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Diagnostico Organizacional Enfoque Sistémico

Jesus Quiceno 5 questions

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Questions in this quiz (5)

  1. 1Son las etapas de intervención sistémica:
    1. APre-diagnóstico
      Análisis
      Diseño
      Diagnóstico.
      Intervención
      Evaluación
    2. BDebilidades –Fortalezas-Amenazas - Oportunidades
  2. 2El pre diagnóstico nos permite:
    1. AIdentificar las distintas posiciones que se confrontan en una situación de conflicto, es la explicación de la hipótesis acerca de un tema en la organización, se hacen consideraciones de las contradicciones y necesidad de satisfacción.
    2. B Formular los elementos del encuadre de trabajo que fueron señalados en la etapa anterior tanto para el diagnóstico como para la intervención.
    3. CEntrevistas de personal del mismo nivel jerárquico.
      Formulación de primeras hipótesis.
      La demanda es construida junto con el cliente.
      Propuesta de trabajo para siguientes etapas.
  3. 3Cuando se dice que el consultor recoge los componentes que le permitirán significar su campo de trabajo. Para ello utiliza un conjunto de mecanismos dispuestos para la investigación y el análisis de la realidad, entre los cuales están documentos que establece lo que se debe cumplir en las organizaciones o los que han sido construidos por el mismo, a través de lo que “escucha” “hablar” a la organización. El anterior postulado hace referencia a:
    1. AANÁLISIS
    2. BDISEÑO
    3. CDIAGNOSTICO
  4. 4Según Schvarstein (2002).En que etapa se formulan los elementos del encuadre de trabajo que fueron señalados en la etapa anterior tanto para el diagnóstico como para la intervención.
    1. APRE DIAGNOSTICO
    2. BANÁLISIS
    3. CDISEÑO
  5. 5El diagnóstico nos permite:
    1. ASe elige y se discute los criterios que servirán para evaluar la eficacia de la intervención, siempre orientados hacia la eficacia en el funcionamiento de la organización
    2. Bidentificar las distintas posiciones que se confrontan en una situación de conflicto, es la explicación de la hipótesis acerca de un tema en la organización, se hacen consideraciones de las contradicciones y necesidad de satisfacción.
    3. CRecoger los componentes que le permitirán significar su campo de trabajo. Para ello utiliza un conjunto de mecanismos dispuestos para la investigación y el análisis de la realidad, entre los cuales están documentos que establece lo que se debe cumplir en las organizaciones o los que han sido construidos por el mismo, a través de lo que “escucha” “hablar” a la organización

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Description
Psicología social en las organizaciones: El objetivo de esta es la indagación de las interacciones entre individuos en el ámbito organizacional y sus efectos sobre la configuración del mundo interno en cada uno de ellos (Schvarstein, 2002).
Language
Español
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