Test
LOGISTICA
Crea una cuenta gratis para terminar este test
Guarda tu progreso y consulta tu resultado final.
¿Ya tienes cuenta? Inicia sesión
Preguntas del test (35)
1Analise as afirmações abaixo:
I. A qualidade não é um fator qualificador já que os clientes são menos sensíveis;
II. O cumprimento de prazos fideliza o cliente;
III. Geralmente, as empresas buscam equilibrar questões de oferta e qualidade com relação ao custo.
Tendo como base as finalidades da Logística, aponte a alternativa correta:- ATodas estão corretas.
- BApenas II e III.
- CApenas I e III.
- DApenas I e II.
- EApenas I.
2Qual das alternativas abaixo traz o conceito de Logística:
- ALogística é a atividade de manutenção dos transportes do cliente.
- BO gerenciamento de informações para acompanhamento e determinação das compras que devem ser efetuadas no período.
- CLogística é o gerenciamento de informações e atividades desde a colocação do pedido até a entrega do pedido ao cliente.
- DLogística é a atividade que se responsabiliza pelo descarregamento de materiais, no ato da entrega, e da sua devida acomodação nos estoques, ficando a cargo da gestão da produção indicar qual a hora e material que deve ser utilizado no processo produtivo.
- ELogística é o gerenciamento de atividades para deslocar os materiais dentro da planta evitando assim acidentes de trabalho com seu manuseio incorreto.
3Com relação à Finalidade Flexibilidade é correto afirmar que:
- ARefere-se apenas à flexibilidade de produtos, oferecendo ao cliente um mix de produtos diversificado.
- BRefere-se apenas à flexibilidade de processos, oferecendo ao cliente um a possibilidade de modificações para atender suas demandas específicas.
- CRefere-se à flexibilidade em relação aos prazos de pagamento.
- DFlexibilidade passou a ser uma utopia, já que cada vez mais os clientes preferem produtos padronizados do que produtos mais customizados.
- ERefere-se à flexibilidade de produtos e processos, atendendo prontamente às mudanças no mix e no processo produtivo que o cliente necessita.
4Avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. As empresas perceberam os benefícios obtidos nos campos de batalha dos conceitos sobre logística e adaptaram esses conceitos para o ambiente empresarial.
PORQUE
II. O objetivo de uma empresa, em última análise, também é sobreviver no campo de batalha.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.- AAs asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
- BAs asserções I e II são proposições falsas.
- CAs asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
- DA asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira
- EA asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
5Com relação à Logística podemos afirmar que, no contexto empresarial, ela se encontra:
- ARelacionada somente com o Marketing, para avaliar as previsões de demanda.
- BDeslocada, não se relacionando a nenhuma outra área da empresa, pois seu objetivo restringe-se apenas à movimentação interna de materiais.
- CRelacionada com as áreas de produção e qualidade já que seu único objetivo é disponibilizar os materiais corretos na linha de produção.
- DRelacionada com todas as áreas da empresa, pois seu objetivo final é atender a real necessidade do cliente.
- ERelacionada apenas com a área de armazenagem.
6A Logística se responsabiliza pelo gerenciamento de informações e atividades para garantir a disponibilização de materiais ou serviços conforme as especificações do cliente. Assim, ela envolve a utilização de diferentes tipos de recursos, entre eles os recursos Materiais e recursos Patrimoniais. Com relação aos recursos Materiais pode-se afirmar que:
- AExiste apenas um tipo de material, aquele que será utilizado no processo produtivo, e que não deve ser gerenciado de forma rígida, já que os maiores custos relacionam-se a mão-de-obra.
- BTodo material utilizado na empresa, seja para produção ou não, deve ser considerado como estratégico, dedicando-se a ele as melhores práticas de gestão visando o melhor gerenciamento dos custos e dos riscos.
- CExistem dois tipos de materiais, chamados Estratégicos e os MRO’s. Dada sua importância, os Estratégicos devem ser gerenciados da melhor forma possível, uma vez que o impacto nos custos e nos riscos é mais significativo do que dos materiais MRO’s.
- DExistem dois tipos de materiais, chamados MRO’s e os Estratégicos. Dada sua importância, os materiais tipo MRO’s devem ser gerenciados da melhor forma possível, uma vez que o impacto nos custos e nos riscos é mais significativo do que dos materiais estratégicos.
- EOs recursos materiais são todos aqueles aplicados no processo de transformação na manufatura.
7Com relação aos materiais estratégicos pode-se afirmar que:
- AA criticidade não deve ser considerada um critério para determinação de um material, uma vez que, independentemente dos riscos, a empresa deve se preocupar mais com o impacto sobre os custos do que com qualquer outro fator.
- BOs materiais devem ser avaliados levando em consideração o valor agregado e o volume de compra, já que para a empresa o impacto sobre o fluxo de caixa é mais importante, pois interfere no gerenciamento de compras.
- CEles devem ser analisados levando em consideração quatro critérios: valor agregado, impacto na estrutura dos custos, criticidade e volume de compra.
- DDada a sua importância, é imprescindível que haja estoques em abundância desses itens para não prejudicar a produção independentemente da questão financeira.
- EA empresa não deve avaliar materiais, gerenciando seus pedidos de compras com base no consumo. Assim que esgotarem-se os estoques, ela providência a compra de um novo lote.
8A intensificação das parcerias na cadeia de suprimentos representa a busca pelos benefícios da verticalização, porém sem os prejuízos à flexibilidade que frequentemente a acompanham. O autor dessa frase pretende afirmar que:
- AAs empresas estão verticalizando em detrimento das parcerias.
- BAs empresas estão voltando à verticalização para evitar os prejuízos da intensificação das parcerias.
- CAs empresas estão buscando a intensificação das parcerias para evitar os prejuízos que frequentemente acompanham a flexibilidade.
- DAs empresas estão voltando à verticalização, procurando porém preservar sua flexibilidade.
- EAs empresas estão buscando benefícios da flexibilidade e da verticalização através da intensificação das parcerias.
9A distribuição é um processo que está normalmente associado ao movimento de material de um ponto de produção ou armazenagem até o cliente. As atividades abrangem as funções de gestão e controle de estoque, manuseio de materiais ou produtos acabados, transporte, armazenagem, administração de pedidos, análises de locais e redes de distribuição, entre outras. O retorno de produtos em bom ou mau estado também é parte desse processo, embora em alguns segmentos pouca atenção seja dada a essa função.
BERTAGLIA, P. R. Logística e gerenciamento da cadeia de abastecimento. São Paulo: Atlas, 2003.
Com base no texto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. As organizações que querem ter sucesso no mercado competitivo global dependem do relacionamento que mantêm com seus fornecedores para atender com eficiência a demanda dos clientes.
PORQUE
II. Em uma empresa, conhecer a cadeia de suprimentos e seus subprocessos é fundamental para se atingir os resultados esperados e responder prontamente às mudanças, com flexibilidade e agilidade.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.- AA asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira
- BAs asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
- CAs asserções I e II são proposições falsas.
- DAs asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
- EA asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
10Com relação ao número de fornecedores de um determinado item estratégico para a empresa, podemos afirmar que:
- AO Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (SCM) busca racionalizar as operações logísticas além dos limites da própria empresa. Para tanto, a redução no número de fornecedores tende a elevar a qualidade, velocidade e confiabilidade do suprimento.
- BO ECR (“efficient consumer response”) leva os clientes a terem um maior número de fornecedores, pois a eles cabe todo o trabalho de reposição dos estoques.
- CO Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (SCM) busca racionalizar as operações logísticas além dos limites da própria empresa. Para tanto, o aumento no número de fornecedores tende a melhorar a oferta, elevando a qualidade, velocidade e confiabilidade do suprimento.
- DHá nítida tendência por parte da Indústria no sentido de aumentar o número de fornecedores de um mesmo item, visando a conseguir melhores preços tendo mais possibilidades de escolha.
- EAs modernas técnicas de informática inviabilizam as parcerias, pois permitem a comunicação com grande número de fornecedores simultaneamente.
11O Milk Run, prática em que um caminhão passa em vários fornecedores recolhendo materiais com data e hora marcada, tem como principal objetivo:
- AReduzir os custos do transporte e otimizar o recebimento dos materiais.
- BEntregar o leite na casa do consumidor na data e na hora exata.
- CMelhorar as condições de entrega fixando um transportador para cada fornecedor, independentemente do volume a ser transportado.
- DAumentar a movimentação de material dentro da fábrica através da especialização da transportadora.
- ECoordenar todas as atividades de transporte desde recebimento de matéria-prima até a entrega do produto acabado ao consumidor final de forma unitária.
12Em uma reunião para definir estratégias para o processo de recebimento de materiais, você apontou como um ERRO considerar como uma vantagem na adoção do Milk Run:
- AO aumento da agilidade na operação de carregamento e descarregamento de materiais.
- BO nivelamento do fluxo diário de recebimento de materiais.
- CAs melhorias no nível dos serviços prestados, a embalagem padronizada e o aproveitamento de carga/palete.
- DO impacto da diminuição do giro dos estoques sobre as finanças da empresa.
- EReduzir o nível de estoque nos fornecedores, gerenciando a capacidade.
13Com relação à prática do Transit Point, NÃO se pode afirmar que:
- AEm função de haver necessidade de estocagem, o processo de gestão do espaço físico é mais complexo.
- BOs produtos recebidos já têm os destinos definidos para facilitar o processo.
- CO custo de manutenção é baixo em função do baixo nível de complexidade das tarefas desenvolvidas no local.
- DA iniciativa depende da existência de volume suficiente para viabilizar o transporte de cargas consolidadas com frequência regular.
- EO transit point pode ocorrer em função de maior flexibilidade para atender mercados regionais ou em função de restrições existentes para o tráfego de grandes caminhões em determinadas cidades.
14Ao realizar um estudo para viabilizar a implantação de um centro de distribuição para as Indústrias KLC, você apontou como um risco para a adoção do cross-docking:
- AO transporte de cargas completas do fabricante para o depósito para posterior entrega ao varejista em quantidades fracionadas em função da sua necessidade.
- BO nível de integração entre empresa e fornecedores, proporcionando um sistema de comunicação eficiente.
- CA redução do manuseio, já que os produtos não são estocados.
- DO uso eficiente das áreas de carregamento, uma vez que os veículos recebem cargas completas, otimizando o uso das plataformas.
- EO uso dos transportadores contínuos para agilizar os processos de recebimento e separação.
15Analise as afirmações a seguir:
I - Redução de inventário;
II - Redução do tempo de ciclo de atendimento;
III - Redução do custo de transporte, quando comparado ao conceito tradicional;
IV - Controles de tempo de entrega, de tal forma a não gerar estoques temporários no ponto de consolidação.
NÃO se pode considerar como uma vantagem do Merge in Transit o que segue apresentado em:- AApenas em I.
- BApenas em II.
- CApenas em III.
- DApenas em IV.
- ETodas as alternativas.
16Com base na teoria estudada, pode-se afirmar que as principais diferenças entre os conceitos de terceirização e outsourcing são:
- AQue a terceirização refere-se à transferência de atividades ligadas ao processo produtivo, as chamadas atividades-fim.
- BQue o outsourcing refere-se ao repasse de atividades produtivas e a terceirização refere-se à transferência de atividades periféricas.
- CQue ambos são utilizados da mesma forma, e o que existe no Brasil é apenas uma confusão com os termos, que na realidade são sinônimos.
- DQue dada a dificuldade para reversão do contrato, a prática da terceirização é uma iniciativa mais complexa do que o outsourcing;
- EQue o outsourcing refere-se à prática de transferência de atividades periféricas a um fornecedor com maior capacidade para desenvolvê-lo.
17“Nos últimos anos, a busca pela competência essencial tem levado muitas empresas a praticar o repasse (outsourcing) de atividades que outrora elas mesmas desempenhavam com maior ou menor sucesso. A procura por estruturas mais enxutas e eficazes leva à formação de cadeias de suprimento voltadas para intensificação das parcerias, nas quais privilegia-se a atuação no âmbito do core business de cada parceiro. Verificam-se, em escala mundial, exemplos bem sucedidos de conquistas de vantagens competitivas através de cadeias diretas ou indiretas de fornecedores.”
Com relação ao texto, pode-se dizer que ao firmar uma parceria as empresas envolvidas estão procurando:- ARelacionamento de longo prazo, qualidade, garantia de fornecimento e colaboração no desenvolvimento de produtos e processo.
- BObter vantagens sobre os concorrentes ao conseguir acesso a tecnologias ainda não disponíveis ao mercado.
- CRelação curta, visando somente melhorar a situação de caixa da empresa, sem grande compromisso com os custos e a dependência do parceiro.
- DComprometimento com prazos e especificações técnicas voltado para alguns componentes, independentemente da atualização ou desenvolvimento de tecnologia.
- EAltíssima rentabilidade independentemente das obrigações com o parceiro.
18Dentre as motivações para um processo de outsourcing, pode-se afirmar que tal processo tende a obter resultados mais positivos quando:
- AO objetivo é estratégico, focado nas necessidades da parceria e não nas necessidades específicas de cada empresa envolvida.
- BO objetivo está em ganhar na venda de equipamentos e na redução da folha de pagamento.
- CSeu objetivo está focado no presente, preocupando-se em levantar recursos para saldar dívidas.
- DSeu objetivo está focado no ganhar sempre, retirando o máximo possível do parceiro preocupando-se unicamente com suas necessidades.
- EO objetivo é baratear custos repassando atividades tais como cozinha, segurança patrimonial e limpeza.
19Assinale a alternativa falsa:
- Ao “outsourcing” de capacitações estrategicamente escolhidas, ligadas à manufatura de produtos, tem sido uma prática crescente entre empresas de todo o mundo.
- Buma profunda análise estratégica deve preceder a decisão pelo “outsourcing” de uma atividade produtiva.
- Co “outsourcing” de atividades-fim ligadas à manufatura de produtos é um erro que pode custar caro às organizações que o praticam.
- Da terceirização das atividades-meio das empresas industriais tem sido uma prática crescente entre empresas de todo o mundo.
- Eo nivelamento de estoques e o ajuste de cronogramas são atividades de planejamento que demandam intensa preocupação por parte dos gestores do processo de “outsourcing”, na sua fase de implantação.
20Analise as afirmações a seguir:
I – Uma competência essencial fornece acesso potencial a uma grande variedade de mercados;
II – Uma competência essencial deveria dar significativa contribuição aos benefícios que o cliente percebe no produto final;
III – Uma competência essencial deveria ser fácil de ser imitada pelos concorrentes.
Com relação à competência essencial é correto afirmar o que segue em:- AApenas I e II.
- BApenas II e III.
- CApenas I e III.
- DTodas estão corretas.
- ETodas estão erradas.
21A classificação dos itens de estoque nas categorias A, B e C (curva ABC) baseia-se:
- Ano consumo dos materiais.
- Bna forma de valorização dos estoques (“peps”, custo médio ou “ueps”).
- Cna importância dos materiais.
- Dno valor de consumo dos materiais.
- Eno preço do materiais.
22Assinale a alternativa correta:
- Aa curva ABC indica quais itens são mais importantes para a produção da empresa.
- Ba forte inclinação da curva ABC indica forte concentração do valor de consumo em poucos itens.
- Ca forte inclinação da curva ABC indica igual distribuição do valor de consumo entre os diversos itens.
- Da curva ABC é arriscada pois o descuido com os itens “C” podem resultar na sua falta (desabastecimento).
- Ea curva ABC não se aplica às empresas cujos itens de estoque têm preço muito semelhante.
23A empresa LCL Brinquedos deseja determinar, através de uma curva ABC, nas proporções 20/30/50, respectivamente, os itens de seu estoque sobre os quais deve existir um maior controle. Para tal, realizou uma pesquisa cujos dados resumidos são apresentados na tabela a seguir.
- A1,2 e 7; 67,95%
- B2 e 7; 40,40%
- C1,2 e 3; 59,68%
- D1 e 2; 45,91%
- E2 e 7; 49,58%
24Com relação à concentração de uma curva ABC, pode-se dizer que:
- AQuanto menor sua concentração, mais semelhantes são os valores de consumo dos itens.
- BQuanto maior a concentração, mais caros são os itens analisados.
- CSe os valores de consumo forem iguais, a curva terá uma forte concentração.
- DA concentração será maior quanto mais semelhantes forem os valores de consumo.
- ENada se pode concluir com relação à concentração da curva ABC.
25No método da curva ABC, utilizado nos sistemas de controle de estoque, os itens são alocados em grupos e classificados pelas letras A, B e C, segundo seus respectivos valores ou custos. Ao analisar as configurações dos grupos ao longo da distribuição do valor total acumulado, a empresa deverá ser capaz de identificar quais itens devem ter seu controle intensificado e quais podem ser acompanhados de forma mais simplificada.
Com base no método da curva ABC, assinale a opção correta.- AO conjunto dos itens do grupo C corresponde a aproximadamente 5% do valor em estoque e deve ter controle mais rigoroso, sendo necessário um estoque de segurança intermediário.
- BOs itens dos grupos B e C, somados, correspondem a aproximadamente 20% do valor em estoque e devem ter controles mais rigorosos, sendo necessário um estoque de segurança reduzido.
- CO conjunto de itens do grupo A corresponde a aproximadamente 80% do valor em estoque e deve ter controle mais rigoroso, sendo necessário um estoque de segurança reduzido.
- DNo grupo b estão alocados aproximadamente 50% dos itens, o controle pode ser mais simples, sendo necessário um estoque de segurança intermediário.
- ENo grupo A estão alocados aproximadamente 20% dos itens, o controle pode ser mais simples, sendo necessário um estoque de segurança intermediário.
26Ao notar que o giro dos estoques das empresas Ecoflag Ltda havia aumentado, o gerente de suprimentos da empresa concluiu, acertadamente, que:
- Aa qualidade dos produtos acabados piorou.
- Bquantidade de estoques da companhia provavelmente baixou.
- Ca qualidade dos produtos acabados melhorou.
- Da quantidade de estoques da companhia provavelmente aumentou.
- Eo software da companhia mudou de MRP I para MRP II.
27Os custos anuais de mercadorias vendidas pelas Indústrias Lafferson são de R$ 240.000,00. Seu estoque médio anual é de R$ 15.000,00. A Lafferson está fazendo um intenso programa de redução de estoques, que resultará em uma redução de R$ 5.000,00 em seu estoque médio anual. Responda qual será a alteração no número de vezes que o estoque da empresa gira por ano:
- Amais 10 vezes.
- Bmais 8 vezes.
- Cmais 16 vezes.
- Dmenos 8 vezes.
- Emenos 16 vezes.
28A Laticínios Brasileiros Ltda. tem um custo anual de mercadoria vendida de R$ 350.000,00, e o estoque médio anual é de R$ 100.000,00. Quantas vezes o estoque da empresa gira por ano?
- A0,350
- B0,286
- C3,500
- D0,714
- E2,500
29Avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A análise prática do Giro e do Antigiro dos estoques de uma empresa está relacionada a possibilidade de comparar seus dados com outras empresas de um mesmo grupo, ou mesmo dados setoriais para avaliar o seu desempenho.
PORQUE
II. A análise dessa informação não tem impacto nenhum nas políticas de gestão de estoque da empresa.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.- AAs asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
- BA asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
- CAs asserções I e II são proposições falsas.
- DA asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
- EAs asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
30A Empresa Brasileira de Distribuição apurou o custo anual de mercadorias vendidas de R$ 820.000,00 em 2019, sendo que o estoque médio anual totalizou R$ 60.000,00. Tendo em vista o atual cenário e o aumento do consumo online a empresa está projetando um aumento de 15% nas vendas. Considerando que o objetivo é manter o nível do estoque médio, é de se esperar que:
- Ao giro diminua em 15%.
- Bo estoque médio aumente.
- Co giro aumente em 15%.
- Do giro não sofra alteração.
- Eo estoque médio diminua.
31As tecnologias de identificação de produtos, insumos ou serviços mais utilizadas são o código de barras e as etiquetas eletrônicas (Radio Frequency Identification - RFID). A tecnologia do RFID permite a empresa realizar atividades operacionais com muito mais agilidade e confiabilidade, liberando recursos humanos para atividades mais importantes.Quanto a essas tecnologias, avalie as afirmações a seguir.
I. A tecnologia de código de barras tem uma característica de grande importância para o mercado atual, que é a identificação única do produto, insumo, palete ou caixa.
II. A tecnologia RFID armazena as informações em um chip instalado em sua estrutura.
III. Sistemas com código de barras necessitam acessar um banco de dados para coletar informações pertinentes aos produtos, insumos ou serviços que estão sendo movimentados.
É correto o que se afirma em:- AIII, apenas.
- BII e III, apenas.
- CI, apenas.
- DI, II e III.
- EI e II, apenas.
32O gráfico abaixo apresenta a demanda prevista de um determinado produto por mês, bem como dois possíveis sistemas de produção. A escolha alterará os níveis de estoques mensais da empresa.
Observando o gráfico conclui-se que o sistema:
- AB não implicará subcontratação para o atendimento da demanda durante todo o período.
- BB implicará a formação de estoques ao longo do primeiro semestre.
- CA implicará a formação de estoques ao longo do segundo semestre.
- DB implicará a formação de estoques ao longo do segundo semestre.
- EA implicará a formação de estoques ao longo do primeiro semestre.
33Assinale a alternativa que contenha a afirmação verdadeira:
- AA quantidade e tipo de material a ser armazenado definem o comprimento e a largura do depósito. Já sua altura, é função somente do veículo a ser utilizado para movimentação da carga.
- BO projeto do piso de um depósito de materiais independe do tipo de carga a ser armazenada.
- CPor ocasião da construção de um novo depósito, o material a ser armazenado deverá adequar-se ao projeto arquitetônico que se pretende desenvolver.
- DA presença de pilares intermediários no vão dos depósitos, além de conferir maior solidez à estrutura, facilitam a flexibilização do layout da armazenagem.
- ENo projeto de um depósito de armazenagem, a ponderação das características de perecibilidade e prazo de validade dos itens a serem estocados é imprescindível.
34Qual é a atividade responsável pela coleta do mix correto de produtos, em suas quantidades adequadas para a área de armazenagem de modo a satisfazer as necessidades do consumidor?
- AJust in time
- BLogística integrada
- CKanban
- DAtividade de picking
- EColeta sincronizada
35O uso de sistemas de rastreamento tem-se tornado muito comum entre os grandes operadores logísticos e empresas transportadoras. Os sistemas têm-se mostrado cada vez mais completos e complexos, pois possibilitam, entre outras finalidades, a criação de cercas eletrônicas, o monitoramento de baús, lacres e fechaduras e, juntamente com ferramentas de RFID permitem o rastreamento das cargas transportadas. Com relação ao uso de sistemas de rastreamento e monitoramento, avalie as seguinte asserções e a relação proposta entre elas.
I. O uso da tecnologia RFID possibilita a identificação e a localização de uma carga, utilizando, para isso, o seu posicionamento via satélite.
Por que
II. Os rastreadores não enviam informações específicas da carga transportada, mas permitem a sua localização utilizando o sistema de Global Positioning System (GPS), a triangulação de antenas de rádio e redes de telefonia celular.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.- AA asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
- BAs asserções I e II são proposições falsas.
- CAs asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
- DA asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
- EAs asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
Información
- Descripción
- Engenharia Test sobre LOGISTICA, creado por Leonardo Camilo el 14/12/2023.
- Autor
- Leonardo Camilo
- Idioma
- Português
- Visitas
- 3
- Etiquetas
- Valoración
- Aún sin valoraciones Valora este test