Diagrama de flujo
Liderazgo Situacional
Contenido del diagrama
Liderazgo Situacional
El liderazgo transformacional es considerado el verdadero liderazgo por la gran parte de los teóricos del liderazgo
Fases
Tipos de colaboradores
Tipos de liderazgo
Ventajas del liderazgo
Identificar funciones y actividades que hay o necesarias para desarrollar el trabajo adecuadamente con la mayor eficacia y rendimiento
Establecer los conocimientos y habilidades que se requieren para cada etapa
Valorar el nivel de contepencia de cada componente del grupo
Valorar el nivel de motivación y confianza de cada competente del grupo.
Conocer cual es el desarrollo o madurez de cada componente de grupo de acuerdo a su puesto.
Seleccionar y llevar a cabo el estilo de liderazgo adecuado para cada empleado.
Es eficaz en cambios de liderazgo y con diferentes subordinados.
No saben y no quieren
No saben pero quieren
Saben pero no quieren
Saben y quieren
El líder ordena
El líder persuade
El líder participa
El líder delega
El líder es flexible y se adapta
El líder es versátil sabe como actuar
Es fácil de entender e implementar
Hay una mayor interacción líder equipo
La empresa consigue resultados, evoluciona.
El líder se adapta a las circunstancias de cada empleado en cada uno de sus estados