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Gestion de Proyectos de Software

Cristopher Rojas Inglés 11 fichas

Fichas del conjunto (11)

  1. 1Definición de ProyectoUn proyecto es una actividad grupal temporal para producir un producto, servicio, o resultado, que es único.
  2. 2Un proyecto es Temporal porqueEs temporal dado que tiene un comienzo y un fin definido, y por lo tanto tiene un alcance y recursos definidos.
  3. 3Un Proyecto es único porqueEs único ya que no es una operación rutinaria, sino un conjunto específico de operaciones diseñadas para lograr una meta particular.
  4. 4Componentes del proyecto (5)Inicio(Análisis,Diagnostico)
    Planificación
    Ejecución
    Monitoreo y Control
    Cierre
  5. 5Tipos de Proyectos (7)Por Servicio ó sector
    Por Impacto
    Por fuente de capital
    Por Beneficiarios
    Por Tamaño
    Estratégicos
    Por complejidad
    Por temporalidad
  6. 6Que es el Gestor de proyectos de softwareSon responsables de la planificación y administración del desarrollo de los proyectos.
    Supervisan el trabajo asegurando que se lleve a cabo conforme a los requerimientos.
    Aseguran el progreso validando que el desarrollo se ajusta el tiempo previsto y al presupuesto.
  7. 7Áreas del conocimiento requeridas del GPS (9)Gestión de la integración
    Gestión del alcance
    Gestión del tiempo
    Gestión del costo
    Gestión de la calidad
    Gestión de adquisiciones
    Gestión de recursos humanos
    Gestión de las comunicaciones
    Gestión de riesgos
    Gestión de los interesados
  8. 8Actividades del GPSDefinición y cuantificación de metas
    Planificación y calendario del proyecto
    Redacción y presentación de informes a cliente
  9. 9Definición y cuantificación de metasPlanteamiento del problema
    Objetivos del proyecto y cómo se va a desarrollar
    Definición de alcance, justificación y métricas
    Estimaciones y gestión de recursos
    Formar y dirigir el equipo de trabajo.
  10. 10Planificación y calendario del proyectoJunto con su equipo definir la estrategia tecnológica.
    Identificar, planificar y asignar actividades y responsables
    Administrar los recursos
    Estrategias de seguimiento y supervisión
    Aseguramiento de la calidad
  11. 11Redacción y presentación de informes a clienteInformes para el cliente, organizaciones contratantes, STAKEHOLDERS
    Documentos y diagramas concretos
    Uso de TI para la administración, presentación y gestión de avances
    Eficiente comunicación oral y escrita

Información

Descripción
Fichas sobre Gestion de Proyectos de Software, creado por Cristopher Rojas el 21/09/2015.
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