Gestão de processos em projetos

Gestão de processos em projetos

1. Administração: Ato de administrar pessoas ou recursos com o objetivo de alcançar metas definidas.

   • administração da produção: Responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão de produção.
   • organização: Conjunto de pessoas em pró de alcançar objetivos coletivos.
     • Estrutura organizacional.
       • Organograma: Gráfico que representa estrutura formal.
         • Fluxograma: é um tipo de diagrama, e pode ser entendido como uma representação esquemática de um processo ou algoritmo, muitas vezes feito através de gráficos que ilustram de forma descomplicada.
     • Gerenciamento de Processos: Tem foco na otimização dos resultados das organizações.

2. Sistema de produção: É um conjunto de partes que integram entre si, com um objetivo em comum que atuam de acordo com os insumos

   • Matéria Prima: É o material base do produto
     • Insumos: Material usado na prestação de um serviço.
     • inputs: Entrada.
       • processo de transformação.
         • Outputs: Saída.
           • Materiais produtivos aqueles que se agregam ou fazem parte do produto final
       • processos produtivos: são atividades que recebem uma entrada (input), ganham um valor agregado e, então, geram uma saída (output).

3. Manufatura: É um sistema de produção com técnica de produção artesanal e divisão de trabalho.

   • Gargalo: É o recurso, máquina, equipamento ou centro de trabalho mais sobrecarregado de uma indústria ou responsável pela etapa mais lenta do processo produtivo.

4. Layout: Preocupa-se com a localização física dos recursos de transformação ou seja, com os recursos que vão transformar os insumos em bens ou serviços.

5. Curva ABC: É um método de classificação de informações, para que se separem os itens de maior importância ou impacto, os quais são normalmente em menor número

6. Gestão de estoque: ato de gerir recursos ociosos, com valor econômico, destinados a suprir necessidades futuras de uma organização.

7. Produção: A produção é todo o tipo de atividade que visa a origem de um serviço, objeto ou produto.

8. Gestão de projetos: é a área da administração que aplica os conhecimentos, as habilidades e as técnicas para elaboração de atividades relacionadas a um conjunto de objetivos pré-definidos, num certo prazo, com um certo custo e qualidade, através da mobilização de recursos técnicos e humanos.

9. objetivos de desempenho: se refere a executar ações de maneira correta.

10. Classificação de materiais: trata-se de classificação estatísticas de materiais, baseada no princípio de Pareto, em que se considera a importância dos materiais, baseada nas quantidades utilizadas e no seu valor.

11. Gestão de processos: É um conceito que une gestão de negócios e tecnologia da informação com foco na otimização dos resultados das organizações por meio da melhoria dos processos de negócio.

12. Teoria das Restrições: É um paradigma de gestão que considera qualquer sistema gerenciável como sendo limitado em alcançar mais do que suas metas por um número muito pequeno de restrições.

13. O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais os objetivos que devem ser atingidos.