3. CSolicitud de Presupuesto
    4. DSolicitud de Propuesta
  2. 2Usted ha sido nombrado Director de un proyecto relacionado con la construcción de naves aeroespaciales. ¿Cuál de los siguientes enunciados será lo que MENOS realice durante la gestión de las compras y suministros de ese proyecto?
    1. AAsegurar que el contrato incluya todos los requisitos del proyecto
    2. BRedactar el contrato
    3. CBrindar soporte para que se incorpore en el contrato acciones de mitigación de riesgos
    4. DAdministrar el contrato y sus cambios
  3. 3Estás formulando un proyecto que consiste en alquilar cabañas a turistas en forma temporaria. No tienen claro si van a comprar lustradoras de piso o las van a alquilar a una empresa especializada. Una lustradora nueva tiene un costo de $1200 y un mantenimiento de $20 por día. Por su parte, podrías alquilar una lustradora de pisos por $80 diarios con el mantenimiento incluido. ¿Cuántos días necesitarías utilizar la lustradora de pisos para que sea razonable comprarla en lugar de alquilarla?
    1. A12
    2. B20
    3. C60
    4. DFalta información para poder contestar
  4. 4En un contrato de reembolso de costos más incentivo, se estima un costo del trabajo de $100.000 y un honorario fijo de $20.000. El incentivo es una suma variable que consiste en otorgarle un 20% del ahorro de costos al vendedor. Además, en caso que el costo final exceda $100.000, se reducirá el honorario fijo por el mismo valor al exceso. Si el costo final del trabajo fuera un 20% inferior a lo estimado, ¿Qué monto recibirá el vendedor?
    1. A104.000
    2. B80.000
    3. C120.000
    4. D24.000
  5. 5Un proyecto está llegando a su cierre anticipado por falta de financiamiento y el director del proyecto está haciendo un listado de las actividades que debe realizar para cerrar definitivamente el proyecto. Las siguientes acciones forman parte del cierre del contrato, a EXCEPCIÓN de ________ que forma parte del cierre administrativo.
    1. ARevisión estructurada del proceso de adquisiciones con auditorías
    2. BExtender una nota escrita formal al vendedor notificando sobre la culminación del proyecto
    3. CActualización de registros y archivar la información
    4. DRecopilar lecciones aprendidas al finalizar cada fase del proyecto
  6. 6Durante el proceso de gestión de las adquisiciones en un programa internacional se lleva a cabo una conferencia de oferentes. Esto forma parte del proceso de:
    1. APlanificar las adquisiciones
    2. BAcuerdos negociados
    3. CControlar las adquisiciones
    4. DEfectuar las adquisiciones
  7. 7El proyecto de elaboración y ventas de jugos cítricos envasados listos para beber está comenzando las etapas iniciales del abastecimiento. El director del proyecto está evaluando el mejor tipo de contrato para el trabajo a realizar. Las leyes de ese país prohíben que se lleve a cabo un contrato de costo reembolsable más un porcentaje del costo, para defender los intereses del comprador. ¿Por qué estará en vigencia este tipo de ley? Porque con el contrato de costo más porcentaje del costo_______
    1. ANo hay incentivos para que el comprador controle los costos
    2. BEs necesaria la utilización de una orden de compra detallada
    3. CEl vendedor tiene incentivos para no controlar los costos
    4. DEl porcentaje de costo requiere auditorías por parte del comprador
  8. 8El director del proyecto y su equipo están trabajando durante la etapa de planificación de la gestión de riesgos de un proyecto de consumo masivo. ¿Cuál de los siguientes ítems es una herramienta de mitigación de riesgos?
    1. AContrato
    2. BOrden de compra
    3. CPropuesta del vendedor
    4. DSupuestos del proyecto
  9. 9Un proyecto involucra la fabricación de tableros electrónicos. El gerente del contrato está elaborando los términos y condiciones del contrato para comprar circuitos electrónicos. Estos insumos son comunes en el mercado y la empresa los puede comprar a diez vendedores calificados. ¿Cuál sería el contrato más conveniente?
    1. APrecio fijo más incentivo por entrega inmediata
    2. BCosto reembolsable más honorario fijo
    3. CCosto reembolsable más incentivo por entrega inmediata
    4. DCosto reembolsable más porcentaje del costo
  10. 10Una empresa de gastronomía ha firmado un contrato de reembolso de costo más honorarios fijos con su principal proveedor de alimentos. El director del proyecto detecta durante una auditoria en las facturas que los costos de una de las facturas son excesivamente elevados en relación a los precios de mercado. Sin embargo, el contrato no aclara qué hacer en estos casos. En esta situación el comprador debería:
    1. ANo pagar el honorario fijo
    2. BInterrumpir los pagos hasta que el vendedor aclare el sobre-costo de esa factura
    3. CAnular el contrato y empezar acciones legales para recuperar los pagos excesivos
    4. DContinuar con los pagos de las facturas

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Gestion de proyectos Informaticos Quiz on Examen para director de proyectos 12/14 - Adquisiciones, created by M M on 02/03/2018.
Author
M M
Language
Español
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