Felipe

Capítulo 12 Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

se incluyen los procesos de compra o adquisición de los productos, servicios o resultados que es necesario obtener fuera del equipo del proyecto.

La Gestión de las Adquisiciones del Proyecto incluye los procesos de gestión del contrato y de control de cambios requeridos para desarrollar y administrar contratos u órdenes de compra emitidas por miembros autorizados del equipo del proyecto.

12.2 Efectuar las Adquisiciones

12.3 Administrar las Adquisiciones

12.1 Planificar las Adquisiciones

Es el proceso de documentar las decisiones de compra para el proyecto, especificando la forma de hacerlo e identificando a posibles vendedores.

Identifica qué necesidades del proyecto pueden satisfacerse de mejor manera, o deben satisfacerse, mediante la adquisición de productos, servicios o resultados fuera de la organización del proyecto, y qué necesidades del proyecto pueden ser resueltas por el equipo del proyecto

Herramientas y Técnicas

Entradas

Salidas

.1 Línea Base del Alcance

.2 Documentación de Requisitos

.3 Acuerdos para Trabajar en Equipo

.4 Registro de Riesgos

.5 Acuerdos Contractuales Relacionados con los Riesgos

..6 Requisitos de Recursos de la Actividad

.7 Cronograma del Proyecto

.8 Estimaciones de Costos de las Actividades

.9 Línea Base del Desempeño de Costos

.10 Factores Ambientales de la Empresa

.11 Activos de los Procesos de la Organización

.1 Análisis de Hacer o Comprar

.2 Juicio de Expertos

.3 Tipos de Contrato

.1 Plan de Gestión de las Adquisiciones

.2 Enunciado del Trabajo Relativo a la Adquisición

..3 Decisiones de Hacer o Comprar

.4 Documentos de la Adquisición

.5 Criterios de Selección de Proveedores

.6 Solicitudes de Cambio

Es el proceso de obtener respuestas de los vendedores, seleccionar un vendedor y adjudicar un contrato.

Herramientas y Técnicas

Salidas

Entradas

.1 Plan para la Dirección del Proyecto

.2 Documentos de la Adquisición

.3 Criterios de Selección de Proveedores

.4 Lista de Vendedores Calificados

.5 Propuestas de los Vendedores

.6 Documentos del Proyecto

.7 Decisiones de Hacer o Comprar

.8 Acuerdos para Trabajar en Equipo

.9 Activos de los Procesos de la Organización

.1 Conferencias de Oferentes

.2 Técnicas de Evaluación de Propuestas

.3 Estimaciones Independientes

.4 Juicio de Expertos

.5 Publicidad

.6 Búsqueda en Internet

.7 Negociación de Adquisiciones

.1 Vendedores Seleccionados

.2 Adjudicación del Contrato de Adquisición

.3 Calendarios de Recursos

.4 Solicitudes de Cambio

.5 Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto

.6 Actualizaciones a los Documentos del Proyecto

Es el proceso de gestionar las relaciones de adquisiciones, monitorear la ejecución de los contratos, y efectuar cambios y correcciones según sea necesario.

Herramientas y Técnicas

Entradas

Salidas

.1 Documentos de la Adquisición

.2 Plan para la Dirección del Proyecto

.3 Contrato

.4 Informes de Desempeño

.5 Solicitudes de Cambio Aprobadas

.6 Información sobre el Desempeño del Trabajo

.1 Sistema de Control de Cambios del Contrato

.2 Revisiones del Desempeño de las Adquisiciones

.3 Inspecciones y Auditorías

.4 Informes de Desempeño

.5 Sistemas de Pago

.6 Administración de Reclamaciones

.7 Sistema de Gestión de Registros

.1 Documentación de la Adquisición

.2 Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización

.3 Solicitudes de Cambio

.4 Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto

12.4 Cerrar las Adquisiciones

Es el proceso de completar cada adquisición para el proyecto..

INGENIERIA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES

GESTION DE PROYECTOS DE SOFTWARE

DOCENTE:

MTE. NOEMI GUADALUPE CZSTILLO SOSA

ALUMNO(S):

FELIPE ADRIAN KU MAY

RICARDO AYALA COLLI

JUAN ALEJANDRO CANO PEREZ

7to Semestre

AULA: J4 GRUPO: B

UNIDAD 1

Capítulo 12 Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

Entradas

Herramientas y Técnicas

Salidas

.1 Plan para la Dirección del Proyecto

.2 Documentación de la Adquisición

.1 Adquisiciones Cerradas

.2 Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización

.1 Auditorías de la Adquisición

.2 Acuerdos Negociados

.3 Sistema de Gestión de Registros