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Questions in this quiz (24)
11.- Un modelo de negocio es una herramienta que sirve para
- Aa) Para representar las actuaciones y misiones de una empresa
- Bb) Para dar a conocer un modelo de negocio existente
- Cc) Para que las personas sepan que se está haciendo
- Dd) Para que los empresarios sepan lo que se planea en los diferentes departamentos.
22. Los primeros modelos de negocios tienen orígenes en
- Aa) El siglo XX a través de pequeños proyectos
- Bb) En la década de la revolución industrial
- Cc) En baja california con los primeros inversores
- Dd) En los Estados Unidos año 1930
33.- El Ecommerce es un modelo de venta que se caracteriza por ser
- Aa) Amable con el medio ambiente
- Bb) Venta online
- Cc) De bajo costo
- Dd) Un comercio bursátil
44.- Dentro de las fuerzas competitivas de Porter las 5 fuerzas son:
- Aa) Amenaza del mercado internacional, amenaza de la delincuencia, amenazas tecnológicas, competencia y monopolio.
- Bb) Conflictos, falta de innovación, falta de cultura tecnológica, falta de inversión y faltas de estrategias.
- Cc) Determinación del mercado, determinación del precio, estudio de la competencia y productos sustitutos.
- Dd) Poder de negociación de los clientes, poder de negociación de los proveedores, amenaza de nuevos competidores entrantes, amenaza de nuevos productos sustitutos y rivalidad entre competidores
55.- Dentro del Market Leader las estrategias usadas son :
- Aa) Atacar leader y Status quo
- Bb) Ventas agresivas
- Cc) Expandir mercado, defender cuota y expandir cuota.
- Dd) Imitar y especializar el área.
66.- Es una plantilla de gestión estratégica con la que una empresa puede describir fácilmente su modelo de negocio, sirviendo tanto para desarrollar nuevos modelos de negocio o documentar los existentes, es:
- Aa) Modelo freemium
- Bb) Ventas agresivas
- Cc) El Business Model Canvas
- Dd) Modelo infoproductos y e-learning
77.- El long tail oferta un:
- Aa) Amplio abanico de artículos con poca salida que coexiste con productos muy vendidos ejemplo: YouTube, EBay y Facebook.
- Bb) Ventas agresivas
- Cc) Integra ideas o tecnologías externos en su procesos
- Dd) Oferta gratuita en plataforma multilateral
88.- En los indicadores I+D interactúan:
- Aa) El gobierno, universidades, investigadores, empresas.
- Bb) El gobierno y universidades
- Cc) Todas las empresas tecnológicas
- Dd) Las patentes e investigadores.
99.- Es una estrategia del mercado minorista que utiliza diferentes canales de comunicación para ofrecer la misma experiencia de compra, es el:
- Aa) El gobierno, universidades, investigadores, empresas.
- Bb) Omnichannel business
- Cc) Todas las empresas tecnológicas
- Dd) Las patentes e investigadores.
1010.- Las estrategias de Omnichannel son
- Aa) El gobierno, universidades, investigadores, empresas.
- Bb) El gobierno y universidades
- Cc) Retirada en la tienda, logística inversa multicanal, Promociones
- Dd) Las patentes e investigadores.
1111.- La digitalización es la razón por la que desde el año 2000, más de la mitad de las empresas han.
- Aa) Evolucionado
- Bb) Han crecido
- Cc) Podido expandirse
- Dd) Desaparecido
1212.- Un estudio concluyó que más del 80% del valor de una organización es atribuible a factores no financieros como:
- Aa) El modelo de negocio que cada empresa sigue, así también a las estrategias del departamento de innovación.
- Bb) El crecimiento del mercado y población.
- Cc) La evolución de la tecnología en el mundo
- Dd) Ejecución de la estrategia, credibilidad de dirección, calidad de la estrategia, innovación de productos y servicios y personal competente.
1313.- Los scorecards ayudan a:
- Aa) A que cada empresa sigue, así también a las estrategias del departamento de innovación.
- Bb) Darle foco a la estrategia, priorizar iniciativas y recursos, desplegar la estrategia y alinearla, lograr agilidad organizacional y asegurar el diseño, la implementación y mejora del sistema de medición y toma de decisiones.
- Cc) Mejorar la adaptación de las empresas en un mundo de innovación tecnológica.
- Dd) Ejecución de la estrategia, credibilidad de dirección, calidad de la estrategia, innovación de productos y servicios y personal competente.
1414.- La innovación es la base sobre lo cual se construye una organización innovadora, los elementos esenciales son:
- Aa) Las personas creativas y una cultura organizacional
- Bb) Alianzas, poder de negociación, financiamiento y dinamismo.
- Cc) Organización y creatividad financiera.
- Dd) Dinero, estrategias y poder de mercado
1515.- Unos de los logros que se esperan de la innovación es:
- Aa) Creatividad organizacional
- Bb) Adaptarse al tiempo
- Cc) Cambios actitudinal por parte de las organizaciones ante las innovaciones tecnológicas.
- Dd) Cambiar la mentalidad de los empleados
1616.- Para tener éxito en la implementación de innovación y tecnología se debe:
- Aa) Creatividad organizacional
- Bb) Creas una área especializada a las ventas
- Cc) Establecer comités de innovación tecnológicas
- Dd) Crear CEOS en organización estratégicas
1717.- En el modelo de gestión empresarial existe condiciones del entorno y dentro de estos están:
- Aa) Dinámico, complejo, diversificado y hostil
- Bb) La frecuencia, eficacia y confianza
- Cc) Establecer comités de innovación tecnológicas
- Dd) Incremento del entorno, nuevas tecnologías y relación con el cliente.
1818.- Nuevos productos o procesos que no pueden entenderse como una evolución natural de los ya existentes, corresponde a:
- Aa) Innovación radical
- Bb) Innovación incremental
- Cc) Innovación según su naturaleza
- Dd) Innovación
1919.- Aquella que supone una mejora de productos, procesos o de las estructuras o sistemas ya existentes. Incrementa o mejora prestaciones.
- Aa) Innovación radical
- Bb) Innovación incremental
- Cc) Innovación según su naturaleza
- Dd) Innovación
2020.- Comercialización por primera vez de una tecnología en el mercado. Supone la introducción de un cambio en los productos o procesos.
- Aa) Innovación radical
- Bb) Innovación incremental
- Cc) Innovación organizativa
- Dd) Innovación tecnológica
2121.- Es aquella que surge como consecuencia de la identificación de una necesidad en la demanda
- Aa) Innovación Market pull
- Bb) Innovación incremental
- Cc) Innovación organizativa
- Dd) Innovación tecnológica
2222.- La innovación technology push es aquella que se
- Aa) Denomina pull technology
- Bb) Deriva del progreso acontecido en la ciencia o en la tecnología
- Cc) Deriva de la innovación Market pull
- Dd) Implementa en las corporaciones de alta tecnología
2324.- Exploración continúa del entorno (interno y externo) para identificar y procesar las señales o indicios de una innovación potencial (necesidades, oportunidades que surgen de la investigación, cambios legislativos, comportamientos de competidores,) compete al concepto de:
- Aa) Vigilar
- Bb) Explorar
- Cc) Focalizar
- Dd) Aprender
2424.- Las técnicas para el manejo óptimo del conocimiento tecnológico son:
- Aa) Contratar al personal, implementación de software y plataformas digitales.
- Bb) Explorar, cambiar de método y experimentar
- Cc) Formación del pensamiento en futuras necesidades, mantenimiento de una base de datos y creación de una red de contactos
- Dd) Aprender, innovar y digitalizar
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- Administración y Gestión Quiz on TE, created by Eli Avila on 22/10/2022.
- Author
- Eli Avila
- Language
- Español
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