¡GoConqr estrena diseño! Cuéntanos qué te parece.

Módulo 1 de 12 · Texto

Conceitos Iniciais Importantes

Isaque Costa

Organização formal

É um conjunto de pessoas que está numa divisão racional de trabalho em prol de alcançar objetivos.

Obs.:

- A organização formal sempre pode ser representada dentro de um organograma;

- Organograma é um desenho gráfico que simboliza as relações de hierarquia;

- Foto de organograma: https://images.app.goo.gl/HGpVPD6qgrSU1BJD9.

 

Organização informal

A organização informal refere-se aos relacionamentos criados entre os profissionais que trabalham naquele ambiente. Ex.: grupo que normalmente almoça junto independentemente da sua hierarquia dentro da organização formal. 

Obs.:

- Não pode ser representada dentro de um organograma;

- A gestão de pessoas tem o objetivo de relacionar a organização informal com a formal, ou seja, tem como objetivo gerenciar o relacionamento entre as pessoas e as instituições.

 

Autoridade

É o direito de dar ordens.

 

Responsabilidade

É o dever de prestar contas.

Obs.:

- A autoridade determina e a responsabilidade realiza e depois presta conta daquilo que realizou.

 

Sistema aberto

É aquele que leva em conta os fatores externos e internos da organização.

 

Sistema fechado

É aquele que foca mais nos fatores internos da organização. Esse sistema era usado mais antigamente, pois as organizações da época focavam mais nos problemas internos de suas fábricas.

 

Sistema mecanicista

O sistema mecanicista:

- É estável;

- É rígido;

- Apresenta estrutura definitiva.

 

Sistema orgânico

O sistema orgânico:

- É instável;

- É flexível;

- Apresenta decisão ad-hoc.

Obs.:

- Ad-hoc é uma expressão que está relacionada à flexibilidade e significa "aqui e agora" ou "para tal finalidade". Ex.: quando um cara não possui o cargo de escrivão mas mesmo assim está exercendo para uma situação específica, eu o chamo de escrivão ad-hoc.

 

Especialização vertical

Refere-se à hierarquia, de cima para baixo.

 

Especialização horizontal

Refere-se à departamentalização, de um lado para outro.

 

Posturas das organizações

1) Etnocêntrico:

 É um grupo que acredita que a sua cultura é superior às demais.

2) Policêntrico:

É um grupo que busca se adaptar à cultura local.

 

 

 

Instrucciones

Para avanzar en el curso, envía un intento de este test. Puedes enviarlo después de la última pregunta.

Ir al módulo elegido

Escríbenos

¿Sobre qué es tu mensaje?

¿Qué te parece el nuevo diseño?

¿Te gusta?