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TEST GENERAL
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Questions in this quiz (71)
1Un director de proyectos asignará recursos de diferentes departamentos de una empresa. Estos recursos trabajarán simultáneamente en otros proyectos. ¿Qué tipo de proyecto es este? A project manager will be assigned resources from different company departments. These resources will simultaneously work on other projects. Which kind of projects is this?
- AProyecto con un coordinador A project with a coordinator
- BProyecto matricial A matrix project
- CEstructura dedicada A dedicated structure
- DProyecto con un patrón A project with a patron
2¿Qué característica es generalmente la más importante para un director de proyectos? Which characteristic is generally the most important for a project manager?
- ATener experiencia en la supervisión. Has supervisory experience.
- BSer un experto en el área del producto. Is an expert in the product's subject matter área.
- CEstar orientado a los beneficios. Is profit oriented.
- DTrabajar bien en equipo. Works well with others
3La nivelación de recursos a menudo: Resource leveling will often:
- AAumenta el costo del proyecto más probable. Increase the most likely project cost.
- BTiene poco o ningún efecto en la duración general del proyecto. Have little or no effect on the overall project duration.
- CAumenta la duración más probable del proyecto. Increase the most likely duration of the project.
- DTiene poco o ningún efecto sobre la duración de las actividades individuales.Have little or no effect on individual activity durations.
4¿Cuál de estos elementos tiene menor propensión a necesitar la interpretación de un experto legal cualificado? Which item is least likely to require interpretation by a qualified legal expert?
- AContratos. Contracts.
- BEstándares técnicos. Technical standards.
- CRegulaciones del gobierno. Government regulations.
- DDerechos de autor. Copyrights.
5¿Qué elemento es el menos importante durante la preparación de una negociación? Which element is the least important during the preparation of a negotiation?
- AProcedimiento Procedure
- BDuración Duration
- CPersonas involucradas People involved
- DObjetivo Target
6Los riesgos se priorizan para: Risks are prioritized in order to:
- AProbar la tolerancia al riesgo del equipo. Test the team's risk tolerance.
- BDecidir a qué riesgos responder. Decide which risks to respond to.
- CAsignar un propietario del riesgo a los riesgos aceptados. Assign a risk owner to accepted risks.
- DCalcular los valores correctos de los desencadenantes de riesgo. Calculate the correct values for risk triggers.
7Una empresa constructora está llevando a cabo 10 proyectos independientes simultáneamente. Los proyectos se dotaron de personal con recursos utilizados conjuntamente a fin de facilitar la gestión del proyecto. ¿Este es un ejemplo de...? A building company is carrying out 10 independent projects simultaneously. The projects were staffed with jointly used resources in order to facilitate project management. This is an example for...?
- A... una débil organización matricial ... a weak matrix organisation
- B... un sistema integrado de gestión del cambio ... an integrated change management system
- C... una cartera de proyectos ... a project portfolio
- D... un programa ... a programe
8La gestión eficaz del cronograma requiere: Effective schedule management requires:
- AQue todo el equipo haga reconocimiento de las limitaciones del cronograma. Team-wide recognition of schedule constraints.
- BRecoger, analizar y comunicar los datos del cronograma. Collecting, analyzing, and reporting schedule data.
- CObtener la aprobación del sponsor en todas las variaciones del cronograma. Obtaining sponsor approval for all schedule variances.
- DRevisiones regulares al acta de constitución del proyecto. Regular revisions to the project charter.
9¿Qué curva muestra de qué manera el número de líneas de comunicación depende del número de personas involucradas? Which curve shows in which way the number of communication lines depends on the number of people involved?

- AC C
- BA A
- CB B
- DD D
10¿Cuál de los siguientes riesgos no pueden ser gestionados? Which of the following risks cannot be managed?
- ARiesgos identificados Identified risks
- BRiesgos desconocidos Unknown risks
- CRiesgos generales del proyecto Overall project risk
- DRiesgo de sobrecostes The risk of overrunning costs
11Se te pide presentar el informe del estado del proyecto a un cliente para el cual el coste es siempre una de las mayores prioridades. El proyecto esta en tiempo y un 2% por encima del presupuesto. Estas seguro de que este problema puede ser resuelto en unas pocas semanas. ¿Qué es lo mejor que puedes hacer? You are asked to present the project status report to a client for whom cost is always a top priority. The project is on time and is over budget by only 2%. You are sure that this problem can be solved within a few weeks. What is the best thing you can do?
- ADecirle al cliente que el proyecto está en tiempo y no mencionarle el sobrecostes Tell the client that the project is on time and not mention that it has overspent
- BDecirle al cliente que el proyecto está dentro del tiempo y que no tiene sobrecostes Tell the client that the project is on time and has not overspent
- CDecirle al cliente que el proyecto está en tiempo y que tiene sobrecostes Tell the client that the project is on time and has overspent
- DPosponer el informe hasta que el proyecto esté de nuevo en presupuesto Postpone the report until the project is back on track
12¿Qué técnica se debe usar preferiblemente para garantizar una resolución rápida de conflictos? Which technique should preferably be used to ensure fast conflict-solving?
- AApaciguamiento Appeasement
- BCompromiso Compromise
- CFuerza Force
- DResolución de problemas Problem-solving
13Trabajo fuera del campo de aplicación se refiere a: Out-of-scope work refers to:
- ACambios realizados con reducción del beneficio. Changes which reduce benefits realized.
- BAsignaciones en gestión del proyecto. Project management assignment.
- CReporte del progreso del proyecto. Project progress reporting.
- DActividades no incluidas en el proyecto. Activities not included the project.
14El miembro del equipo Kurt ha instalado un nuevo sistema de entrada de datos. El cree que se ha merecido una prima, porque él ha cumplido a tiempo y sin errores. Pero el director del equipo dice que de acuerdo con el sistema de bonificación desarrollado para el proyecto solo un "desempeño sobresaliente de un miembro del equipo será recompensado económicamente". ¿Esto es un ejemplo de...? Team member Kurt has installed a new data entry system. He thinks he has deserved a bonus, because he has accomplished the conflict on time and without mistakes. But the team manager says that according to the bonus system developed for the project only an "outstanding performance of a team member will be financially rewarded". This is an example for... ?
- AUso de la fuerza para resolver conflictos Using force to solve conflicts
- BConflictos personales Personal-conflicts
- CResolución de problemas Problem-solving
- DUn sistema de recompensas mal definido A badly-defined reward system
15Gestiona un proyecto de construcción de dos años de un gran centro de entretenimiento. Las fases de instalación se han completado a tiempo y usted se toma unos días libres. El vicepresidente de la empresa principal proveedora del proyecto le invita a pasar sus vacaciones con su familia en su villa junto al mar. ¿Cómo debe reaccionar? You manage a two-year construction project of a big amusement centre. The installation phase has been completed on time, and you take a few days off. The Vice President of the company which is the main supplier for the project invites you to spend your holidays with your family in his seaside villa. How should you react?
- AAceptar la oferta, si él promete no decírselo a su jefe Accept the offer, if he promises not to tell your boss
- BPedirle consejos a sus compañeros Ask your colleagues for advices
- CRechazar la oferta Turn down the offer
- DAceptar la oferta e informar a su jefe Accept the offer and inform your boss
16¿Por qué se analizan los valores empíricos? Why are empirical values analyzed?
- APara la mejora constante de los procesos For constant process improvement
- BPara la evaluación final de la situación financiera For the final evaluation of the financial situation
- CPara determinar las cuestiones que aún requieren medidas To determine issues that still require action
- DPara crear listas de quejas To create a complaints list
17Interesados en el proyecto: Project stakeholders:
- ASon partes interesadas fuera de la organización ejecutante. Are interested parties outside the performing organization.
- BSe limitan al director del proyecto, el cliente y el patrocinador. Are limited to the project manager, the customer, and the sponsor.
- CTienen necesidades que deben ser identificadas y consideradas. Have needs that should be identified and considered.
- DTodos comparten el deseo común de ver el proyecto terminado con éxito. All share a common desire to see the project completed successfully.
18La gestión de proyectos es la más adecuada para cualquier grupo de actividades que: Project management is most appropriate for any group of activities that:
- ARequiera planificación y control. Requires planning and control.
- BSupere las 160 horas de trabajo. Exceeds 160 hours of effort.
- CPretenda realizar algo nuevo. Is intended to accomplish something new.
- DRequiera herramientas especializadas de planificación. Requires specialized scheduling tools.
19Estás en proceso de establecer requisitos de calidad para un proyecto internacional. ¿Cuál es la cuestión más importante que debes tener en cuenta? You are in the process of establishing quality requirements for a multinational project. What is the most important question you should take into account?
- ALos diferentes estándares internacionales Different national standards
- BEl vínculo con la alta direcciónThe relationship with the senior leadership
- CCómo debería calcularse el coste de la calidad How the cost of quality should be calculated
- DLas expectativas del cliente The client's expectations
20En un software de proyecto, un miembro del equipo ha añadido una nueva funcionalidad al código del programa bajo su propia iniciativa. La funcionalidad hace el software más intuitivo y estable frente a paradas inesperadas. Sin embargo, esta funcionalidad no estaba especificada en el contrato. ¿Qué debería hacer el director de proyecto? In a software project a team member has added a new functionality to the programme on its own initiative. The functionality makes the software more user-friendly and more stable against breakdowns. However, this functionality was not specified in the contract. What should the project manager do?
- AFacilitar una solicitud de cambio por el cambio de especificaciones Hand in a change request for the change of specifications
- BEstablecer un sistema de control de cambios Establish a change control system
- CTener en cuenta el "gold plating" de los miembros del equipo Point out the "gold plating" to the team members
- DFacturar los costes extras al cliente Invoice the extra costs to the client
21Tu compañía ha decidido establecer un departamento de obtención de recursos central en sustitución a la adquisición distribuida. ¿Qué consecuencias tiene este departamento para ti como director de proyectos? Your company establishes a central procurement department as a substitute for distributed procurement. Which consequences does a central procurement have for you as a project manager?
- AAcceso fácil al conocimiento sobre la conclusión de contratos Easy access to know-how about conclusion of contracts
- BMenos control sobre el personal que concluye los contratos de proveedores Less control of the personnel that concludes supply contracts
- CNo hay conflicto de intereses entre diferentes proyectos No conflicts of interest between different projects
- DMuy poca estandarización de prácticas contractuales Very little standardisation of contract practices
22¿Cuál de los siguientes ejemplos de conocimiento solo se aplica a la gestión de proyectos en contraposición a la gestión de empresas? Which of the following examples for knowledge does only apply to project management as opposed to company management?
- Aanálisis de ruta crítica critical path analysis
- Bgestión de recursos humanos HR management
- Ccontrol control
- Dplanificación planning
23¿Cuál es el método más útil para la evaluación del progreso del proyecto? What is a useful method for the evaluation of the project progress?
- AEstructura de desglose de trabajo A work breakdown structure
- BDiagrama de Ishikawa An Ishikawa diagram
- CAnálisis del valor ganado Earned value analysis
- DPlantillas de cambio Change forms
24Una reunión de lanzamiento de proyecto para un proyecto con personal propio de la empresa normalmente debe de incluir todo lo siguiente excepto: A project kickoff meeting for an internally staffed project would normally include all of the following except:
- AUna agenda escrita. A written agenda.
- BPartes interesadas claves del proyecto. Key project stakeholders.
- CCreación de un acta de institución de proyecto. Creation of a project charter.
- DDiscusión de los roles en el proyecto. Discussion of project roles.
25¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el camino crítico es errónea? Which of the following statements about the critical path is wrong?
- APuede ser cambiado durante la progresión del proyecto It can be changed during the progression of the project
- BEs el camino más largo a través del diagrama de la red del proyecto It is the longest path through the project network diagram
- CEs el único que sigue una secuencia de la mayoría de las tareas del proyecto It is the only one following a sequence of most project tasks
- DSe utiliza en CPM así como en los modelos PERT It is used in CPM as well as in PERT models
26Eres el director de proyectos de una gran empresa de hardware que utiliza una estructura matricial. ¿Cuál es la característica única de tal organización? You are the project manager for a big hardware company which is using a matrix structure. What is a unique characteristic of such an organisation?
- AEl director de línea tiene la mayor autoridad sobre el equipo del proyecto The line manager has the most authority over the project team
- BEl director del proyecto tiene total autoridad sobre el proyecto The project manager has complete authority over the project
- CEl director del proyecto es responsable del éxito del proyecto The project manager is responsible for the success of the project
- DCada miembro del equipo del proyecto tiene al menos dos directores diferentes Each member of the project team has at least two different managers
27Durante el ciclo de vida del proyecto, para la competencia Riesgo y Oportunidad, no será necesario: During the life cycle of the project, for the Risk and Opportunity competency, it will not be necessary to:
- AConstruir e interpretar un árbol de decisiones de riesgos y oportunidades. Build and interpret a decision tree of risks and opportunities
- BDejar la evaluación de los riesgos residuales del proyecto. Leave the evaluation of the residual risks of the project
- CDocumentar en un registro los riesgos y oportunidades. Document risks and opportunities in a register
- DDesarrollar un sistema de gestión de riesgos coherente con los estándares organizacionales e internacionales. Develop a risk management system consistent with organizational and international standards
28La razón más frecuente para cambiar la línea base de costos es: The most frequent reason for changing the cost baseline is:
- AQue las estimaciones supuestas originales eran incorrectas. That the original estimating assumptions were incorrect.
- BEn respuesta a un cambio de horario. In response to a schedule change.
- CComo resultado de un cambio de alcance aprobado. As the result of an approved scope change.
- DPorque la línea de base actual ya no es útil. Because the current baseline is no longer useful.
29¿Cuál de los elementos propuestos no es un objetivo esencial de la comunicación? Which of the proposed elements is not an essential aim of communication?
- ATransmitir información Transmitting information
- BAceptar el presupuesto Accepting the budget
- CInteractuar con las partes interesadas Interaction among the stakeholders
- DCrear condiciones favorables para la motivación Creating favourable conditions for motivation
30Son cualidades y actitudes fundamentales del elemento de competencia Conflicto y Crisis. They are fundamental qualities and attitudes of the Conflict and Crisis competition element
- ADelegar asuntos sensibles al conflicto a personas específicas. Delegate issues sensitive to conflict to specific people
- BMantener caracteres o intereses conflictivos en el mismo equipo con el fin que ideas discrepantes sirvan para generar innovación. Maintain conflicting characters or interests in the same team so that discrepant ideas serve to generate innovation
- CTratar la cuestión del conflicto abiertamente con el equipo de proyecto. Treat the issue of conflict openly with the project team
- DAnalizar las causas de un conflicto o crisis. Analyze the causes of a conflict or crisis
31Como director de proyectos, debe implementar cambios que ha dispuesto la Alta Dirección, por consiguiente, usted realizará las siguientes acciones bajo la competencia de Cambio y transformación: 1. Disponer medidas claras y por escrito sobre los cambios a todas las áreas del proyecto. 2. Identificar los grupos o individuos que sean afectados por el cambio, y realizar talleres, sesiones de información, etc. ¿Cuál de las frases anteriores son correctas? As a project manager, you must implement changes that Senior Management has arranged, therefore, you will do the following actions under the Change and transformation competence: 1. Provide clear and written measures regarding changes to all areas of the project. 2. Identify the groups or individuals that are affected by the change, and offer workshops, information sessions, etc. Which of the above sentences are correct?
- ANinguna de las dos. Neither
- BSólo la 1. Only 1
- CAmbas son correctas. Both are correct
- DSólo la 2. Only 2
32¿Quién se encarga de aumentar tanto la capacidad de cooperación de las partes interesadas como la eficiencia del equipo? Who is responsible for increasing both the stakeholders' cooperation capacity as individual and the efficiency of the team?
- AEl director de línea The line manager
- BLa alta dirección The senior leadership
- CEl director del proyecto The project manager
- DUn miembro del equipo al que se le ha asignado la tarea A team member who has had the task assigned to
33Las estadísticas muestran que 400 de cada 500 fallos de funcionamiento de unos tanques de presión son un resultado de la presencia y crecimiento de grietas. Esas grietas resultan en roturas solo en un 20 % de todos los casos. ¿Eso es un ejemplo para ...? Statistics prove that 400 out of 500 failures of pressure tanks are caused by the appearance and growth of cracks. These cracks only lead to breakages in a fifth of all cases. This is an example for ...?
- ALa regla del 7 he rule of 7
- BEl análisis marginal The marginal analysis
- CLa desviación estándar The standard deviation
- DLa ley de Pareto Pareto 's law
34¿Qué aspectos y actitudes NO implican un buen nivel de desarrollo del elemento de competencia Cultura y Valores? What aspects and attitudes do not imply a good level of development of the element of competence Culture and Values?
- ATener conocimiento de la importancia de la cultura no es indispensable en la toma de decisiones del proyecto. Being aware of the importance of culture is not indispensable in the decision making of the project
- BHablar quechua/aimara en un proyecto desarrollado en la Sierra tiene mayor probabilidad de tener éxito en el proyecto. Speaking Quechua/aimara in a project developed in the mountain range has greater probability of success in the project
- CSer consciente de la existencia de actitudes opuestas frente al riesgo; por un lado, gran exposición y por otro lado, extrema precaución o cuidado. Be aware of the existence of opposing attitudes to risk; on one hand, great exposure and on the other hand, extreme caution or care
- DPromover que no exista cultura dominante y subalterna pues ello sería causa de posibles conflictos sociales. Promoting that there is no dominant and subaltern culture as this would be cause of possible social conflicts
35El cumplimiento de los requisitos contractuales es responsabilidad de: Adherence to contractual requirements is the responsibility of the:
- AMiembro del equipo contratante. Contracting team member.
- BDirector de gestión de proyectos. Director of Project Management.
- CGerente funcional. Functional manager
- DGerente del proyecto. Project manager.
36Los directores de proyectos usan correspondencia escrita (ej., entregas en papel o por email en lugar de hablando) para asegurarse de que sus mensajes son: Project managers use written correspondence (i.e., delivered on paper or via email rather than spoken) to ensure their message is:
- AGramaticalmente correctos. Grammatically correct.
- BTransmitidos claramente.Clearly conveyed.
- CEntregados puntualmente. Delivered promptly.
- DMemorables. Memorable.
37Sobre la competencia Tiempo, un subordinado le pregunta hasta qué nivel de desglose tiene que llegar en la realización de la Estructura de Descomposición del Proyecto (EDP) de un proyecto de consultoría informática en las fases previas del mismo y, adicionalmente, cómo realizar la descomposición en paquetes de trabajo. Ud. le indica que: Regarding the Time competence, a subordinate asks him what level of breakdown he has to reach in the realization of the Project Decomposition Structure (PDS) of a computer consulting project in the previous phases of the same and, additionally, how to carry out the decomposition in work packages. You tell him that:
- AHasta un nivel que permita instalar un sistema de control y saber cuándo y cómo usarlo. Up to a level that allows you to install a control system and know when and how to use it
- BNo es necesario calcular la ruta crítica debido a que estamos en una fase previa. It is not necessary to calculate the critical path due to we are in a preliminary phase
- CHasta un nivel que permita identificar los recursos que por ejemplo evite mezclar contratistas distintos en un mismo paquete. Up to a level that allows identifying the resources that, for example, avoid mixing different contractors in the same package
- DComo es una fase previa no se requiere determinar el esfuerzo de trabajo y la duración de actividades. As it is a preliminary phase, it is not necessary to determine the work effort and the duration of activities
38¿Qué entrada es absolutamente necesaria para establecer un diagrama de la red del proyecto? Which input is absolutely necessary in order to establish a project network diagram?
- AEstructura de desglose del trabajo The work breakdown structure
- BLista de actividades A list of activities
- CRecursos disponibles The available resources
- DMatriz de responsabilidades The matrix of responsibilities
39Acabas de hacerte cargo de un proyecto piloto con duración de más de un año. Tu director cree que el proyecto no ha sido bien dirigido y te pide que escribas un informe sobre el estado del proyecto para la siguiente semana. ¿Qué deberías de hacer? You have just taken over a pilot project with a duration of more than a year. Your manager believes that the project has not been managed well and asks you to write a report on the project status for the following week. What should you do?
- ADescribir qué ha pasado en el proyecto Describe what has happened in the project
- BHacer una lista de las actividades del proyecto que han sido completadas hasta la fecha List project activities which have been completed at the due date
- CComparar la realización actual con el plan de proyecto Compare the actual performance to the project plan
- DPreguntar al anterior director de proyecto para informarte sobre el estado del proyecto Ask the previous project manager to inform you about the project status
40Al identificar las posibles soluciones a los problemas, debes hacer todo lo siguiente excepto: In identifying possible solutions to problems, you should do all of the following except:
- ADefinir métricas para evaluar los méritos de las ideas. Define metrics to evaluate the merits of ideas.
- BAportar tantas ideas como sean posibles. Stimulate as many ideas as possible.
- CConfiar tanto en la intuición como en la lógica. Rely as much on intuition as on logic.
- DInvolucrar sólo a aquellos miembros con experiencia relevante. Involve only those team members with relevant expertise.
41Antes de iniciar un proyecto, se deben registrar todos los elementos que condujeron a una decisión. ¿Cuál de las siguientes razones proporcionadas no es esencial para ello? Before the start of a project all elements that led to a decision should be recorded. Which of the following reasons provided is not essential for this?
- AEsta es la mejor manera de cultivar la imagen pública de la empresa This is the best way to cultivate the public image of the company
- BEl director del proyecto recurre a estos elementos para determinar si las variaciones del proyecto ponen en peligro la consecución de los objetivos The project manager draws on these elements in order to determine if variances in the project jeopardise reaching the targets
- CEsta es la mejor manera de aprender del proyecto después de completarse This is the best way to learn from the project after it has been completed
- DUna vez realizado el proyecto, los resultados reales pueden compararse con los objetivos iniciales Once the project has been realized the actual results can be compared to the initial targets
42En una empresa constructora se llevan a cabo diez proyectos que no están interconectados. Para facilitar la gestión, todos los proyectos se dividen en grupos con recursos conjuntos. ¿Esto es un ejemplo de ...? In a building company ten projects are carried out which are not interconnected. In order to facilitate the management all projects are divided into groups with joint resources. This is an example for...?
- AUna débil organización matricial A weak matrix organisation
- BUna cartera de proyectos A project portfolio
- CUn sistema integrado de control de cambios An integrated change control system
- DGestión de programas Programme management
43¿Cuál es el principal beneficio de la estructura de desglose del trabajo? What is the main benefit of the work breakdown structure?
- AProporciona los elementos requeridos para la planificación del proyecto It delivers the elements required for project planning
- BVisualiza el flujo de trabajo inmediatamente It visualizes the project flow immediately
- CMuestra el camino crítico en la planificación del proyecto It shows the critical path in project planning
- DMuestra la conexión lógica entre los paquetes de trabajo en una lista de actividades It shows the logical connection between the work packages in a list of activities
44Al elaborar un plan de gestión de comunicaciones , el director del proyecto debe tener en cuenta principalmente... When developing a communications management plan the project manager has to take into account primarily...
- A... las necesidades de los interesados ... the stakeholders' needs
- B... las expectativas de la alta dirección ... the senior leadership's expectations
- C... la creación de equipo ... team building
- D... la opinión pública ... public opinion
45Un documento que se utiliza para aclarar roles y responsabilidades se denomina: A document that is used to clarify roles and responsibilities is called a:
- ACuadro de identificación de responsabilidades. Responsibility identification chart.
- BTabla de aclaración de responsabilidades. Responsibility clarification table.
- CMatriz de asignación de responsabilidades. Responsibility assignment matrix.
- DLista de asignación de responsabilidades. Responsibility allocation list.
46Un director de proyectos inexperto te pregunta como experto en gestión de proyectos cuál sería el mejor momento para la creación del equipo. ¿cuál es la mejor respuesta? An inexperienced project manager asks you as a project management expert what you think would be the best time for team building. What would be the best answer?
- ADurante la iniciación del proyecto During project initiation
- BDurante la planificación del proyecto During project planning
- CEl director de línea es el responsable de eso The line manager is responsible for that
- DDurante todo el proyecto During the whole project
47El significado de eficiencia es: Efficiency means to:
- AHacer las cosas correctas. Do the right things.
- BAcelerar el calendario haciendo horas extra. Expedite the schedule by working overtime.
- CHacer las cosas de la manera correcta. Do things the right way.
- DHacer menos reuniones para tener más tiempo para trabajar. Have fewer meetings in order to have more time for work.
48¿Cuál de estas afirmaciones caracteriza mejor la gestión de la cartera de proyectos? Which statement best characterizes project portfolio management?
- AEl nuevo término para denominar la "gestión por objetivos". The new term for "managing by objective".
- BUn acercamiento alternativo a la captación de fondos para mejorar la gestión de proyectos. An alternative approach to funding project management improvements.
- CUn proceso de gestión que enfatiza usar un criterio de selección de proyectos subjetiva. A management process that emphasizes using subjective project selection criteria.
- DUna aproximación centrada en el equilibrio de riesgos, tamaño y otros factores que conciernen a múltiples proyectos. An approach to balancing risk, size, and other factors across multiple projects.
49¿Qué aspecto no forma parte del desarrollo del personal? Which aspect is not part of personnel development?
- AReclutamiento Recruitment
- BEvaluación de recursos Resource assessment
- CPlanificación de asignación del trabajo Work assignment planning
- DContratos de administración Contract administration
50¿Cuál de los siguientes elementos es esencial para la estimación del coste del proyecto? Which of the following elements is essential for an estimate of the project cost?
- ADesglose de la estructura de trabajo Work breakdown structure
- BMétricas de calidad Quality metrics
- CPlan de gestión de las comunicaciones The communications management plan
- DMatriz de responsabilidades Matrix of responsibilities
51Al lanzar un proyecto, el director del proyecto debe tener en cuenta los aspectos financieros. ¿Qué necesita hacer primero con respecto a las finanzas? When launching a project, the project manager has to take financial aspects into account. What does he need to to first with regard to finances?
- AEvaluar las posibilidades de financiación local o interna Evaluate the possibilities of local or internal funding
- BMovilizar los fondos necesarios para la realización del proyecto Mobilise the funds required for project realisation
- CComprender cómo el cliente elabora sus cálculos Understand how the client draws up his calculations
- DProporcionar una imagen clara de la solidez financiera de la empresa Provide a clear picture of the financial soundness of the company
52En relación con la competencia de Partes interesadas, con cuál de las siguientes afirmaciones no está de acuerdo: In relation to the competence of Interested parties, which of the following statements do you disagree with?
- ASe requiere el compromiso de los ejecutivos de la alta dirección. The commitment of senior management is required
- BDurante el desarrollo del proyecto no es necesario mantener informadas a las partes interesadas. During the development of the project it is not necessary to keep the interested parties informed
- CEvaluar frecuentemente las alianzas. Evaluate partnerships frequently
- DComo partes interesadas se incluyen a los promotores, clientes, usuarios, proveedores, subcontratistas, socios, consorciados y otros proyectos o programas. Stakeholders include promoters, customers, users, suppliers, subcontractors, partners, consortia and other projects or programmes
53El contexto de un proyecto incluye todas las influencias directas o indirectas en el proyecto. ¿Cuáles de las siguientes influencias ocurren principalmente dentro del proyecto? A project context includes all direct or indirect influences on the project. Which of the following influences happens mainly within the project?
- ALa personalidad del patrocinador Personality of the sponsor
- BLa motivación del equipo Team motivation
- CLa cultura corporativa Corporate culture
- DLa salud financiera de la empresa Financial health of the company
54Tú eres el director de un proyecto que se lleva a cabo en el extranjero. Para cumplir con una determinada tarea tendrás que realizar una acción que es legal en tu país, pero no en el otro país. ¿Qué debes hacer? You are the project manager of a project which is carried about abroad. In order to fulfil a certain task you will have to take an action which is legal in your country, but not in the other country. What should you do?
- ARealizar la acción e informar a tu director Take the action and inform your manager
- BComunicarte con un funcionario del gobierno para obtener una exención para esta acción Approach a government official in order to get an exemption for this action
- CEncontrar una compañía que realice la acción Find a company which will take the action
- DNo realizar la acción Not take the action
55¿Quién es normalmente responsable de estimar la duración de los hitos del proyecto? Who is normally responsible for estimating the duration of the project milestones?
- AEl miembro del equipo con más experiencia The most experienced team member
- BNadie, ya que no tienen duración Nobody, as they have no duration
- CEl director del proyecto The project manager
- DLa alta dirección The senior leadership
56Un puente el cual conectará dos partes de una ciudad será construido como un proyecto. ¿Cuáles de las siguientes personas son los interesados en el proyecto? A bridge which will connect two parts of the city will be built as a project. Which of the following people are project stakeholders?
- AUn desarrollador del puente A bridge developer
- BTodas las personas que aparecen en la lista All listed people
- CEl propietario de un ferry entre las dos orillas del río The owner of a ferry between the two riverbanks
- DUn grupo local de Greenpeace, que se opone a la construcción del puente A local Greenpeace group which opposes the construction of the bridge
57En un proyecto de desarrollo de software, un programa informático y un tutorial on-line son ejemplos de... In a software development project a computer programme and on-line tutorial are examples for...
- A...objetivos del proyecto ...project targets
- B...los ciclos de vida de los proyectos ...project lifecycles
- C...resultados del proyecto ...project deliverables
- D...una lista de actividades ...a list of activities
58El ciclo estándar de resolución de problemas incluye varias etapas importantes, por ejemplo: trabajo análisis de orden, definición de objetivos, evaluaciones y decisiones, introducción de la aplicación. ¿Cuál falta aquí? The standard cycle of problem-solving includes several important stages, e.g.: work order analysis, definition of goals, evaluations and decisions, introduction of implementation. Which one is missing here?
- AIdentificación del problema Identifying the problem
- BTormenta de ideas Brainstorming
- CDesarrollo y análisis de soluciones Developing and analysing solution
- DPonderación de los criterios Weighting of criteria
59¿Cuál de los siguientes proyectos es el más arriesgado? Which of the following projects will be the most risky one?
- AUn proyecto que se lleva a cabo en una organización de línea A project that is carried out in a line organisation
- BUn proyecto de construcción de varias casas de apartamentos con un presupuesto de más de 10.000.000€ A construction project of several apartament houses with a budget of over €10.000.000
- CUn proyecto con un período de recuperación de más de un año A project with a payback period of over a year
- DUn proyecto que implica el desarrollo de una tecnología completamente nueva A project involving the development of a completely new technology
60Bajo condiciones normales, si una actividad está en el camino crítico, la holgura total de la actividad será: Under normal circumstances, if an activity is on the critical path, the activity's total float, will be:
- AMenos de cero. Less than zero.
- BCero. Zero.
- CMayor de cero. Greater than zero.
- DDesconocida. Unknown.
61¿Qué tipo de comportamiento del gestor de proyectos es más propenso a producir un proyecto exitoso? Which type of behaviour from the project manager is most likely to help produce a successful project?
- AEs pesimista para mantener las expectativas bajas.I s pessimistic to keep expectations low.
- BApoya consecuentemente la opinión mayoritaria. Consistently supports the majority view.
- CEscucha con atención a los demás. Listens carefully to others.
- DDice que las cosas se "necesitan saber". Communicates on the basis of "need to know"
62¿Qué elemento no forma parte de un modelo de proceso? Which element is not part of a process model?
- APuesta en marcha Commissioning
- BRealización Realisation
- CEntregable A deliverable
- DViabilidad Feasibility
63¿Cuál de los siguientes procesos se aplica al control del programa? Which of the following processes applies to Schedule control?
- ARealización de un presupuesto Budgeting
- BPlanificación del alcance Scope planning
- CControl de costos Cost control
- DDeterminación de la secuencia de actividades Determining the sequence of activities
64El proceso de formación de un equipo siempre sigue fases similares, independientemente del tipo de equipo que sea. Estas fases son... The team building process always follows similar phases, regardless of what kind of team it is. These phases are...?
- AIntroducción - desarrollo - problema - solución Introduction - development - problem - solution
- BFormando - asaltando - normando - realizando Forming - storming - norming - performing
- CEducación - estructuración - liderazgo - dislocación Education - structuring - leadership - dislocation
- DIntroducción - consolidación - liderazgo - rendimiento Introduction - consolidation - leadership - performance
65¿Qué tipo de contrato tiene el mayor riesgo de costos para el comprador? Which contract type has the greatest cost risk for the buyer?
- ACosto más tarifa fija (CPFF). Cost-Plus-Fixed-Fee (CPFF).
- BPrecio fijo-firme (FFP). Firm-Fixed-Price (FFP).
- CTarifa de incentivo de precio fijo (FPIF). Fixed-Price-Incentive-Fee (FPIF).
- DCosto más tarifa de incentivo (CPIF). Cost-Plus-Incentive-Fee (CPIF).
66¿Cuáles son las 3 etapas fundamentales para presidir una reunión? What are the 3 main stages of chairing a meeting?
- APreparación, presidencia, seguimiento Preparation, chairing, follow-up
- BSelección, dirección, resultado Selection, chairing, result
- CPreparación, negociación, documentación Preparation, negotiation, documentation
- DDebate, solución, decisión Discussion, solution, decision
67El proveedor quiere entregar los productos pedidos dos semanas antes de lo previsto. Si el contrato establece que el comprador no acepta entregas antes de la fecha establecida en el contrato, el proveedor ... The supplier wants to deliver the products ordered two weeks earlier than planned. If the contract states that the buyer does not accept deliveries before the date established in the contract, the supplier will...
- A... permitirá al comprador completar el producto antes ... enable the buyer to complete the product earlier
- B... no cobrará por los productos ... not be paid for the products
- C... romperá el contrato ... break the contract
- D... cobrará por adelantado ... be paid early
68El director de proyectos tiene un interés vital en la resolución de problemas por diversas razones. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la resolución de proyectos es errónea? In a project, the project manager has a vital interest in problem-solving for various reasons. Which of the following statements on project-solving is wrong?
- AEl proceso de resolución de problemas permite la solución permanente del problema real The problem-solving process enables the permanent solution of the actual problem
- BEl proceso de resolución de un proyecto siempre motiva al equipo de la mejor manera posible The project-solving process always motivates the team in the best possible way
- CUn proyecto puede considerarse como la suma de un gran número de procesos de solución de problemas A project may be considered as the sum of a huge number of problem-solving processes
- DSi sólo un pequeño esfuerzo es requerido en un proceso de resolución de problemas, este contribuye significativamente al éxito del proyecto If only a little effort is required in a problem-solving process, it contributes significantly to the success of the project
69Un miembro del equipo quiere saber qué es un paquete de trabajo. ¿Cúal de las siguientes descripciones de paquete de trabajo es correcta? A team member wants to know what a work package is. Which of the following descriptions of a work package is correct?
- ASe identifican durante la planificación del alcance They are identified during scope planning
- BNo se pueden dividir más They cannot be divided any further
- CCada rama de la EDT requiere el mismo número de paquetes de trabajo Each WBS branch requires the same amount of work packages
- DSon los objetos del nivel más bajo de la estructura de descomposición de trabajo They are objects on the lowest level of the work breakdown structure
70¿Cuál de los siguientes elementos de la gestión de cambio es el menos importante? Which of the following elements of change management is the least important?
- AResolución de conflicto de intereses Solving conflicts of interest
- BEvitación de la oposición al cambio Avoiding opposition against the change
- CDesarrollo de oportunidades Developing opportunities
- DUn documento detallado del cambio A detailed documentation off the change
71Un director de un proyecto necesita conocer la organización permanente asociada a dicho proyecto. ¿Cuál es el motivo principal? A project manager needs to know the permanent organization associated with the project very well. What is the main reason for that?
- AEl sistema establecido durante el proyecto es mantenido por la organización permanente The system established during the project is maintained by the permanent organization
- BLa organización permanente aprueba los préstamos The permanent organization approves the loans
- CEl proyecto utiliza los recursos puestos a su disposición por la organización permanente The project uses the resources made available by the permanent organization
- DLa organización permanente sigue existiendo en un contexto evolutivo The permanent organization continues to exist in an evolving context
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- Cuarto PING Quiz on TEST GENERAL, created by Elena Muriel Sicre on 30/12/2023.
- Author
- Elena Muriel Sicre
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- Español
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