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Diagrama de flujo

Recolección de requerimientos del proyecto

Jonathan GJ Español

Contenido del diagrama

  1. Recolección de requerimientos del proyecto

  2. Conceptos básicos de la gestión del alcance y tiempo

  3. Alcance

  4. Tiempo

  5. Alcance de proyecto

  6. Alcance de producto

  7. Requisitos

  8. EDT / WBS

  9. Ciclo de vida

  10. Proceso de gestión del tiempo

  11. Cronograma

  12. Holgura del proyecto

  13. Holgura positiva

  14. Holgura negativa

  15. Ruta critica

  16. Metodo SMART

  17. Especifico

  18. Medible

  19. Alcanzable

  20. Orientado a resultados

  21. Definido por el tiempo

  22. Saber exactamente que hacer

  23. Evaluación

  24. Objetivos realistas

  25. Resultados claros

  26. Fechas de finalización

  27. Requerimientos relacionados con factores ambientales de la organización

  28. Cultura organizacional

  29. Estructura de comunicación

  30. Normatividad

  31. Sistemas informaticos

  32. Métricas y reportes

  33. Métricas de tamaño

  34. Métricas de complejidad

  35. Métrica de calidad

  36. Métrica de procesos

  37. Métrica de recursos

  38. KLOC

  39. Defectos y consecuencias

  40. Métodos y herramientas

  41. Esfuerzo tiempo y recursos

  42. Técnicas de recolección de requerimientos

  43. Análisis de documentación

  44. Observación

  45. Entrevistas

  46. Encuestas y cuestionarios

  47. Mesas de trabajo

  48. Lluvia de ideas

  49. Obtener mayor ideas posibles

  50. Obtención efectiva de información

  51. Recopilación eficiente de requerimientos

  52. Direccionamiento especifico

  53. Estudio del entorno

  54. Utilización de software

  55. Entregables de la recoleccción de requerimientos

  56. Documentación de requisitos

  57. Plan de gestión de requerimientos

  58. Matriz de trazabilidad de requerimientos

  59. Vinculación de requisitos desde el inicio al final del proyecto

  60. Documenta información necesaria de requerimientos

  61. Requerimientos para la calidad

  62. Requerimientos para la operación

  63. Recolección

  64. Condiciones o criterios

  65. Finalizar entregable con exito

  66. Necesidades en alto nivel

  67. Oportunidades y problemas de negocio

  68. Razones del proyecto

  69. Referencias

    Institute, P. M. (2017). PMBOK 6ta edición. En G. d. proyectos, Guia de los fundamentos para la dirección de proyectos.

    MDAP. (2017 ). Executive Master Project Management. Obtenido de Executive Master Project Management: https://uv-mdap.com/programa-desarrollado/bloque-i-el-ciclo-de-vida-del-proyecto/modulo-3-planificacion-del-proyecto/gestion-del-tiempo-del-proyecto/

    Platform, I. (22 de 02 de 2016). ITM Platform. Obtenido de ITM Platform: https://www.itmplatform.com/es/blog/ciclo-de-vida-del-proyecto/

    PMBOK. (2017). Guia de los fundamentos para la dirección de proyectos. En P. M. Institute, Guia de los fundamentos para la dirección de proyectos (pág. 157).

    Tech, C. (21 de Marzo de 2018). Colorado Technical University. Obtenido de Colorado Technical University: https://www.coloradotech.edu/blog/2018/march/effective-goal-setting-tactics-how-students-can-set-smart-goals

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Jonathan GJ
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