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Fichas

mejora continua kaizen

Aura Garcia Español 9 fichas

Principios El principio de Kaizen como un principio de mejoras que nunca se detiene

Fichas del conjunto (9)

  1. 1Modelo Gerencial Mejoramiento continuo Kaizen Aura QuiterioLa esencia del kaizen es la simplicidad como medio de mejorar los estándares de los sistemas productivos y de gestión. La capacidad de analizar, motivar, dirigir,
    controlar, evaluar constituyen la razón de ser del kaizen. "Cuanto más simple y sencillo mejor".
    Modelo Gerencial Mejoramiento continuo Kaizen Aura Quiterio
  2. 2AntecedentesEl surgimiento del método kaizen se da posterior a las segunda guerra mundial, en el momento en que Japón tuviera su transición de país agrícola a país industrialAntecedentes
  3. 3Objetivos: Lograr los niveles óptimos en materia de CALIDAD COSTO ENTREGApropósito
    El propósito de la mejora continua de kaizen se basa en eliminar los desperdicios es decir las actividades innecesarias y operaciones que no le agregan valor al producto o a los procesos.
    Objetivos: Lograr los niveles óptimos en materia de CALIDAD COSTO ENTREGA
  4. 4los valores kaizenEn el Kaizen también existen una serie de valores y son los siguientes:
    1) Honor,
    2) Disciplina,
    3) Constancia, y
    4) Trabajo en Equipo.
    los valores kaizen
  5. 5Principios El principio de Kaizen como un principio de mejoras que nunca se detieneLos diez principios del Kaizen Los diez principios del Kaizen
    1. Enfoque en el cliente
    2. Realizar mejoras continuamente
    3. Reconocer abiertamente los problemas
    4. Promover la apertura
    5. Crear equipos de trabajo
    Principios El principio de Kaizen como un principio de mejoras que nunca se detiene
  6. 67. Alentar los procesos apropiados de relaciones. 8. Desarrollar la auto disciplina. 9. Información constante a los empleados.10. Fomentar el desarrollo de los empleados.Tipos de kaizen.
    • Kaizen Formal
    • Kaizen Informal
    7. Alentar los procesos apropiados de relaciones. 8. Desarrollar la auto disciplina. 9. Información constante a los empleados.10. Fomenta...
  7. 7¿Cómo aplicar el modelo kaizen?Plan (Planear).
    Do (Hacer)
    Check (Comprobar)
    Act (Actuar).
    ¿Cómo aplicar el modelo kaizen?
  8. 8En conclusión se expresa que el concepto de la filosofía kaizen está estrechamente relacionada con el objetivo de ser mejores cada día, tiene relación con el actuar con el ser eficaz y eficiente en las actividades propias de la empresa.En conclusión se expresa que el concepto de la filosofía kaizen está estrechamente relacionada con el objetivo de ser mejores cada día, t...
  9. 9RecomendaciónSe debe buscar cada día el ser mejores, por lo tanto un gerente debe utilizar las herramientas adecuadas para lograr los objetivos de la institución, a través de la mejora continua aplicando los conocimientos adquiridos con la experiencia en el campo laboral.Recomendación

Información

Descripción
Fichas sobre mejora continua kaizen, creado por Aura Garcia el 11/10/2019.
Creado por
Aura Garcia
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