4INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Test sobre 4INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO, creado por Anderson Ribeiro el 20/05/2018.
Anderson Ribeiro
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Creado por Anderson Ribeiro hace casi 6 años
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Resumen del Recurso

Pregunta 1

Pregunta
As necessidades humanas listadas a seguir foram hierarquizadas por A. Maslow, à exceção de uma. Assinale-a.
Respuesta
  • Necessidades espirituais
  • Necessidades de segurança
  • Necessidades fisiológicas
  • Necessidades de autorealização
  • Necessidades sociais

Pregunta 2

Pregunta
A Teoria dos dois Fatores de Frederick Herzberg aborda diferentes formas de tratar os funcionários. Pode-se dizer que temos a seguir apenas as questões motivacionais.
Respuesta
  • Benefícios, incentivos sociais e salário.
  • Reconhecimento e salário.
  • Salário e progresso.
  • Realização e reconhecimento.
  • Trabalho em si e condições de trabalho.

Pregunta 3

Pregunta
O processo de administração participativa tem sido uma prática cada vez mais presente nas organizações e por envolver os empregados nos processos decisórios das empresas percebe-se que esse desenvolve as competências dos empregados e diminui as resistências às decisões tomadas. Segundo esta afirmativa podemos dizer que a gestão participativa envolve :
Respuesta
  • Participar aos superiores sobre as decisões tomadas.
  • Partilhar responsabilidade, autoridade e poder com os liderados.
  • Participar a sociedade as decisões tomadas pela empresa.
  • Participar aos demais setores sobre as divisões tomadas.
  • Participar aos liderados sobre as decisões tomadas.

Pregunta 4

Pregunta
Pela pirâmide de Maslow, as motivações humanas encontram-se hierarquicamente estruturadas em cinco níveis de urgência ou prioridade. Assinale a alternativa que reprsenta esses níveis:
Respuesta
  • Fisiológicas, segurança, estabilidade, estima e auto-realização.
  • Primárias, secundárias, fisiológicas, estima e status;
  • Fisiológicas, segurança, sociais, estima e auto-realização;
  • fisiológicas, segurança, estabilidade, sociais e auto-realização;
  • Primárias, secundárias, fisiolóicas, descanso e auto-realização;

Pregunta 5

Pregunta
Qual a função da administração que é responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da dinamização das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa. É uma função predominantemente voltada para o desempenho das pessoas, visando proporcionar as condições necessárias para fazer acontecer.
Respuesta
  • Organização.
  • Planejamento.
  • Controle.
  • Avaliação.
  • Direção.

Pregunta 6

Pregunta
A função administrativa de dirigir pessoas precisa ser bem cuidada para que os objetivos organizacionais sejam perseguidos de modo uníssono pelos colaboradores. Podemos afirmar que a função direção no nível institucional da empresa:
Respuesta
  • É a responsável pela condução e orientação da ação empresarial por meio da dinamização das atividades realizadas em todas as áreas e níveis.
  • É uma função voltada para o desenho dos processos de trabalho de modo a garantir a eficiência e a eficácia da organização.
  • É a função desempenhada pelos dirigentes do nível intermediário a fim de compatibilizar os planos e objetivos entre as áreas.
  • É uma função voltada para monitoramento e correção na execução dos planos estabelecidos no planejamento estratégico.
  • É a responsável pela estrutura organizacional de modo a garantir que as pessoas se adequem ao perfil dos cargos no plano de carreira.

Pregunta 7

Pregunta
A função administrativa responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da dinamização das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa é:
Respuesta
  • Estratégia
  • Direção
  • Organização.
  • Planejamento
  • Controle

Pregunta 8

Pregunta
Função administrativa responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da dinamização das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa. Este é o conceito de:
Respuesta
  • Planejamento
  • Controle
  • Estratégia
  • Direção
  • Organização
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