Fichas
Sin título
Fichas del conjunto (19)
- 1Clasificación de competenciasAutores
- 2Levy-LeboyerCompetencias esenciales o umbral.
Características propias de los colaboradores de alto desempeño como los de desempeño medio. - 3Competencias diferenciales o diferenciadores. Características exclusivas de los colaboradores más eficientes y los de elevada competencia laboral.
- 4Spencer y Spencer
- 5Competencias de logro y acción. Están relacionadas con la motivación y orientadoras de comportamiento.Competencias de ayuda y servicio.
Relacionadas con la empatía y la preocupación del desarrollo de personas y equipos. - 6Competencias gerenciales. Relacionadas con el ejercicio directivo la visión y la toma de decisionesCognoscitivas.
Relacionadas con el conocimiento y la información que una persona ha asimilado. - 7Competencia eficacia personal. Son las habilidades para desempeñar una determinada tarea.Otros autores
- 8BunkCompetencias técnicas.
Son las relacionadas con los conocimientos dominio y experiencia para realizar una tarea. - 9Competencias metodológicas. Permiten aplicar procedimientos adecuados para la ejecución de una tarea.Competencias Sociales.
Están relacionadas con las redes sociales dentro de la organización, permitiendo la comunicación y trabajo en equipo. - 10Competencias participativas. Permite la toma de decisión, planificación, organización dentro de la misma empresa.Bunk
- 11MertensCompetencias genéricas.
Están relacionadas con los comportamientos y actitudes validos innecesarios para toda la organización. - 12Competencias especificas. Son aspectos técnicos propios de una ocupación.Competencias básicas.
Son información necesaria para el acceso para un puesto de trabajo. - 13Pereda y BerrocalEstratégicas o genéricas.
Son necesarias para la orientación al cliente, el trabajo en equipo, la innovación y la flexibilidad. - 14Competencias especificas. 1. Comunes. Deben de estar presentes en todos los trabajadores de un mismo nivel jerárquico. 2. Son comportamientos derivados de los conocimientos técnicos que debe de tener un trabajador.
- 15Aubrun y OrifiammaCompetencias referidas o comportamientos profesionales o sociales.
Son actitudes cotidianas de los trabajadores relacionas con aspectos técnicos de gestión o de toma de decisiones. - 16Competencias referidas a actitudes. Están relacionadas con la disposición que los colaboradores tienen hacia sus compañeros.Competencias referidas o capacidades creativas.
Se relacionan en la forma en que las personas buscan nuevas soluciones, son pro activas y asumen riesgos. - 17Fernández, Avella y FernándezCompetencias de tipo técnico o de conocimientos.
Son conocimientos y habilidades que permiten desempeñar un correcto puesto de trabajo. - 18Competencias estratégicas. Son comportamientos que impulsan al logro de resultados.Competencias estratégicas.
Están relacionas con la comunicación y el liderazgo, orientadas al desarrollo de las personas. - 19Competencias especificas de eficacia personal. Favorecen a la adaptación a las personas a los diferentes niveles de su entorno.
Información
- Descripción
- Fichas sobre Sin título, creado por Yanely Eunice González Aguilar el 08/08/2019.
- Creado por
- Yanely Eunice González Aguilar
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