Fichas
Tematica Business Case - Responsabilità
Fichas del conjunto (26)
- 1Prendere in considerazione la valutazione dell'impatto di potenziali cambiamenti sul Business Case o sul Piano di ProgettoGaranzia del Progetto
(responsabilità di garanzia aziendale) - 2Fornire il mandato di progetto e definire gli standard di sviluppo del Business CaseDirezione aziendale o del programma
- 3Responsabilità sul Business Case per la durata del progettoExecutive
- 4Attribuire la responsabilità all'Utente Senior per la realizzazione dei benefici post-progettoDirezione aziendale o del programma
- 5Assicurare che il progetto realizzi prodotti in grado id fornire i risultati finali desideratiUtente/i Senior
- 6Verificare e controllare l'allineamento del Piano di Verifica dei Benefici alla direzione aziendale o del programmaGaranzia del Progetto
(responsabilità di garanzia aziendale) - 7Responsabilità sul Piano di Verifica dei Benefici durante il progetto (in caso questo non sia affidato alla direzione aziendale)Executive
- 8Assicurare che il risultato finale desiderato del progetto sia specificatoUtente/i Senior
- 9Valutare ed aggiornare il Business Case alla fine di ogni fase di gestioneProject Manager
- 10Assicurare che siano realizzati i benefici previsti (post-progetto)Utente/i Senior
- 11Controllare i cambiamenti apportati al Piano di Progetto al fine di individuare eventuali ripercussioni sulle esigenze aziendaliGaranzia del Progetto
(responsabilità di garanzia aziendale) - 12Responsabilità sul Business Case dei fornitoriFornitore/i Senior
- 13Confermare la realizzabilità dei prodotti desiderati entro i limiti di costo previstiFornitore/i Senior
- 14Preparare il Business Case per conto dell'ExecutiveProject Manager
- 15Confrontare i benefici effettivi con quelli previsti (post-progetto)Utente/i Senior
- 16Prestare assistenza nello sviluppo del Business CaseGaranzia del Progetto
(responsabilità di garanzia aziendale) - 17Condurre un'analisi dell'impatto dei rischi che possono influire sulla giustificazione del progettoProject Manager
- 18Verificare e controllare il Business Case rispetto ad eventi esterni ed allo stato di avanzamentoGaranzia del progetto
(responsabilità di garanzia aziendale) - 19Informare il Project Manager di eventuali modifiche ai prodotti (proposte o effettive) che possono incidere sul Business CaseSupporto al Progetto
- 20Valutare e fornire informazioni sulla prestazione del progetto al momento della chiusuraProject Manager
- 21Garantire la conformità del progetto alla strategia generale del programma o aziendaleGaranzia del Progetto
(responsabilità di garanzia aziendale) - 22Coordinare lo sviluppo di un Business Case fattibile assicurando l'allineamento del progetto alle strategie aziendaliExecutive
- 23Controllare le finanze del progetto per conto del clienteGaranzia del Progetto
(responsabilità di garanzia aziendale) - 24Responsabilità sull'indicazione dei benefici in base ai quali approvare il Business CaseUtente/i Senior
- 25Garantire una valutazione costante e ripetuta della convenienza economica della soluzione offertaGaranzia del Progetto
(responsabilità di garanzia aziendale) - 26Responsabilità sul Piano di Verifica dei Benefici (post-progetto)Direzione aziendale o del programma
Información
- Descripción
- Responsabilità relative alla tematica del Business Case secondo PRINCE2. Basato su Successo nella Gestione dei Progetti con PRINCE2. Traduzione italiana della quinta edizione 2009 del titolo Managing Successful Projects with PRINCE2 (2009). The Stationery Office, Londra:2009. © Crown copyright 2011 Reproduced under licence from AXELOS
- Creado por
- Alessandra Carlevaro
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