Sin título

pasos

Observar - nuevos puntos de vista para soluciones que permitirá al individuo elegir entre las alternativas.

Toma de conciencia - El entrenador centrará al pupilo en las elecciones que toma y sus consecuencias, brindándole herramientas específicas para elegir conscientemente y con mayor efectividad.

Determinación de objetivos - contar con objetivos claramente definidos que servirán de guía para la toma de decisiones y acciones.

Actuar - Una vez reunida toda la información. El entrenador acompañará de cerca este proceso ayudando a superar las dificultades que aparecen al llevar a la práctica las actuaciones.

Medir - En todo momento es imprescindible comprobar si nos acercamos o nos alejamos del objetivo marcado. Esto permitirá tomar acciones correctivas y así contribuir a la obtención de los logros buscados

tipos

Metodología: puede ser directiva o no directiva, es decir, qué tanta participación tiene el expertise del coach en la materia del tema a tratar en la sesión, si éste transfiere información, juicio o experiencia al cliente (directivo) o si promueve un ambiente adecuado para el desarrollo del conocimiento tácito (no directivo), en otras palabras, que el cliente aprenda por sí mismo.

Finalidad: el fin del proceso de coaching puede ser para un objetivo personal o laboral.

Participantes: los procesos de coaching se pueden llevar a cabo uno a uno o en grupo.

mejora la actitud de las personas

aplicaciones y no aplicaciones

mejorarla actitud de las personas fluyen mas susu ideas y mejora la eficiensia laboral