Processi PRINCE2

Alessandra Carlevaro
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Alessandra Carlevaro
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Description

Associazione Attività (40) e Processi (7) di PRINCE2. Basato su Successo nella Gestione dei Progetti con PRINCE2. Traduzione italiana della quinta edizione 2009 del titolo Managing Successful Projects with PRINCE2 (2009). The Stationery Office, Londra:2009. © Crown copyright 2011 Reproduced under licence from AXELOS
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Resource summary

Question Answer
Reperire le lezioni precedenti Avvio di un Progetto
Presentare un'eccezione riferita a questioni e rischi Controllo di Fase
Autorizzare l'inizio Direzione di un Progetto
Preparare la Strategia di Gestione della Comunicazione Inizio di un Progetto
Autorizzare un Piano della Fase o un Piano per l'Eccezione Direzione di un Progetto
Autorizzare un Pacchetto di Lavoro Controllo di Fase
Autorizzare la chiusura del Progetto Direzione di un Progetto
Preparare la Strategia di Gestione del Rischio Inizio di un Progetto
Nominare l'Executive ed il Project Manager Avvio di un Progetto
Preparare la chiusura programmata Chiusura di un Progetto
Preparare la Strategia di Gestione della Configurazione Inizio di un Progetto
Selezionare l'approccio al Progetto ed elaborare il Project Brief Avvio di un Progetto
Autorizzare il progetto Direzione di un Progetto
Creare il Piano di Progetto Inizio di un Progetto
Preparare il Business Case Preliminare Avvio di un Progetto
Valutare il Progetto Chiusura di un Progetto
Perfezionare il Business Case Inizio di un Progetto
Pianificare la fase di Inizio Avvio di un Progetto
Elaborare la Documentazione dell'Inizio di un Progetto Inizio di un Progetto
Esaminare lo stato di un Pacchetto di Lavoro Controllo di Fase
Fornire direttive ad hoc Direzione di un Progetto
Fornire informazioni sullo sviluppo Controllo di Fase
Aggiornare il Business Case Gestione dei Limiti di Fase
Esaminare lo stato della Fase Controllo di Fase
Preparare la Strategia di Gestione della Qualità Inizio di un Progetto
Rilevare ed esaminare questioni e rischi Controllo di Fase
Proporre la chiusura del Progetto Chiusura di un Progetto
Accettare un Pacchetto di Lavoro Gestione della Consegna dei Prodotti
Realizzare un Pacchetto di Lavoro Gestione della Consegna dei Prodotti
Stabilire i controlli del Progetto Inizio di un Progetto
Notificare la fine della fase Gestione dei Limiti di Fase
Ricevere un Pacchetto di Lavoro completato Controllo di Fase
Apportare rettifiche Controllo di Fase
Creare un Piano per l'Eccezione Gestione dei Limiti di Fase
Aggiornare il Piano di Progetto Gestione dei Limiti di Fase
Pianificare la fase successiva Gestione dei Limiti di Fase
Strutturare e nominare il team di gestione del Progetto Avvio di un Progetto
Preparare la chiusura prematura Chiusura di un Progetto
Consegnare un Pacchetto di Lavoro Gestione della Consegna dei Prodotti
Consegnare i prodotti Chiusura di un Progetto
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