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Gestión de proyectos: triángulo, PERT y Gantt

GPIS 17 questions

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Questions in this quiz (17)

  1. 1La tres restricciones tradicionales: Como cualquier empresa humana, los proyectos necesitan ser ejecutados y entregados bajo ciertas restricciones. Tradicionalmente, estas restricciones han sido tres. Se las conoce como el Triángulo de la Gestión de Proyectos, donde cada lado representa una restricción. Un lado del triángulo no puede ser modificado sin afectar a los otros. (Marque las opciones correctas)
    1. AAlcance
    2. BCosto
    3. CDocumentación
    4. DEficiencia
    5. EExperiencia
    6. FRiesgos
    7. GPersonal
    8. HTiempo
  2. 2Actividades de la gestión de proyectos: Generalmente los gestores de proyectos son responsables de algunas o todas las siguientes actividades:
    (Marque las opciones correctas)
    1. AElaboración de prototipos.
    2. BRedacción de la propuesta.
    3. CImplementación del software.
    4. DPlanificación y calendarización del proyecto.
    5. EEstimación de costos del proyecto.
    6. FTests de integración.
    7. GSupervisión y revisión del proyecto.
    8. HSelección y evaluación del personal.
    9. IControl de versiones.
    10. JRedacción y presentación de informes.
  3. 3En el camino crítico de un grafo PERT, la relación entre los tiempos temprano ("early") y tardío ("last") de sus nodos debe ser: (Marque la opción correcta)
    1. Aearly siempre menor que last
    2. Bearly menor o igual que last
    3. Cearly mayor o igual que last
    4. Dde igual valor
    5. Ees indiferente
  4. 4Las principales fases de la gestión de un proyecto son: (Marque la opción correcta)
    1. APlanificación
    2. BProgramación
    3. CSeguimiento y control de ejecución
    4. DAnálisis y evaluación de los resultados
    5. ETodas las anteriores
    6. FNinguna de las anteriores
  5. 5Un grafo PERT debe tener: (Marque la opción correcta)
    1. Aun sólo nodo de inicio y un sólo nodo final
    2. Bun sólo nodo de inicio y uno o más nodos finales
    3. Cuno o más nodos de inicio y un sólo nodo final
    4. Duno o más nodos de inicio y uno o más nodos finales
    5. Eun sólo nodo de inicio y cero o más nodos finales
  6. 6Un diagrama de Gantt es: (Marque la opción correcta)
    1. AUna lista de recursos
    2. BUn desglose de tareas
    3. CUn gráfico temporal de tareas
    4. DUna tabla de precedencias de tareas
    5. EUn grafo que muestra el parelelismo entre las tareas
  7. 7¿Cuál de las siguientes NO es una buena herramienta para crear un diagrama de Gantt? (Marque la opción correcta)
    1. AMicrosoft Project
    2. BGanttProject
    3. CMicrosoft Word
    4. DExcel (u otra hoja de cálculo similar)
  8. 8¿Cuál es la ventaja de mostrar un diagrama de Gantt a sus clientes, patrocinadores y miembros del equipo? (Marque la opción correcta)
    1. AMuestra las múltiples tareas y líneas de tiempo con claridad
    2. BIdentifica todas las partes interesadas y sus requisitos
    3. CMuestra los riesgos, planes de contingencia y medidas de acción si los riesgos se hacen realidad
    4. DMuestra el organigrama del equipo de proyecto
  9. 9En términos generales, los diagramas de Gantt: (Marque la opción correcta)
    1. ANo deben ser revisados o modificados diariamente
    2. BNo deben modificarse sin aprobación/autorización
    3. CNo deben modificarse para ajustarse a los retrasos
    4. DSe mantendrán sin cambios durante toda la duración del proyecto
  10. 10Ver todas las tareas de un proyecto juntas en un Gantt permite a los administradores tomar las siguientes decisiones: (Marque todas las opciones correctas)
    1. AAsignación de recursos
    2. BEvaluar la calidad del producto
    3. CRealizar ajustes de fechas
    4. DDetectar e informar de los retrasos importantes que puedan afectar al éxito del proyecto

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Quiz on Untitled, created by GPIS on 21/06/2015.
Author
GPIS
Language
Español
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