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Fichas

LIDERAZGO

Gisela Matta Farmacia Español 15 fichas

LIDERAZGO

Fichas del conjunto (15)

  1. 1—FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
    Escuela Farmacia y Bioquímica
    ASIGNATURA
    Liderazgo e Innovación
    ALUMNA
    Yrma Gisela Matta Torres
    DOCENTE
    Mg. Valerio Haro Félix
    Ciclo Académico II
    2021 - 2
    FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD Escuela Farmacia y Bioquímica ASIGNATURA Liderazgo e Innovación ALUMNA Yrma Gisela Matta Torres DOCENTE ...
  2. 2—El liderazgo no es dominar. Es el arte de persuadir a las personas para que logren una objetivo en común.El liderazgo no es dominar. Es el arte de persuadir a las personas para que logren una objetivo en común.El liderazgo no es dominar. Es el arte de persuadir a las personas para que logren una objetivo en común.
  3. 3—La motivación es una clave del liderazgo.
    El poder de un líder surge de su capacidad de influenciar, estimular e inspirar a otros y no de mando y da un sentido de dirección y propósito, de
    valentía, percepción, seguridad en sí mismo, sensatez, empeño y proactividad
    Tiene visión positiva y trabajo en equipo
    La motivación es una clave del liderazgo. El poder de un líder surge de su capacidad de influenciar, estimular e inspirar a otros y no de...
  4. 4LIDERAZGO E INTELIGENCIA EMOCIONALEl liderazgo no es dominación sino el arte de persuadir a la gente para que trabaje hacia un objetivo común.LIDERAZGO E INTELIGENCIA EMOCIONALLIDERAZGO E INTELIGENCIA EMOCIONAL
  5. 5—Las habilidades de liderazgo son cualidades que permiten al individuo tomar mejores decisiones en un marco de responsabilidadLas habilidades de liderazgo son cualidades que permiten al individuo tomar mejores decisiones en un marco de responsabilidadLas habilidades de liderazgo son cualidades que permiten al individuo tomar mejores decisiones en un marco de responsabilidad
  6. 6TIPOS DE LÍDER Según DAVID FISCHMANTIPOS DE LÍDER Según DAVID FISCHMANTIPOS DE LÍDER Según DAVID FISCHMAN
  7. 7LÍDER AUSENTESolo esta enfocado en sus logros y metas personales.
    Solo se concentra en su propio mundo.
    No dirige a nadie.
    LÍDER AUSENTELÍDER AUSENTE
  8. 8Características del Líder AusenteDemora en la toma de decisiones.
    Inexistencia de metas.
    No motiva ni inspira a los empleados.
    Características del Líder AusenteCaracterísticas del Líder Ausente
  9. 9LÍDER TRANSACCIONALMotiva a sus empleados a través de recompensas.
    Se preocupa por los trabajadores y es más asertivo.
    LÍDER TRANSACCIONALLÍDER TRANSACCIONAL
  10. 10Rasgos Distintivos del Líder TransaccionalLa relación del líder y los subordinados se basan en el egoísmo y los intereses personalesRasgos Distintivos del Líder TransaccionalRasgos Distintivos del Líder Transaccional
  11. 11PSEUDOLIDER o FALSO LIDERBasa su desempeño profesional en decir a los demás lo que desean escuchar para conseguir sus metas personales, sin una ejecución real de estas promesas.
    Son los que hablan mucho y no hacen nada.
    PSEUDOLIDER o FALSO LIDERPSEUDOLIDER o FALSO LIDER
  12. 12Atributos y Comportamientos de un PseudoliderSon egocéntricos y manipuladores.
    Necesitan sentirse valorados.
    Desprestigia a los profesionales que destacan.
    Su posición y su poder es su única preocupación
    Atributos y Comportamientos de un PseudoliderAtributos y Comportamientos de un Pseudolider
  13. 13LÍDER TRANSFORMADORPersigue el desarrollo personal y de su entorno.
    Ayuda a los demás a sobresalir y a desempeñarse mejor en su trabajo para hacer crecer a su empresa.
    LÍDER TRANSFORMADORLÍDER TRANSFORMADOR
  14. 14Conductas Habituales del Líder TransformadorPredican con el ejemplo.
    Capacitación del personal.
    Valoran la creatividad e iniciativa.
    Reconocimiento de los logros del equipo.
    Conductas Habituales del Líder TransformadorConductas Habituales del Líder Transformador
  15. 15—

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Resumen de Liderazgo y tipos de liderazgo
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Gisela Matta
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