Diagrama de flujo
Marketing de servicios: características y estrategia

Contenido del diagrama
MARKETING DE SERVICIOS
SERVICIOS
Su producción puede o no vincularse a un producto físico.
-intangibilidad -inseparabilidad -heterogeinidad -perecibilidad -propiedad
ESTRATEGIA DE MARKETING DE Sº
POSICIONAMIENTO
PRODUCTO
PRECIO
PERSONAL
PROCESO DE CREAR UNA IMAGEN ESPECIFICA PARA UN PRODUCTO
POSICIONAMIENTO ACTUAL:
SE DEBE EFECTUAR UN ESTUDIO A LA MUESTRA DE INTERES
POSICIONAMIENTO IDEAL:
DOS PUNTOS DE VISTA:
1. POCISIONAMIENTO IDEAL DEL CONSUMIDOR
2. POSICIONAMIENTO IDEAL DE LA Eº
POSICIONAMIENTO DESEADO:
FIJAR LA FORMA DE POSICION DEL PRODUCTO.
El concepto de beneficio del consumidor:
atributos funcionales, eficaces y sicólogos, que poseen las personas que demandan el servicio.
El concepto de servicio
en qué negocio se está y qué necesidades y deseos se tratan de satisfacer.
La oferta del servicio
cómo se brindarán, dónde y quién los entregará.
El sistema de entrega del servicio
La manufactura y el mercadeo son elememtos inseparables.
debe tener relación con el logro de las metas organizacionales y del marketing
Las principales fuerzas tradicionales que influyen en los precios son: 1.costos 2.competencia 3. demanda
Situación competitiva
influye en la fijación de los importes
compuesto por aquellas personas que prestan los servicios de una organización a los clientes
Calidad Técnica
Representa "lo que" el cliente recibe en sus interacciones con las empresas de servicios
Calidad Funciona
se refiere a "como" se trasladan los elementos técnicos del servicio
Selección y capacitación del personal de servicio
los empleados, deben seleccionarse y capacitarse cuidadosamente
Marketing interno
los empleados se consideran como clientes y los trabajos son productos internos
Evidencia Física
crea el "ambiente" y la "atmósfera" en que se compra o realiza un servicio
Evidencia Periférica
"aumenta" el valor de la evidencia esencial
Evidencia Esencial
importante en su influencia sobre la compra del servicio
Atributos Físicos
contribuye a la personalidad de una organización
PROCESO
un medio por el cual los insumos de recursos se combinan, reforman, transforman y se separan para crear resultados útiles (bienes y servicios)
Operaciones en línea
una secuencia organizada de operaciones o actividades
Operaciones combinadas:
Operaciones intermitentes
Se refiere a los proyectos de servicios que son una vez o no frecuentemente repetidos.






Información
- Descripción
- Diagrama sobre Sin título, creado por jhulisa salinas el 18/08/2020.
- Creado por
- jhulisa salinas
- Visitas
- 0
- Valoración