Liderazgo moral: concepto, historia y capacidades

Liderazgo Moral

• ¿QUE ES EL LIDERAZGO MORAL?
• “El liderazgo moral ha de ser un liderazgo que está plenamente consciente de las dinámicas
• de desintegración-integración que caracterizan a nuestra época y que conscientemente se
• alinea con los procesos de integración.”
• HISTORIA DE LIDERZGO MORAL: Eloy Anello y Juanita Hernandez son las personas que desarrollaron el modelo de liderazfo
• mora en la Universidad Nur, Bolivia en el año de 1993.
• Sus inicios surgen por un grupo internacional de educadores en Rusia, en 1992, de aquí surge
• una estructura básica, Eloy participo en este grupo y concibió la idea de expandir el esquelo
• elaborado, desarrollando un proyecto que tenia como fin capacitar a maestros rurales como
• agentes de desarrollo comunitario.

CARACTERISTICAS DE UN LIDER MORAL

• Según Anello y Hernandez en su libro de liderazgo moral proponen 18 capacidades que a su
• vez se clasifica en 3 grandes ramificaciones:
• Capacidades que contribuyen a la transformación personal:
• 1-La capacidad de evaluar nuestras propias fotalezas y debilidades sin involucrar el ego:
• la autoevaluación.
• 2-La capacidad de aprender de la reflexión sistematica y sobre la acción dentro de un
• marco conceptual coherente y evolutivo.
• 3-La capacidad de pensar de modo sistémico en la búsqueda de soluciones
• 4-La capacidad de tomar iniciativas de manera creativa y disciplinada.
• 5-La capacidad de mantener el esfuerzo, perseverar y superar los obtaculos en el logro
• de los objetivos.
• 6-La capacidad de oponernos a las bajas pasiones y tendencias egocéntricas:
• volviéndonos hacia propósitos y cpacidades mas elevados: la autodisciplina.
• 7-La capacidad de manejar los asuntos y responsabilidades con rectitud de conducta
• basado en principios morales y éticos.

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• Capacidades que contribuyen a mejorar las relaciones interpersonales
• 8 La capacidad de inbuir con amor los pensamientos y las accionesLa capacidad de alentar a otros y brindar alegría a sus corazones 9 La capacidad de participar eficazmente en la consulta mutua para la toma de
• decisiones colectivas.
• 10 La capacidad de construir y promover la unidad en diversidad.

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• Capacidades que contribuyen a la transformación social
• 11 La capacidad de cooperar eficazmente con otros
• 12 La capacidad de contribuir al establecimiento de la justicia
• 13 La capacidad dd comprender las relaciones de dominación-sumisión y de contribuir
• hacia su transformación en relaciones basadas en la mutualidad y el empoderamiento.
• 14 La capacidad de diseñar actividades educativas empoderen al estudiante.
• 15 La capacidad de crear una visión de un futuro deseado basada en valores y principios
• compartidos.
• 16 La capacidad de interpretar el significado de los procesos sociales y acontecimientos
• actuales a la luz de una persepectiva histórica apropiada.
• 17 La capacidad de servir en una institución de manera que empodere sus miembros en
• servicio a la umanidad.
• Una capacidad integradora
• 18 La capacidad de ser un miembro cariñoso y responsable de su familia.

RESPONSABILIDAD MORAL

• 1. La búsqueda de la verdad y el reconocimiento de ella
• 2. La aplicación de las verdades encontradas en los procesos de transformación
• individual y social, así como en todos los otros aspectos de la vida diaria.
• 

ELEMENTOS BASICOS DEL LIDERZGO MORAL

• 1. El espíritu de servicio. La frase más representativa de este elemento es “El verdadero
• liderazgo moral esta ejercido por aquel que sirve más a la comunidad, no por aquel
• que domina más la comunidad”. Básicamente se expresa el valor de ayudar a otros a
• desarrollar sus capacidades.
• 2. El propósito del liderazgo: la transformación individual y la transformación social. Es decir que la transformación individual es la adquisición de capacidades y términos
• de participación en una civilización que se se encuentra en continuo progreso. No
• obstante, se necesita llevar acabo la transformación individual y social en conjunto.

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• 3. La responsabilidad moral fundamental: la búsqueda y la aplicación de la verdad.
• Busca que cada uno piense críticamente e investigue la verdad por si mismo y aplicar
• esta verdad una vez aceptada en cada aspecto de su vida.
• 4. La nobleza del ser humano.
• 5.La trascendencia. Es decir, conectarse con los valores eternos que sirven como una fuente de inspiración que dan fuerza a la persona a actuar en base de principios al
• enfrentar cualquier situación u obstáculo.
• 6. El desarrollo de capacidades.

FUNCIONES DE UN LIDER MORAL

• 1. Mejorar la unidad entre los miembros del grupo
• 2. Cumplir con los objetivos y las tareas del grupo
• 3. Ayudar a cada miembro a desarrollar sus capacidades
• 

FUNCIONES BASICAS PARA LOS GRUPOS HUMANOS

• 1. Alcanzar objetivos y metas
• 2. Generar y fortalecer la unidad del grupo
• 3. Desarrollar las potencialidades de sus miembros.