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Carito Delgado Farmacia Español 15 fichas

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Fichas del conjunto (15)

  1. 1UNIVERSIDAD MARIA AUXILIADORA Farmacia y Bioquímica DOCENTE :Félix Valerio Haro ESTUDIANTE: Rocío Delgado Rodrigo1.LIDERAZGO E INNOVACIÓNUNIVERSIDAD MARIA AUXILIADORA Farmacia y Bioquímica DOCENTE :Félix Valerio Haro ESTUDIANTE: Rocío Delgado RodrigoUNIVERSIDAD MARIA AUXILIADORA Farmacia y Bioquímica DOCENTE :Félix Valerio Haro ESTUDIANTE: Rocío Delgado Rodrigo
  2. 2Capacidad de dirigir con efectividad es una de las claves para ser un administrador efectivo.Los lideres ven hacia el futuro e inspiran confianza, con la organización.
  3. 31.1componentes del liderazgo1.1.1 EL PODER
    1.1.2. COMPRENSION
    FUNDAMENTAL
    DE LAS PERSONAS.
    1.1componentes del liderazgo
  4. 41.1.3. INSPIRAR A LOS SEGUIDORES1.1.4. ESTILO DEL LIDER Y EL CLIMA ORGANIZACIONAL QUE EL O ELLA DESARROLLA
  5. 52. Enfoques de rasgo del liderazgo. *teoría (gran hombre): los lideres nacen, no se hacen.3. enfoque de liderazgo carismático.
    según Robert House(características confianza en si mismo, convicciones fuertes, articular una visión.
  6. 6DIMENCIONES CRITICAS DE LA SITUACION DE LIDERASGO* POSICION DEL PODER.
    *ESTRUCTURA DE LA TAREA
    *RELACIONES LIDER -MIEMBRO
    DIMENCIONES CRITICAS DE LA SITUACION DE LIDERASGO
  7. 7El enfoque de ruta-meta ala efectividad del liderazgo.Sugiere que la principal función del líder es aclarar y establecer metas con los subordinados, ayudarlos encontrar la mejor ruta para alcanzar la metas y retirar obstáculos.
  8. 8Conductas del líder* Funciones del líder.
    *condiciones de trabajo.
    *características de los
    subordinados.
    *subordinados motivados.
    *organización eficaz.
  9. 9Liderazgo organizacional y transformacionalel líder potencia a los miembros de la organización y gestiona las estructuras organizacional.
    genera comportamientos de cambios de la organización.
  10. 10Roles del liderazgo transformacionalidentifican que necesitan hacer los subordinados para alcanzar los objetivos, aclarar los roles y tareas organizacionales.
  11. 11lideres transformacionalesArticulan una visión e inspiran a los seguidores. Tienen capacidad de motivar.
  12. 12—*conforma la cultura organizacional.
    *crea un clima favorable.
    *transforma sus organizaciones con rapidez .
    *conforma la cultura organizacional. *crea un clima favorable. *transforma sus organizaciones con rapidez .
  13. 13teoría del comportamiento del líderlteoría del comportamiento del líder
  14. 14compuesto por 4 grupos1. el comportamiento del liderazgo.compuesto por 4 grupos
  15. 152. el liderazgo participativo3. liderazgo instrumental
    4. liderazgo orientado al logro.

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Carito Delgado
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