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Orígenes e historia del sistema de manufactura esbelta

1950.

1913.

1903.

1894.

1960.

1980.

1990.

2017.

Nacimiento de la Manufactura Esbelta. Toyoda inició la fabricación de los telares manuales, los cuales eran baratos, pero requerían de mucho trabajo.

1900.

Frederic W. Taylor: Realiza Estudios de movimientos en los puestos.

Frank B. Gilbertho: Técnicas de programación para empleados, maquinas, puestos en el área de manufactura

Henry Ford estaba tratando de diseñar un automóvil que fuera fácil de producir y sencillo de reparar. Finalmente, logró su cometido al hacer su Modelo T.

Henry Ford fue el primero que realmente pensó esbeltamente (lean thínker). Ford contaba con una línea para fabricar las partes en secuencia, separada por pequeños espacios, con pocas piezas de inventario entre proceso.

Ford reduce el tiempo de ciclo de 514 a 2.3 minutos por operación de ensamble.

Taylor, disminuyó el número de actividades que cada trabajador requería para hacer su trabajo.

El tiempo de ciclo, el cual tenía medido en horas, bajó a unos minutos en su nueva fábrica de Highland.

Eiji Toyoda de Toyota visita la planta de Ford para implantar mejores métodos en Japón.

Concluye junto con Taiichi Onho su genio de producción, que los métodos deben ser diferentes, al final el sistema de manufactura Toyota.

Poka - yoke es una técnica de calidad desarrollada por el ingeniero japonés Shigeo Shingo en los años 1960's, que significa " a prueba de errores ".

Produjeron grandes adelantos en materia de sistemas de producción, como la automatización, Kanban, justo a tiempo, manufactura flexible, etc.

Uno de los primeros sistemas de manufactura flexible en los EU fue el sistema de maquinado de Ingersoll Rand Conpany en Roanoke, Virginia.

Uno de los primeros sistemas de manufactura flexible en los EU fue el sistema de maquinado de Ingersoll Rand Conpany en Roanoke, Virginia.

Xerox puso en marcha la hoy famosa metodología del benchmarking.

El concepto Lean Manufacturing tiene su origen a partir de aquí este se deriva de " Toyota Production System".

En la actualidad las organizaciones se encuentran en la constante búsqueda de iniciativas que permitan cumplir con la demanda del cliente.

Toyota a aplicar el sistema hoy conocido mundialmente como Smed.

Precursor de esta metodología destinada a la reducción de los tiempos de preparación de las herramientas.

Definicion

La Manufactura Esbelta es un modelo de gestión enfocado a la creación de flujo en la producción para poder entregar el máximo valor para los clientes