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Liderança Militar - Exercício 2
Questions in this quiz (59)
1O conjunto de ações e decisões tomadas pelo mais antigo, na sua esfera de competência, a fim de conduzir de forma integrada o setor que lhe é confiado, denomina-se exercício:
- Ada chefia, comando ou direção.
- Bda liderança.
- Cda democracia.
- Dde influenciar pessoas.
2No que tange à liderança, no desempenho de suas funções, os mais antigos, normalmente, desempenham dois
papéis funcionais. Quais são eles ?- AComandante e relações públicas.
- BChefe e condutor de homens.
- CEncarregado de divisão e relações públicas.
- DChefe de Departamento e secretário.
3Segundo o EMA-137, qual dos aspectos abaixo tem como característica o desenvolvimento do SENSO CRÍTICO, favorecendo o processo de tomada de decisões ?
- AAspecto sociológico.
- BAspecto psicológico.
- CAspecto filosófico.
- DAspecto educacional.
4Tendo como base os aspectos filosóficos, o processo de influenciação de um grupo, que é a essência da liderança, está profundamente ligado ________________________.
- Aao carisma do líder.
- Bà competência técnica do líder.
- Cestilo de liderança do líder.
- Daos valores éticos e morais.
5De acordo com o EMA-137, como se denomina o processo social que possui o mérito inicial de estimular a atividade dos indivíduos e dos grupos e aumentar a produtividade, mesmo tendo o grave inconveniente de desencorajar os esforços daqueles que se habituaram a fracassar ?
- ACompetição.
- BCooperação.
- CConflito.
- DSuperação.
6Comandante do Navio, ao receber a bordo o 2T (AA) VALDEIR, por ocasião do seu embarque, ressaltou ao mesmo que valores como honra, dignidade, honestidade, lealdade e amor à pátria, assim como todos os outros considerados vitais pela Marinha, devem ser praticados e transmitidos, permanentemente, pelo líder aos seus liderados. Aponte qual aspecto da liderança ficou enfatizado nesse aconselhamento.
- AAspecto filosófico.
- BAspecto sociológico.
- CAspecto psicológico.
- DAspecto educacional.
7Qual aspecto presente no processo de liderança afirma que o caminho para a liderança passa pelo conhecimento profissional, mas também pelo autoconhecimento e por conhecer bem seus subordinados.
- AAspecto sociológico.
- BAspecto psicológico.
- CAspecto filosófico.
- DAspecto educacional.
8Após alguns meses do seu embarque, os subordinados do 2T (AA) EDSON perceberam que ela metodologimente efetua o exame corrente da situação antes de determinar qualquer ordem aos mesmos. Aponte a alternativa que indica qual aspecto da liderança está presente nessa relação.
- AAspecto educacional.
- BAspecto sociológico.
- CAspecto psicológico.
- DAspecto filosófico.
9A liderança, por definição, pressupõe a atuação do líder sobre grupos humanos, cujos membros são, em geral, oriundos de diferentes subculturas. Diante de tal fato, qual aspecto do processo de liderança deverá ser observado ?
- AAspecto sociológico.
- BAspecto psicológico.
- CAspecto filosófico.
- DAspecto educacional.
10De acordo com os preceitos da Sociologia, a liderança constitui-se em um processo de interação social. Nesse contexto, indique como se denomina o processo social em que, mesmo nem sempre possível adotá-lo, é a forma ideal de atuação de grupos, já que significa trabalhar em conjunto em prol de um objetivo comum.
- ACompetição.
- BCooperação.
- CConflito.
- DSuperação.
11Conhecedor da importância dos aspectos sociológicos no processo de liderança, o 2T (AA) MOACIR procura, sempre que possível, estabelecer objetivos cujo alcance resulta em recompensas limitadas. Como se define esse processo social que se caracteriza por meio da superação dos demais participantes na luta pela obtenção de recompensas ?
- ACompetição.
- BCooperação.
- CConflito.
- DSuperação.
12De acordo com o EMA-137, sabe-se que, negativamente, esse processo social tende a destruir a unidade social. No entanto, por outro lado, pode ter efeito integrador, já que obriga o grupo a se autocriticar, rever posições e formular novas políticas.
- ACompetição.
- BCooperação.
- CConflito.
- DSuperação.
13Segundo o EMA-137, o Líder deve, sem nunca perder de vista sua autoridade e responsabilidade, estabelecer um ambiente de respeito, confiança e entendimento recíprocos. Aponte a alternativa que remete ao estilo de liderança correspondente nesse contexto.
- ALiderança autocrática.
- BLiderança transformacional.
- CLiderança delegativa.
- DLiderança democrática.
14Baseando-se na autoridade formal, a 2T (AA) LUCIANA impõe a obediência junto a seus subordinados sob uma rígida disciplina, o que consequentemente a mantém afastada de relacionamentos menos formais com os mesmos. No contexto militar-naval, qual é o estilo de liderança adotado pela Oficial ?
- ALiderança delegativa.
- BLiderança transformacional.
- CLiderança orientada para tarefa.
- DLiderança autocrática.
15De acordo com o EMA-137, marque a alternativa que indica o estilo de liderança no qual o grau de centralização de poder é caracterizado pelo pequeno controle das atividades dos subordinados.
- ALiderança delegativa.
- BLiderança transformacional.
- CLiderança democrática.
- DLiderança orientada para tarefa
16Segundo esse estilo de liderança, em se obtendo sucesso, a satisfação pessoal e o sentimento de contribuição por parte dos subordinados são fatores que permitem uma realimentação positiva do processo:
- ALiderança delegativa.
- BLiderança transformacional.
- CLiderança democrática.
- DLiderança orientada para tarefa.
17Conforme previsto no EMA-137, esse estilo de liderança caracteriza-se pela administração por exceção, ou seja, o líder observa e procura desvios das regras e padrões, implicando num gerenciamento atuante somente no sentido de corrigir erros .
- ALiderança transacional.
- BLiderança transformacional.
- CLiderança democrática.
- DLiderança orientada para tarefa.
18O controle das atividades dos subordinados é pequeno, competindo ao chefe as tarefas de orientar e motivar o grupo para atingir as metas estabelecidas. De qual estilo de liderança trata essa afirmativa ?
- ALiderança delegativa.
- BLiderança transformacional.
- CLiderança democrática.
- DLiderança transacional.
19Caracterizada como a forma de liderança mais conhecida e de mais fácil adoção no contexto militar-naval, o 2T (AA) PINAGÉS adotou-a como estilo junto a seus subordinados. Entretanto, logo percebeu que estes começaram a demonstrar desinteresse pelos problemas e, por conseguinte, em participar com idéias criativas na solução dos mesmos.
- ALiderança delegativa.
- BLiderança transformacional.
- CLiderança democrática.
- DLiderança autocrática.
20A 2T(AA) BIANCA garantiu ao Imediato de sua OM que, durante a ausência dela por motivo de férias, a Divisão em que é Encarregada terá condições de continuar agindo de acordo com o planejamento previamente estabelecido para cumprir a missão. Aponte o estilo de liderança que permite tal comportamento ?
- ALiderança delegativa.
- BLiderança transformacional.
- CLiderança democrática.
- DLiderança orientada para tarefa.
21Nesse estilo de liderança o líder demonstra sensibilidade às necessidades pessoais dos liderados, concentra-se nas relações interpessoais, no clima e no moral do grupo.
- ALiderança orientada para o relacionamento.
- BLiderança transformacional.
- CLiderança democrática.
- DLiderança orientada para tarefa.
22Conforme previsto no EMA-137, em algumas situações o grau de centralização de poder no líder pode ser
útil e, até mesmo, recomendável, uma vez que ele tem de tomar decisões rápidas e não é possível ouvir seus liderados.
Como se caracteriza o estilo de liderança nesse caso ?- ALiderança delegativa.
- BLiderança transformacional.
- CLiderança democrática.
- DLiderança autocrática.
23Conforme previsto no EMA-137, nesse estilo de liderança o líder, além de trabalhar com interesses e necessidades primárias dos seguidores, busca uma sintonia entre o atendimento das necessidades e o alcance dos objetivos organizacionais.
- ALiderança delegativa.
- BLiderança transformacional.
- CLiderança democrática.
- DLiderança transacional.
24Conforme previsto no EMA-137, marque a alternativa que indica o estilo de liderança quando o líder abre mão de parte de sua autoridade formal a fim incentivar aos subordinados opinarem sobre as formas como uma tarefa poderá ser realizada, mesmo cabendo-lhe a decisão final.
- ALiderança democrática.
- BLiderança transformacional.
- CLiderança delegativa.
- DLiderança orientada para tarefa.
25De acordo com o prescrito no EMA-137, identifique abaixo o estilo de liderança que é muito eficaz quando exercido sobre pessoas altamente qualificadas e motivadas.
- ALiderança democrática.
- BLiderança transformacional.
- CLiderança delegativa.
- DLiderança orientada para tarefa.
26Mesmo sendo aceito como correto e legítimo pela estrutura do grupo, tendo em vista que não considera os aspectos humanos, a adoção constante desse estilo de liderança pode gerar resistência passiva dentro da equipe, inibindo a iniciativa dos subordinados.
- ALiderança delegativa.
- BLiderança autocrática.
- CLiderança democrática.
- DLiderança orientada para tarefa.
27Qual o estilo de liderança indicado para assuntos de natureza técnica, em que o líder atribui a assessores a tomada de decisões especializadas, deixando-os agir por si só, e o controle das atividades dos elementos subordinados é pequena, competindo ao chefe as tarefas de orientar e motivar o grupo para atingir as metas estabelecidas ?
- AAutocrática ou Autoritária.
- BParticipativa ou Democrática.
- CSituacional.
- DDelegativa.
28Um Capitão-Tenente, chefe de máquinas de uma corveta da classe Niterói, reuniu a sua divisão na proa do navio para dar as ordens de parada daquele dia. Ao final, após indagar se algum de seus subordinados tinha algo a acrescentar, um Sargento sugeriu um novo sistema de acompanhamento para o desempenho do navio. Qual o estilo de liderança utilizado por esse Capitão-Tenente ?
- AAutocrática.
- BDelegativa.
- CDemocrática.
- DSituacional
29Um oficial de serviço recebeu ordem de seu comandante para realizar a pintura do costado do navio, que condicionou a licença ao término da faina. Visando a melhor forma de executar a faina, o oficial de serviço reuniu a sua divisão de serviço e solicitou aos seus subordinados que opinassem sobre a forma como a tarefa poderia ser realizada. Ao receber as sugestões, coube a este Oficial a decisão final. Com base na doutrina de Liderança da MB, os estilos de liderança exercidos pelo Comandante e pelo Oficial de Serviço foram respectivamente:
- AAutocrática e Democrática.
- BAutoritária e Delegativa.
- CDemocrática e Participativa.
- DSituacional e Delegativa.
30A Divisão do 2T (AA) CRUZ passa por um momento de pressão, após mudança de Comando na OM. Diante disso, ele chamou individualmente os subordinados a fim de elevar o moral de cada um e, além disso, disse que acreditaria que passariam por esta crise caso ocorresse o envolvimento e o comprometimento por parte de todos da Divisão. Marque a alternativa que aponta o estilo adotado.
pelo Oficial.- ALiderança delegativa.
- BLiderança transformacional.
- CLiderança democrática.
- DLiderança transacional.
31Perto de terminar o expediente na sexta-feira, o 2T(AA) SILVA recebeu a determinação do Imediato de prontificar a Divisão para inspeção do COMIMSUP na segunda-feira. Em função disso, ele reuniu a Divisão e participou a necessidade de regresso de todos no fim de semana, mas que todos seriam recompensados por isso. Como se denomina esse estilo de liderança ?
- ALiderança delegativa.
- BLiderança transformacional.
- CLiderança democrática.
- DLiderança transacional.
32Nesse estilo de liderança, o líder focaliza a realização de objetivos, transmitindo orientações específicas, definindo maneiras de se realizar o trabalho e dizendo o que espera de cada um dos subordinados.
- ALiderança orientada para o relacionamento.
- BLiderança transformacional.
- CLiderança democrática.
- DLiderança orientada para tarefa.
33Nesse estilo de liderança, o foco do líder é a manutenção e o fortalecimento das relações pessoais e do próprio grupo.
- ALiderança orientada para o relacionamento.
- BLiderança transformacional.
- CLiderança democrática.
- DLiderança orientada para tarefa.
34Todos os dias, antes de iniciar o expediente, o 2T(AA) CARLOS não deixa de verificar o brilho de seu sapato, uma vez que se preocupa com a sua apresentação pessoal perante seus subordinados. Além dessa preocupação, procura comportar-se coerentemente com os valores, normas e crenças da Instituição em todas as circunstâncias. De qual atributo do líder trata essa afirmativa ?
- AIntegridade ética.
- BCompetência profissional.
- CSenso de justiça.
- DExemplo.
35Mesmo em tão pouco tempo de observação, o Comandante do ComOpNav constatou, no comportamento do 2T (AA) EDSON, atributos como lealdade, coragem e caráter, além da demonstração de comprometimento inquebrantável com os valores éticos da instituição. De qual atributo do líder trata essa afirmativa ?
- AIntegridade ética.
- BCompetência profissional.
- CSenso de justiça.
- DEntusiasmo.
36Após ter tomado uma decisão inadequada, o 2T (AA) AMADEU reconheceu o equívoco de seu julgamento e, conscientemente, retificou sua posição sobre determinado assunto o qual tem pouco conhecimento. Essa atitude da
oficial configura que tipo de atributo do líder ?- AIniciativa.
- Bhumildade.
- Cautoconfiança.
- Dintegridade ética
37O 2T(AA) ALEX sempre demonstrou disposição para assumir responsabilidades e enfrentar desafios, demonstrando vibração espontânea e contagiante pelo seu trabalho e pela Organização. Que atributo é destacado nesse Oficial ?
- Aentusiasmo.
- Bhumildade.
- Cautoconfiança.
- Dcompetência profissional.
38Recém-embarcado em sua OM, o 2T(AA) RENATO foi designado para ser o vogal da Cerimônia de Passagem de Comando. Mesmo sem nunca ter realizado tal tarefa, o Imediato observou que ele demonstrava convicção de ter competência para ser bem sucedido diante da dificuldades e, por isso, foi mantido na missão. Que atributo do oficial foi observado pelo Imediato?
- Aentusiasmo.
- Bhumildade.
- Cautoconfiança.
- Dcompetência profissional.
39O 2T (AA) ALVES é visto por seus superiores e subordinados como um oficial capaz de exercer o papel de mentor, cultivando habilidades alheias, fornecendo feedback construtivo e reconhecimento oportuno. Qual atributo do líder pode ser destacado nesse Oficial ?
- ACapacidade de Relacionamento Interpessoal.
- BCompetência profissional.
- CAutoconfiança.
- DCapacidade decisória.
40É a faculdade de deliberar em circunstâncias imprevistas ou na AUSÊNCIA DOS SUPERIORES, agindo sob responsabilidade própria, mas dentro da doutrina, a bem do serviço.
- AIniciativa.
- BCompetência profissional.
- CAutoconfiança.
- DCapacidade decisória.
41No curso de formação de Oficiais, durante as aulas de liderança, os alunos são orientados para demonstrar interesse genuíno pelas necessidades dos subordinados, preocupando-se e provendo o desenvolvimento e bem-estar pessoal e profissional destes. Qual atributo do líder poderá ser destacado nos futuros oficiais ?
- Asenso de justiça.
- Brespeito.
- Chumildade.
- Daltruísmo.
42Um Primeiro-Tenente mostra-se acessível a novos conhecimentos e aberto à mudanças, sejam quais forem as circunstâncias. Frequentemente ele está disponível a ouvir críticas e, portanto, se realimentar, reavaliando suas decisões. Segundo o EMA-137, que atributo da liderança direta este oficial apresenta ?
- ADesenvolvimento pessoal.
- BPensamento Crítico.
- CDisponibilidade.
- DFlexibilidade.
43No diz respeito aos níveis de liderança na instituição, em qual nível diz que para serem eficazes, os líderes devem possuir muitas habilidades interpessoais, conceituais, técnicas e táticas ?
- ALiderança organizacional.
- BLiderança transformacional.
- CLiderança democrática.
- DLiderança direta.
44Nesse nível de liderança, os líderes diretos aplicam os atributos conceituais de pensamento crítico-lógico e pensamento criativo para determinar a melhor maneira de cumprir a missão.
- ALiderança organizacional.
- BLiderança direta.
- CLiderança democrática.
- DLiderança Estratégica.
45Analisando a foto, percebe-se o costume dos subordinados em ver seus chefes frequentemente. Aponte em que nível de liderança isso é possível.
- ALiderança organizacional.
- BLiderança direta.
- CLiderança democrática.
- DLiderança transformacional.
46Nesse nível de liderança, os líderes, além de conduzirem adequadamente a Força, contribuindo para o desenvolvimento e a segurança da Nação, estabelecem contatos com representações de outros Países.
- ALiderança organizacional.
- BLiderança direta.
- CLiderança democrática.
- DLiderança Estratégica.
47Nesse nível de Liderança, os líderes desenvolvem seus liderados por instruções e aconselhamento e os moldam em equipes coesas, treinando-os até a obtenção de um padrão, ou seja, são especialistas técnicos e os melhores mentores.
- ALíder organizacional.
- BLíder transformacional.
- CLíder democrático.
- DLíder direto.
48Sempre que possível, esse líder deve mostrar sua presença física junto aos escalões subordinados, seja por intermédio de visitas e mostras, seja por meio de reuniões funcionais com os comandantes subordinados. Em relação anos níveis de liderança, as características supramencionadas diz respeito ao:
- ALíder organizacional.
- BLíder transformacional.
- CLíder democrático.
- DLíder estratégico.
49De acordo com o EMA-137, em qual nível de liderança esses líderes trabalham junto a outros órgãos e instituições a que tenham acesso, em questões como orçamento, estrutura da Força e outras de interesse ?
- ALíder organizacional.
- BLíder transformacional.
- CLíder democrático.
- DLíder Estratégico.
50De acordo com o EMA-137, em qual nível de liderança os líderes usam a competência para incrementar a DISCIPLINA entre os seus comandados, além de exercerem influência contínua na busca do cumprimento da missão ?
- ALiderança organizacional.
- BLiderança direta.
- CLiderança democrática.
- DLiderança transformacional.
51Independente do tipo de organização que eles chefiem, esses líderes conduzem operações pela força do EXEMPLO, estimulando os subordinados e supervisionando-os apropriadamente.
- ALíder direto.
- BLíder transformacional.
- CLíder democrático.
- DLíder organizacional.
52No que diz respeito aos níveis de liderança na instituição, como são denominados os líderes que estão decidindo hoje como transformar a Força para o futuro ?
- ALíder organizacional.
- BLíder transformacional.
- CLíder democrático.
- DLíder Estratégico.
53Como se denominam os líderes que expedem suas políticas e diretivas e motivam seus liderados por meio de seu "staff" e comandantes subordinados, cuja liderança é "distante" e os resultados de suas ações são frequentemente menos visíveis e mais demorados ?
- AOrganizacionais.
- BAutocráticos.
- CDemocráticos.
- DDiretos.
54Com a evolução das técnicas de gestão empresarial, o foco do estudo sobre o comportamento dos dirigentes passou a ser voltado para as lideranças entre o líder de base e o de cúpula. Foi então idealizado um padrão de organização baseado em três níveis funcionais: operacional, tático e estratégico. Em consonância com esses novos conceitos foram estabelecidos três níveis de liderança, que são:
- ADireta, Organizacional e Situacional.
- BDireta, Organizacional e Estratégica.
- CDireta, Organizacional e Participativa.
- DParticipativa, Organizacional e Estratégica.
55Que processo consiste em influenciar pessoas, no sentido de que ajam, voluntariamente, em prol dos objetivos da instituição ?
- AChefia.
- BAutocracia.
- CDemocracia.
- DLiderança.
56A todo momento, o líder é observado por seus subordinados e conquista deles a confiança, o respeito e a admiração. É pleno de valores inerentes à ética militar, aceitos e respeitados pelo grupo. Este comportamento deve ser firme, permanente e coerente. À qual atributo do nível de liderança direta refere-se o texto acima ?
- AExpressão oral.
- BIniciativa.
- CExemplo.
- DComunicação.
57Identificar as Forças necessárias a atender, adequadamente, à Estratégia Militar de Defesa do país, preparar planos de emprego da Força, inclusive os contingentes e manter programas efetivos de desenvolvimento de líderes são exemplos de ações a serem tomadas pelos líderes.
- AImpessoais.
- BEstratégicos.
- CFuncionais.
- DAutoritários
58Em pouco tempo de embarque, o 2T (AA) JOÃO LUÍS tornou-se referência para seus superiores, pares e subalternos, despontando-se como Líder. Ele é consultado sobre as mais diversas questões, o que o torna como um solucionador de problemas, ao invés de mero espectador a bordo. Aponte a alternativa que indica qual é a base desse reconhecimento.
- APercepção do ambiente.
- BCapacidade profissional.
- CAptidão militar.
- DInteligência individual.
59No exercício da liderança pelos militares da MB, qual é o atributo que se destaca a ser prioritariamente aprimorado para a assunção de cargos na MB, sabendo-se que resulta do perfeito preparo profissional, da habilidade em transmitir esse conhecimento e do sentimento de satisfação que daí decorre ?
- ACapacidade profissional.
- BDeterminação.
- CEntusiasmo.
- DAutoconfiança.
Information
- Description
- Marinha RM2 Relações Humanas, Liderança e Legislação Militar Quiz on Liderança Militar - Exercício 2, created by Ibsen Rodrigues Maciel on 25/01/2017.
- Author
- Ibsen Rodrigues Maciel
- Language
- Português
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