EL MENTORING

Descripción

Mapa Mental sobre EL MENTORING, creado por Belen Martel el 27/10/2014.
Belen Martel
Mapa Mental por Belen Martel, actualizado hace más de 1 año
Belen Martel
Creado por Belen Martel hace más de 11 años
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Resumen del Recurso

EL MENTORING
  1. MENTOR
    1. Aconsejar
      1. Guiar
      2. OBJETIVOS
        1. Formar futuros directivos
          1. Mejorar las relaciones
            1. Canal de retroinformación
            2. MÁS BENEFICIOS
              1. Seguridad personal
                1. Mejora el rendimiento
                  1. Canal de retroinformación
                    1. Aumento de la satisfacción profesional
                      1. Posibilidad de reflexión
                        1. Mayor flexibilidad
                          1. Aplicación simultánea
                          2. Forma especial de relación entre directivos y empleados
                            1. Pretende conseguir objetivos de formación, de fidelización, y mejorar del clima laboral
                              1. Mentor: Aconseja y guía a su mentorizado en su desarrolllo profesional dentro de la organización
                            2. BENEFICIOS
                              1. Sujetos
                                1. Seguridad
                                  1. Mejorar el rendimiento y aumentar sus conocimientos y su experiencia concreta sobre la empresa
                                    1. Facilita el desarrollo de competencias referidas a las relaciones interpersonales, aspectos profesionales y técnicos
                                    2. Mentores
                                      1. Aumenta su satisfacción profesional
                                        1. Facilita la posibilidad de reflexionar sobre la forma y la causa de las decisiones de la dirección
                                        2. Organización
                                          1. Muestra el apoyo de la dirección a los empleados
                                            1. Aumenta la lealtad y la confianza de los empleados
                                          2. La duración y frecuencia de las reuniones son variables
                                            1. Evitar la dependencia entre mentor/ discípulo.

                                            Recursos multimedia adjuntos

                                            Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo