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Questions in this quiz (63)
1El manifiesto ágil contiene:
- AValores
- BPrincipios
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
2Son valores del manifiesto ágil:
- AColaboración con el cliente sobre negociación contractual.
- BControl de cambios sobre seguir un plan.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
3Son valores del manifiesto ágil:
- AIndividuos y máquinas sobre procesos y herramientas.
- BSoftware funcionando sobre documentación extensiva.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
4El manifiesto ágil contiene:
- A4 valores.
- B12 principios.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
5Son principios del manifiesto ágil:
- ALas mejores arquitecturas, requisitos y diseños emergen de equipos auto-organizados.
- BEl software funcionando es la medida principal de progreso.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
6Son características del desarrollo ágil:
- AEl cliente no es idóneo para requerir funcionalidades.
- BLos ciclos iterativos duran al menos 3 meses.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
7Son características del desarrollo ágil:
- ALa falta de respeto.
- BLa comunicación cara a cara.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
88)Son características del desarrollo ágil:
- APromueve la mejora continua.
- BPromueve el uso de buenas prácticas.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
9Son características del desarrollo ágil:
- ACiclos cortos incrementales.
- BAl finalizar un ciclo comienza otro.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
10Son características del desarrollo ágil:
- ALos equipos son autogestionados.
- BRetroalimentación temprana.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
11Los siguientes son roles Scrum:
- AScrum Champion.
- BScrum Owner.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
12En base a las siguientes afirmaciones:
- AEl equipo Scrum es auto organizado.
- BEl equipo Scrum no discrimina perfiles.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
13El Product Owner:
- ASe encarga de priorizar los ítems del backlog.
- BEs el jefe del Scrum Master.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
14El Product Owner:
- ACoordina las ceremonias Scrum.
- BConoce qué le da valor al producto.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
15El Scrum Master:
- AAsigna trabajo al equipo Scrum.
- BLe paga el sueldo al Product Owner.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
16Conviene seleccionar una metodología ágil cuando:
- AEl cliente es idóneo para requerir funcionalidades.
- BSomos expertos en la tecnología a utilizar.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
17Conviene seleccionar una metodología ágil cuando:
- AEl problema a resolver es complejo.
- BLos objetivos del proyecto no son claros.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
18Conviene seleccionar una metodología predictiva cuando:
- ASe contrata tiempo y materiales.
- BNo se cuenta con documentación precisa y completa.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
19El crecimiento orgánico:
- AAyuda a consumir todo el presupuesto.
- BAl finalizar un ciclo comienza otro.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
20El crecimiento orgánico:
- ASe lleva a cabo en etapas.
- BRetroalimentación temprana.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
21Sobre las siguientes afirmaciones:
- ALas ceremonias Scrum tienen una duración máxima.
- BLa duración de los Sprints durante el proyecto es fija.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas
22Sprint está compuesto por:
- APlanificación y Diaria.
- BRetrospectiva y Estándar.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
23Durante el Sprint:
- AEs posible realizar cambios al objetivo del Sprint.
- BLos objetivos de calidad disminuyen.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
24El Product Owner:
- ACoordina las ceremonias Scrum.
- BConoce qué le da valor al producto.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
25Sobre la ceremonia de planificación:
- AEl product owner se asegura de que se lleve a cabo.
- BSuele tener una duración de 10 horas para un Sprint mensual.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
26Sobre la ceremonia de planificación:
- AEl equipo estima los ítems del backlog a desarrollar.
- BEl product owner explica los ítems del backlog que se incluirán.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
27Sobre la ceremonia de planificación:
- AEl equipo se auto asigna el trabajo a realizar.
- BSe puede invitar a los usuarios clave para clarificar los ítems del backlog.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
28El objetivo del Sprint:
- AEs posible finalizar el Sprint sin alcanzarlo.
- BSe negocia entre el product owner y el equipo Scrum.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
29Sobre el Sprint 0:
- AEs parte de lo que propone la guía Scrum.
- BLa duración se va ajustando a los largo del proyecto.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
30Durante el Sprint 0:
- ASe refinan los requerimientos.
- BSe arma el backlog del producto.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
31Sobre la reunión diaria:
- ASu duración es de 15 minutos.
- BEl equipo responde sobre 3 preguntas.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
32Sobre la reunión diaria:
- AEl equipo responde sobre qué no pudo hacer.
- BEl equipo responde sobre lo que hará la próxima semana.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
33La reunión diaria ayuda a:
- ATratar en detalle los temas a resolver.
- BConocer el progreso dentro del Sprint.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
34La revisión del Sprint:
- ASe utiliza para inspeccionar el incremento de valor.
- BSirve para adaptar el backlog del producto.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
35Durante la revisión del Sprint:
- AResulta imposible obtener retroalimentación del usuario final.
- BEl Scrum Master explica cuál fue el incremento del producto.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
36Durante la revisión del Sprint:
- AParticipan los usuarios finales.
- BSe acuerda qué se hará a continuación.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
37Durante la revisión del Sprint:
- ASe revisa tiempo, presupuesto y capacidades.
- BEl backlog del producto no se altera.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
38La ceremonia de refinamiento:
- AEs parte de las ceremonias definidas en la guía Scrum.
- BNo es aconsejable que sea presenciada por el usuario final.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
39Es característica de la ceremonia de refinamiento:
- ASe establecen los criterios de aprobación de los ítems refinados.
- BEl equipo re-estima los ítems del backlog.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
40Son beneficios de la ceremonia de refinamiento:
- AOtorga información para decidir si se continúa o no el proyecto.
- BEvita la re-planificación del proyecto.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
41Sobre la reunión retrospectiva:
- AEl equipo inspecciona a los usuarios finales.
- BSe realiza después de las revisión del Sprint y antes de la planificación siguiente.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
42Sobre la reunión retrospectiva:
- ATiene una duración de 3 horas para un Sprint mensual.
- BEl Scrum Master asegura que se realice la misma.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
43La reunión retrospectiva ayuda a:
- AIdentificar las cosas que se hicieron bien y las oportunidades de mejora.
- BCrear un plan de mejoras.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
44En la reunión retrospectiva:
- ASe alienta al equipo a mejorar la calidad.
- BSe alienta al equipo a trabajar más horas.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
45Las siguientes son técnicas de retrospectiva:
- ABackgammon.
- BPower Builder.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
46Las siguientes son técnicas de retrospectiva:
- ASailboat.
- BStarfish
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
47Son aspectos de Sailboat:
- AVela y playa.
- BRocas y sol.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
48Son características de Starfish:
- ASe evalúan seis aspectos.
- BSe utiliza una estrella de mar real.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
49Son características de los 5 por qué:
- ASe puede complementar con un diagrama de espinas de pescado.
- BLuego de 5 iteraciones de preguntas se llega a la casa raíz.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
50Son características de Priorizar con puntos:
- AEs una versión mejorada de brainstormming.
- BCada miembro distribuye una cantidad de puntos entre las ideas.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
51Los artefactos Scrum:
- ARepresentan trabajo o valor.
- BEstán diseñados para maximizar la transparencia de la información.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
52El backlog del producto:
- AEs una lista sin ordenar de los requerimientos del producto.
- BEs la única fuente de requisitos del producto.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
53Sobre el backlog del producto:
- AEn cualquier momento puede incrementarse.
- BLos elementos superiores de la lista tienen un detalle menor.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
54Sobre el Sprint backlog:
- AContiene todos los requisitos del producto.
- BNo es necesario completar todos los ítems dentro del Sprint.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
55Sobre el Sprint backlog:
- AEl seguimiento del avance se hace en las ceremonias diarias.
- BA la suma de todos los ítems terminados se le llama incremento.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
56Sobre la transparencia:
- APueden tomarse decisiones erróneas si los artefactos no son transparentes.
- BEl Scrum Master y Product Owner deben velar por la transparencia.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
57Sobre la definición de terminado:
- ADepende de la interpretación de cada miembro del equipo.
- BEl caso de no existir una definición de terminado a nivel empresa, el equipo debe formularla para el proyecto.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
58Las estimaciones ágiles:
- ASe calculan en horas.
- BSon realizadas por el Scrum Master.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
59La velocidad del equipo:
- AConsiste en la cantidad de puntos de estimación que pueden desarrollarse por Sprint.
- BSe puede representar en un histograma.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
60La velocidad del equipo:
- APara calcularla se toma únicamente el último Sprint.
- BTiende a ser constante a medida que avanzan los Sprints.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
61Sobre Kanban:
- ASignifica insignia visual.
- BFue creada en Alemania.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
62Sobre Kanban:
- ALa demanda controla el ritmo de la producción.
- BEl progreso se muestra a través de tableros.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
63Sobre Kanban:
- ASe pueden desarrollar todos los ítems en paralelo.
- BSe utiliza para detectar los cuellos de botella.
- CLas respuestas a y b son verdaderas.
- DTodas las anteriores son falsas.
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- Quiz on Untitled, created by Tami Olsztajn on 08/07/2021.
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- Tami Olsztajn
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