Mapa Conceptual de la Administración de Recursos Humanos

Administración de Recursos Humanos

Definición

importancia

Objetivos

Evolución

proceso Adminístratvo de recursos Humanos

proceso de gestión y dirección de las personas que forman parte de una organización con el fin de alcanzar los objetivos y metas establecidos

social

cultural

personal

Pais

Desarrollo económico: Contribuye al crecimiento económico de un país al aumentar la productividad laboral y promover la innovación y la competitividad empresarial atrayendo y mejorando talentos nacionales.

Empleo y estabilidad laboral

La ARH asegura que las empresas cumplan con las leyes y regulaciones laborales

contribuye al desarrollo social al promover la diversidad e inclusión en el lugar de trabajo, lo que fomenta la equidad y la igualdad de oportunidades para todos los individuos, independientemente de su género, raza, etnia u orientación sexual

construye relaciones laborales positivas y promover la cohesión social al interior de la sociedad

Al fomentar valores como el trabajo en equipo, el compromiso, la responsabilidad y la ética laboral

La ARH proporciona oportunidades de capacitación y desarrollo que permiten a los individuos mejorar sus habilidades, adquirir nuevos conocimientos y avanzar en sus carreras profesionales

procura el bienestar físico, emocional y psicológico de los empleados, lo que contribuye a su satisfacción laboral y calidad de vida

conoce y recompensa el desempeño sobresaliente, lo que aumenta la motivación y el compromiso de los empleados

Por medio del esfuerzo de todos los gerentes logran los objetivos

gestionando el capital Humano

proteger, enseñar y capacitar, remunerar y controlar al personal

Planeación de Recursos Humanos:

Consiste en anticipar y planificar las necesidades de personal de la organización a corto, mediano y largo plazo.

Reclutamiento: Es el proceso de atraer candidatos calificados para cubrir las vacantes disponibles en la organización.

Selección: Implica evaluar a los candidatos reclutados para determinar cuáles son los más adecuados para ocupar los puestos de trabajo.

Contratación: Es el proceso de formalizar la relación laboral entre la organización y el empleado seleccionado, incluyendo la firma de contratos y acuerdos.

Capacitación y Desarrollo: Consiste en proporcionar a los empleados las habilidades y conocimientos necesarios para desempeñar eficazmente sus funciones, así como fomentar su crecimiento y desarrollo profesional.

Evaluación del Desempeño: Implica medir y evaluar el rendimiento de los empleados con el fin de identificar fortalezas, áreas de mejora y establecer planes de desarrollo individual.

Seguridad e Higiene: Se refiere a garantizar un ambiente de trabajo seguro y saludable para los empleados, cumpliendo con las normativas de seguridad laboral y previniendo accidentes y enfermedades laborales.

Remuneraciones: Incluye el diseño y administración de sistemas de compensación y beneficios para los empleados, que pueden incluir salarios, bonificaciones, prestaciones y otros incentivos.

Relaciones Laborales: Se refiere a gestionar las relaciones entre la organización y los empleados, incluyendo la resolución de conflictos, la negociación colectiva y el mantenimiento de un clima laboral positivo.

1900: los titulos de los encargados de RH eran nombrados asistentes sociales y empleadores de personal

Orientación administrativa

enfasis en las relaciones labores