NUESTRA CULTURA INSTITUCIONAL

NUESTRA CULTURA INSTITUCIONAL

1. PARA QUÉ CONSOLIDAR LA CULTURA INSTITUCIONAL

   • Usted es un integrante de la red de cultura institucional y por ello el punto de partida para desempeñar su papel como parte activa de este equipo es tener claridad del para qué de esta movilización.
     • 1. ¿Qué es cultura institucional? 2. ¿Qué cultura queremos consolidar en nuestra Institución? 3. ¿Por qué gestionar la cultura institucional en la Policía Nacional?

2. QUÉ ES CULTURA INSTITUCIONAL

   • La cultura son los comportamientos, es lo que conocemos, en lo cual creemos, por lo que nos movemos y nos despertamos cada día, es lo que nos mantiene unidos y nos permite articularnos como Institución, lo que permite validar las experiencias de los demás y sobre todo la experiencia de vida de cada uno de nosotros.

3. QUÉ CULTURA QUEREMOS CONSOLIDAR EN NUESTRA INSTITUCIÓN

   • Una cultura basada en… el humanismo y en el fortalecimiento de la dignidad del ser policía.
   • Que se exprese en… el uso responsable de la libertad, el respeto, el equilibrio del rol personal y profesional, el sentido de compromiso, felicidad y de unidad de servir a los colombianos.
   • Por qué es relevante gestionar la cultura institucional en la Policía Nacional Existen varias razones y beneficios de consolidar nuestra cultura, algunas de ellas son
     • Fortalecer la credibilidad y confianza institucional
     • Integrar, articular esfuerzos y lograr unidad institucional.
     • Consolidar el Sistema de Gestión Integral SGI
     • Conocer y gestionar cómo somos
       • Conocer qué nos caracteriza como integrantes de la Institución permite gestionar los aspectos que nos frenan y nos impulsan para tener una mejor gestión, lograr una integración para una dignificación policial y como consecuencia un servicio profesional, efectivo, cercano y respetuoso
       • Focos de accion (servicio, Gestion e integración
         • Sea Policía
           • Significado, valoración y satisfacción de ser policía al ofrecer un servicio profesional, respetuoso, cercano y efectivo con su equipo de trabajo y con la comunidad, a través de acciones cotidianas como el saludar, escuchar y actuar con responsabilidad.
         • Vivir el humanismo
           • Conciencia del valor de la vida y del respeto como persona a cada integrante de la Institución y de la comunidad; a través de la vivencia de los derechos humanos y de los 4 principios institucionales (vida, excelencia, dignidad, equidad y coherencia
         • Liderar y crear confianza
           • Estilo de liderazgo basado en el humanismo, la transparencia y la disciplina con el fin de tomar decisiones equitativas que armonicen los intereses de la Institución, de sus integrantes y de la sociedad para lograr confianza y credibilidad.
         • Actuar por conviccion
           • Coherencia del comportamiento cotidiano de los integrantes de la Institución con los valores y principios institucionales tanto en el ámbito personal como en su labor policial.
         • Valorar y honrar la familia
           • Valoración de la familia de los integrantes de la Institución como eje de motivación para el desarrollo, equilibrio y balance de su vida personal y laboral
         • Articular
           • Unidad institucional a través del fortalecimiento del trabajo en equipo, espacios y procesos de articulación e integración de esfuerzos para lograr efectividad y sinergia del talento humano y los recursos en función del logro de los objetivos institucionales.
         • Conocer y apropiar
           • Apropiación del conocimiento que los integrantes de la Policía tienen sobre la Institución, su doctrina, la legislación, el plan de gobierno, la realidad del país y del contexto en el cual ejercen su servicio policial, para facilitar y mejorar la gestión