Mapa mental
LEAN STARTUP

Contenido del mapa
LEAN STARTUP
El Método Lean Startup tiene 3 pasos:
- Se crea un producto o un servicio.
- Se mide un resultado.
- Se debe de aprender el Ciclo de Lean Startup
- Ideas
- Construir
- Producto
- Medir
- Datos
- Aprender
METODOLOGÍA
- IDEA
- HIPÓTESIS
- Socios y actividades claves, propuestas de valor, relaciones con clientes, recursos claves, estructura de costes, fuentes de ingresos, etc.
- PMV
- Producto Mínimo Viable
- La versión del producto permite a un equipo recoger la máxima cantidad de aprendizaje validado acerca de sus clientes, con un mínimo esfuerzo y en un mínimo tiempo.
- Producto Mínimo Viable
- MEDIR
- Establecer elementos cuantificables que permitan medir el rendimiento esperado y poder tomar las decisiones oportunas.
- Las empresas usan la contabilidad para medir su objetivo principal: la rentabilidad que se obtiene del cliente, los costes de dicho cliente y la tasa de repetición en la compra.
- Establecer elementos cuantificables que permitan medir el rendimiento esperado y poder tomar las decisiones oportunas.
- ITERAR
- Es un proceso de crear y entregar versiones incrementales de un producto.
- Cada iteración es equivalente a un mini-proyecto.
- Es un proceso de crear y entregar versiones incrementales de un producto.
- PIVOTAR
- Cuando se inicia el negocio, se parte de una serie de hipótesis, el pivote responde a la necesidad de ser productivo e implica replantearse lo que se ha venido haciendo en el negocio para encontrar una dirección más positiva.
- Se pivota como sonsecuencia de un aprendizaje en el que el emprendedor se da cuenta de que tiene que darle un nuevo giro a su negocio.
- Cuando se inicia el negocio, se parte de una serie de hipótesis, el pivote responde a la necesidad de ser productivo e implica replantearse lo que se ha venido haciendo en el negocio para encontrar una dirección más positiva.
- PERSEVERAR
- El aprendizaje obtenido permitirá seguir desarrollando el producto o servicio a través de la continua iteración, perseverando sobre el producto.
- Un modelo de negocio repetitivo y escalable, la startup está preparada para dejar de ser una organización temporal para hacer la transición hacia una empresa.
- El aprendizaje obtenido permitirá seguir desarrollando el producto o servicio a través de la continua iteración, perseverando sobre el producto.
ES IMPORTANTE
- La empresa debería de saber que los clientes no necesitan todas las características del producto o servicio
¿Qué es?
- La startup es una organización temporal
- donde se va buscando el modelo de negocio escalable y rentable.
- La Metodología Lean Startup nos permite generar innovación continua tanto en las iniciativas emprendedoras como intraemprendedoras.
- Esta Metodología ha sido creada para aplicarla a contextos innovadores, de gran incertiddumbre.
- Si se está buscando un modelo de negocio, lo ideal, sería comenzar con la Metodología Lean Startup.
- La startup es una organización temporal
UNO DE LOS ERRORES DE LOS EMPRENDEDORES
- Comienzan con un plan de negocios, consiguen financiación, desarrollan el producto y solo después de crearlo y lanzarlo, la empresa obtiene retroalimentaación de los clientes.
Imágenes y archivos del mapa
Información
- Descripción
- Mapa Mental sobre LEAN STARTUP, creado por Sara Belen Vera Valdez el 05/11/2020.
- Creado por
- Sara Belen Vera Valdez
- Visitas
- 12
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