perfil de alto desempeño

perfil de alto desempeño

1. Que es el alto desempeño?

   • CONVICCIÓN Y LAS ACCIONES, TENDIENTES A LOGRAR LA MISION, SUPERANDO LAS NORMAS Y LOS ESTANDARES FIJADOS ASI COMO LA ESPECTATIVA DE LOS ASOCIADO
     • Puntos clave
       • CONVICCIÓN Y LAS ACCIONES,
       • MISION,
       • NORMAS, ESTANDARES y ESPECTATIVA
       • VALORES
       • ASOCIADOS,
       • SIN DESPERDICIOS
       • POSITIVA PARA LA CALIDAD DE VIDA

2. Principios

   • no es un lema
   • no se logra de la noche a la mañana
   • la evaluación es la piedra angular
   • es una tarea en equipo
   • mas vale prevenir que curar
   • se fundamenta en valores

3. Misión

   • deberán responderse estas cuestiones:
     • ¿Cómo se justifica la existencia de este puesto o trabajo dentro de la empresa?
     • ¿Qué ocurriría si desapareciera?
     • ¿Cómo se relaciona con la misión de la empresa u organización, así como del departamento o división?

4. Redes de trabajo y asociaciones

   • escribir las asociaciones con otros puestos o trabajos.

5. Estándares

   • ¿Cómo se decidirá si una persona muestra un alto desempeño en este puesto?
   • ¿Cuáles son esos estándares o normas de calidad?

6. Acciones clave

   • escribir, mediante comportamientos observables, las acciones trascendentales para el puesto
     • Incluyendo
       • la mejoría constante
       • el trabajo en equipo
       • la capacitación permanente

7. Medio ambiente y condiciones de trabajo

   • aspectos sobresalientes de las situaciones bajo las cuales se llevan a cabo las labores.

8. Competencias.

   • implica reconocer que la competencia laboral
     • conforma esencialmente con tres tipos de capacidades
       • La capacidad de transferir los conocimientos.
       • La capacidad de resolver problemas asociados a una función productiva
       • La capacidad para obtener resultados de calidad.

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