¡GoConqr estrena diseño! Cuéntanos qué te parece.

Mapa mental

2.1 CUSTOS de estoque

Camila campos ADM REC MAT Portugués

2.1 CUSTOS de estoque

Contenido del mapa

2.1 CUSTOS de estoque

  1. ·

      • CUSTEIO DIRETO / VARIÁVEL
        • Gastos variáveis (GV) = Custos variáveis (CV) + Despesas variáveis (DV)
          • Permite conhecer a MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO (MC) do preço de venda (PV)
            • MC= PV - GV (CV+DV)
            • Consigo saber a relação CUSTO/VOLUME/LUCRO
          • Os CUSTOS FIXOS são considerados DESPESAS do PERÍODO
        • Utilizado pela GERÊNCIA para tomada de decisão
          • NÃO aceito pelo FISCO
        • VANTAGENS
          • CONHECER A MC
            • Sem rateios arbitrários (é OBJETIVO)
              • Permite calcular o Ponto de Equilibrio (PE)
                • PE = quantidade que preciso vender para pagar os GASTOS FIXOS
                  • Ponto em que a MC da quantidade vendida ou produzida se iguala aos custos e despesas fixos
                  • PE CONTÁBIL
                    • PONTO DE EQUILIBRIO (PE) = GASTOS FIXOS (GF) / MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO (MC): PE = GF / MC
                      • OU
                        • PONTO DE EQUILIBRIO = GASTOS FIXOS / PREÇO DE VENDA UNITÁRIO - GASTOS VARIÁVEIS UNITÁRIO: PE = GF / PV(u) - GV(u)
                      • = número de unidades que preciso
                    • PEC = Custos e despesas fixos (DIVIDIDO) PV unitário (-) Custos e despesas variáveis unitários
                  • PE ECONÔMICO
                    • Além de cobrir os GV, deverá levar em conta para o cálculo do PE, o CUSTO DE OPORTUNIDADE
                      • CUSTO DE OPORTUNIDADE É = A REMUNERAÇÃO DA ALTERNATIVA DESCARTADA
                    • "ECONÔMICO" em contabilidade é = a "RESULTADO"
                      • LUCRO OU PREJUÍZO
                    • PEE = custos e despesas fixos (+) custos de oportunidade (DIVIDIDO) PV unitário (-) custos e despesas variáveis unitário
                  • PE FINANCEIRO
                    • São considerados CUSTOS e DESPESAS apenas aqueles desembolsos em dinheiro
                      • Exclui-se por Ex. a DEPRECIAÇÃO
                        • porque a pesar de diminuir o patrimônio, não é desembolso em dinheiro
                      • Inclui-se por ex. a AMORTIZAÇÃO de empréstimos e o pagamento de juros
                        • porque a pesar de não estar incluídos nos custos e despesas, são desembolso de dinheiro
                    • PEF = custos e despesas fixos (-) depreciação (DIVIDIDO) PV unitário (-) custos e despesas variáveis unitários
                    • DESCONTA: AMORTIZAÇÃO, DEPRECIAÇÃO E EXAUSTÃO
                  • Também chamado PONTO DE RUPTURA
                  • RECEITAS = DESPESAS
                  • RESULTADO É = 0 (NEM LUCRO, NEM PREJUÍZO)
        • DESVANTAGENS
          • Não permite o planejamento a longo prazo
            • Não é tão fácil diferenciar Custos Fixos (CF) de CV
              • Há Custos SEMI-VARIÁVEIS Ex: Energia elétrica Há Custos SEMI-FIXOS Ex: Aluguel de barracão industrial para épocas sazonais
      • CRITÉRIO DE RATEIO DOS CUSTOS INDIRETOS
        • CUSTEIO POR ABSORÇÃO
          • Incorpora ao custo dos produtos TODOS os custos de produção, sejam eles diretos ou indiretos, fixos ou variáveis
          • VANTAGENS
            • Permite o planejamento a longo prazo
          • DESVANTAGENS
            • Rateio dos custos fixos arbitrário (é SUBJETIVO)
              • Utiliza o RATEIO dos custos fixos no total da produção
              • info distorcidas , podendo provocar tomada de decisões equivocadas
          • ÚNICO ACEITO POR LEI
      • Custos de depreciação
        • perdas com a desvalorização de materiais permanentes mantidos em estoque
    • capaz de EQUILIBRAR os custos de PEDIDO e os custos de ESTOQUES.
      • custo de manutenção (ESTOQUE)
      • lote econômico
        • É a quantidade ideal a ser comprada, onde os custos de armazenagem e pedido são iguais e o custo é mínimo.
          • não leva em consideração espaço disponível de armazenagem
            • existem situações práticas em que a quantidade de material determinada por esse lote seja de um tamanho que cause problema de espaço físico de armazenamento.
          • admite que os recursos financeiros são ILIMITADOS
            • LEC pode assumir qualquer valor, mesmo que a empresa não tenha como incorrer naquele gasto.
        • ponto ótimo é quando o custo de compra e o custo de estoque coincidem, não havendo sobreposição de nenhum custo.
            • custo do estoque de segurança
      • custos dos pedidos
      • + apropriada para uma economia estável.
        • Em economias inflacionárias, existem variações de preços bastante periódicas; isso significa recalcular todos os lotes, para todos os itens, sempre que houver uma variação de preço, porque a fórmula do lote econômico baseia-se na estabilidade de preço.

Imágenes y archivos del mapa

  • 2.1 CUSTOS de estoque
  • 2.1 CUSTOS de estoque
  • 2.1 CUSTOS de estoque
  • 2.1 CUSTOS de estoque

Información

Descripción
Mapa mental sobre Contabilidade de Custos (ainda em construção) Sugestões, por favor enviar por mensagem, que farei as correções necessárias.
Creado por
Camila campos
Visitas
2
Etiquetas
contabilidadecustosmargen de contribuiçãocusteio por absorçãocusteio variávelcusteio direto
Historial
  • Creado por Samantha Iara Concolino · 21 ene 2016
  • Copiado por Alan JHONES · 21 ene 2016
  • Copiado por Camila campos · 23 jul 2018
Valoración

Más sobre Custeio por Absorção e Custeio Variável

Escríbenos

¿Sobre qué es tu mensaje?

¿Qué te parece el nuevo diseño?

¿Te gusta?