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Mapa mental

EFICACIA

Monica Bocanegra Dirección de Proyectos Certificado PMP (Dirección de Proyectos) Español

Contenido del mapa

EFICACIA

  1. COMUNICACION

    • Transmisión de señales mediante un código común al emisor y al receptor
      • LOS ELEMENTOS DE LA COMUNICACION SON:Causa, Distancia, Efecto, Con Intención, Atención, Duplicación y Comprensión
      • BARRERAS DE LA COMUNICACION
      • COMUNICACION EFECTIVA Y ESCUCHA ACTIVA
        • ESCUCHA ACTIVA
          • La escucha activa se focaliza intencionalmente en la persona que uno escucha, ya sea en un grupo o sólo dos personas, para comprender lo qué se está diciendo.
            • 1 DISPOSICION PSICOLOGICA A RECIBIR MENSAJES
            • 2 ANALICE LOS MENSAJES VERBALES Y NO VERVALES
            • 3 RETROALIMENTE AL MENSAJE DEL EMISOR
            • 4 INICIE SUS RESPUESTAS PARTIENDO DE LAS IDEAS EXPUESTAS POR SU INTERLOCUTOR
  2. CONTRO DE UNO MISMO

    • La razón por la cual la gente no aprovecha plenamente su potencial es la incompetencia emociona
      • PARA TENER INTELIGENCIA EMOCIONAL SE NECESITA:
        • CONCIENCIA DE UNO MISMO
        • CONOCER LAS PROPIAS EMOCIONES
        • MANEJAR LAS EMOCIONES PROPIAS Y DE LOS OTROS
        • MOTIVACION
        • EMPATIA
        • HABILIDADES SOCIALES
  3. FLEXIBILIDAD

    • La capacidad para conservar un empleo depende principalmente de la capacidad y flexibilidad . Uno tiene que ser capaz de controlar su trabajo y tiene que ser capaz de ser controlado al hacer su trabajo .
  4. COMPROMISO ORGANIZACIONAL

    • El Compromiso organizacional es directamente dependiente de la comunicación organizacional y su calidad ocurre en un sistema complejo y abierto que es influenciado, e influencia el medio ambiente
    • La comunicación organizacional implica mensajes, su flujo, su propósito, su dirección y el medio empleado
    • La comunicación organizacional, implica personas, sus actitudes, sus sentimientos, sus relaciones y habilidades .
  5. CONFIANZA

    • La persona que cuidadosamente evita el trabajo por lo general trabaja mucho más tiempo y más arduamente que el hombre que placenteramente lo confronta y lo hace . Los hombres que no pueden trabajar confiadamente no son hombres felices .
      • s un mecanismo de filosofía antiguas decirles a los hombres que “Si creen que son indispensables, deberían ir al cementerio y observar que esos hombres también eran indispensables” .

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