Fichas
administracion
Fichas del conjunto (23)
- 1CONTROLARMonitorear el progreso para lograr la meta y realizar las acciones correctivas necesarias
- 2ADMINISTRACIONLograr que el trabajo se haga a través de otros
- 3PLANEAREs el proceso de definir cuales son las metas organizacionales y los medios para lograrlas
- 4NEGOCIACIONLa negociación es un esfuerzo de interacción orientado a generar beneficios
- 5ORGANIZACIONEs un grupo formal t coordinado de personas el cual opera para alcanzar metas definidas
- 6ORGANIZARDisponer a un conjunto de personas y medios para un fin determinado. Decidir en que se tomaran decisiones, quien las realizara, etc.
- 7HABILIDADES HUMANASHabilidad humana que tiene una persona para trabajar bien con los otros
- 8GERENTE DE NIVEL SUPERIORSon los responsables de la dirección general de la empresa
- 9EFICIENCIALograr que el trabajo se haga con un mínimo esfuerzo, gasto o desperdicio
- 10COMPETENCIAS GENERALESCapacidad de ver la organización como un todo, de entender como las distintas partes de la empresa afectan unas a otras.
- 11HABILIDADES CONCEPTUALESHabilidades, conocimientos y comportamiento que una persona debe poseer para ser efectiva en un amplio abanico de conceptos.
- 12GERENTE DE NIVEL MEDIOSon los responsables de establecer objetivos consistentes con las metas de la gerencia superior.
- 13LIDERARIncluye inspirar y motivar a los trabajadores que se esfuerzan para lograr las metas organizacionales
- 14GERENTES DE PRIMERA LINEAAdministran el desempeño de los colaboradores encargados de producir directamente los bienes y servicios de la empresa.
- 15LIDERES DE EQUIPOSon los responsables directos del desempeño del equipo. Facilitan las actividades del grupo para cumplir las metas.
- 16HABILIDADES TECNICASConocimientos y procedimientos requeridos para lograr que el trabajo se realice
- 17METAUna meta es el fin hacia el que se dirigen las acciones o deseos. De manera general, se identifica con los objetivos o propósitos que una persona o una organización se marca.
- 18OBJETIVOEl objetivo es una de las instancias fundamentales en un proceso de planificación.Es el planteo de una meta o un propósito a alcanzar, y que, de acuerdo al ámbito donde sea utilizado, o más bien formulado, tiene cierto nivel de complejidad
- 19ADMINISTRACION DEL TIEMPOEs el proceso de programar y coordinar la asignación de tiempos y horarios a las actividades para lograr la máxima eficiencia, productividad y calidad de la ejecución.
- 20PROCESO ADMINISTRATIVOEs el conjunto de etapas a través de las cuales se lleva a cabo la administración.
- 21EVALUACIONVerificar los resultados, corregir y prever fallas. Retroalimentar el proceso.
- 22EJECUCION Y DIRECCIONHacer lo planeado en los tiempos programados mediante la delegación y el empowerment.
- 23GERENTEPersona que por oficio se encarga de dirigir, gestionar o administrar una sociedad, empresa u otra entidad.