Fichas
Método de redes
Fichas del conjunto (13)
- 1Red de proyectosPresentación grafica que muestra la secuencia de actividades y las relaciones entre ellas en un proyecto. Puede ser en forma de diagrama de red, como el diagrama de flujo o el diagrama PERT.
- 2ActividadesTareas o trabajos que deben realizarse dentro de un proyecto. Cada actividad tiene una duración, un inicio y un fin.
- 3DRelación entre actividades en las que una actividad no se empezar hasta que otra haya finalizado
- 4Tipos de dependenciaFin a inicio (FS): La actividad A debe terminar antes de que la actividad B empiece
Inicio (SS): La actividad B no puede empezar hasta que la actividad A empiece.
Fin a fin (FF): La actividad B no puede terminar hasta que la actividad A termine
Inicio a fin (SF): La actividad B no puede terminar hasta que la actividad A comience - 5Camino críticoEs el conjunto de actividades que determinan la duración total del proyecto. Cualquier retraso es una actividad del camino crítico retrasará el proyecto completo.
- 6DuraciónEl tiempo necesario para completar una actividad dentro del proyecto.
- 7Dependencia precedenteActividad que debe completarse antes de que pueda comenzar otra actividad.
- 8Slack (Margen de tiempo)El tiempo que una actividad puede retrasarse sin afectar la fecha de finalización del proyecto.
- 9RutaSecuencia de actividades interconectadas en un proyecto. El camino crítico es la ruta con la duración total más larga.
- 10Fecha de inicio y fecha de finalizaciónLas fechas en las que una actividad comienza y termina, respectivamente.
- 11Diagrama de GanttHerramienta visual que se utiliza para planificar y mostrar la programación de un proyecto. Es un gráfico de barras donde las actividades están representadas en el eje vertical y el tiempo en el eje horizontal
- 12PERT (Program Evaluation Review Techique)Técnica que se utiliza para analizar y representar las tareas y tiempos dentro de un proyecto, considerando incertidumbre en las estimaciones de duración
- 13CPM (Critical Path Method)Método utilizado para identificar el camino crítico, analizando las dependencias y duraciones de las actividades de un proyecto para establecer la duración total más corta posible.
Información
- Descripción
- Métodos de redes
- Creado por
- Idali Pascacio Covarrubias
- Visitas
- 31
- Etiquetas
- Valoración