PENSAMIENTO ORGANIZACIONAL ESTRATÉGIGO

ORIGEN
1. Se produce a partir de la Segunda Revolución Insutrial (1870-1880)
  1. Según Ansofft: El proceso tiene sus inicios con la crecion de los sistemas de comunicación, transporte,maquina de vapor,etc.
    1. En el siglo XIX se generó una infrestructura industrial moderna y se empezó a desarrollar el actual concepto de COMPETENCIA
ACONTECIMIENTOS IMPORTANTES
1. Desde 1900 los paises se dedicaban a desarrollar y fortalecer la estructura productiva
2. En 1929 ocurrió un declive en las finanzas de paises como EEUU, Alemania, Francia entre otros.
3. La estrategia PUSH ( producir,producir para que consuman) de mercado, ya no era efectiva.
  1. La estrategia PULL (necesidades de los clientes y su entorno) de mercado tomo fuerza.
1950 PLANEACIÓN A LARGO PLAZO
1. Inicios del conocimiento científico y tecnológico en las empresas
  1. EMPRESAROS RECONOCEN:
    1. - Reducir gastos, aumentar ganancias y los resutados
2. Se configuró a la estrategia como un area de estudio
1960 ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS
1. Proceso de crecimiento económico y prosperidad internacional
  1. Esquemas de planeación a largo plazo
2. SURGIÓ
  1. Planeación en lo estratégico
  2. Planeación en lo operativo
1970 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
1. Análisis del Portafolio de Negocios
  1. Utilización de matrices
    1. Desarrollo y consolidación del pensamiento organizacional estratpegico
1980 GERENCIA ESTRTÉGICA
1. Pérdidas de empresas, las obligaron a utilizar métodos más refinados y dinámicos
  1. Inroducción de la Matriz DOFA de Weihrich
    1. PORTER (1980) Marco teórico para entender el porque:
      1. Las empresas mastienen sus estrategias competitivas
1990 DIRECCIONAMIENTO ESTRTÉGICO
1. Globalización
2. Revolución de las TICS;impactando a la naturaleza y modo de vida de las organizaciones tanto en lo operativo comoen lo estratégico.
3. Políticas deLibre Mercado

Siguiente

PENSAMIENTO ORGANIZACIONAL ESTRATÉGIGO

Descripción

Resumen del Recurso

Similar

	Creado por divearbe hace alrededor de 9 años