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COMPETENCIA

QUINN (1995)

Son la posesión de los conocimientos y las destrezas necesarias para desempeñar determinadas tareas y rol.

DALZIEL, CUBEIRO Y FERNÁNDEZ (1998)

Es el conjunto de destrezas, habilidades, conocimientos, características conductuales y otros atributos, qué combinados frente a una situación de trabajo predicen un desempeño Superior

SENLLE (2001)

Es el conjunto de conocimientos, experiencias, cualidades, habilidades y características personales necesarias para desempeñar una determinada función a cargo

"Competencias y Habilidades Gerenciales".

COMPETENCIA GERENCIAL

DALZIEL (1998)

Es la capacidad de los directivos para emprender acciones eficaces para mejorar el talento y las capacidades de sus colaboradores.

BENAVIDES (2002)

Es la combinación de conocimientos, destrezas, comportamientos y actitudes que necesita el gerente para ser eficaz en el desempeño de sus labores gerenciales.

VÁSQUEZ (2005)

Refleja la conducta de los directivos que se necesita para el futuro éxito de la empresa u organización.

TIPOS DE COMPENTENCIAS GERENCIALES

COMPETENCIAS BÁSICAS

COMPETENCIAS PROFESIONALES O ESPECIFICAS

COMPETENCIAS ESPECIALIZADAS AVANZADAS

COMPETENCIAS EN FUNCIÓN DEL PERFIL GERENCIAL

Comprenden el conjunto de destrezas, habilidades conocimientos fundamentales para desempeñarse en cualquier ámbito laboral

tecnicas

conceptuales

para la administración global

interpersonales

Para los nuevos retos que tienen que enfrentar las organizaciones los administradores y en particular los directivos necesitan desarrollar las siguientes competencias:

Comprensión clara de la estructura general de la administración y su relación con otras disciplinas.

Demostrar comprensión y capacidad de implementar métodos de análisis.

Aplicar con precisión métodos y técnicas relacionados con los diferentes ámbitos de la administración.

Capacidad de interpretar la teoría administrativa en entornos y contextos específicos.

Demostrar comprensión actitud y destreza para la investigación en la disciplina.

Son un requisito para altos directivos y profesionales con postgrados en administración. Estas habilidades son las siguientes:

Dominio de un campo de especialización en administración en el ámbito avanzado.

Capacidad de reflexión y crítica argumental de los últimos adelantos en la teoría y la práctica administrativa

Capacidad para intervenir con originalidad e Innovación respecto de la teoría.

Destreza en el conocimiento y manejo de métodos y técnicas de investigación.

Capacidad para realizar contribución original tanto a la teoría como el quehacer administrativo.

Competencias cognitivas que se refieren a aquellas habilidades que le permiten a una persona conocer comprender y dirigir la organización.

Competencia técnica está relacionada con la habilidad para planificar organizar tomar decisiones y evaluar el logro de los objetivos.

Competencias interpersonales se refieren a las habilidades adquiridas a lo largo de la vida social son aprendidas y desarrolladas a través de la experiencia social.