ADMON DE R.R.H.H

ADMON DE R.R.H.H

1. OBJETIVOS

   • corporativos
     • debe responder por el éxito de la empresa, ayudando al logro de la misma. 
   • funcionales
     • en este punto se debe sostener la administración de recursos humanos en un nivel justo según los requisitos de la empresa, no administrar bien estos recursos conlleva a tener un desequilibrio, por lo tanto se convierte en una necesidad básica.  
   • sociales
     •  mostrar su interés por la sociedad y que los recursos sean utilizados a su favor, evitando incertidumbre, obstáculos o tensión con la comunidad. 
   • personales
     •  cada uno de los empleados que pertenece a la empresa tiene diferentes proyectos y aspiraciones personales y la dependencia de recursos humanos debe tener como objetivo apoyar cada una de esos logros. El alcance de cada una de esas metas del personal le serán retribuidas a la organización pues al estar bien en la parte personal podrá mantener un mejor ambiente laboral y cumplimiento en sus actividades. 

2. FUNCIONES

   • Desarrollar sus carreras/evaluar su desempeño
   • Mantener la relación legal
     • llevar sus legajos, pagarles los salarios, etc. • 
   • Despedir empleados.
   • Reclutar y seleccionar empleados
   • Capacitar y entrenar
   • compensaciones
     • Vigilar que las compensaciones (pagos) sean correctas
   • Controlar la higiene y seguridad del empleado. •

3. SU APLICACION EVITA

   • falta de capacitacion
   • falta de compromiso laboral
   • inconformidad con el salario
   • rotacion de personal
     • personal insatisfecho
   • contratar a la persona equivocada

4. LO APOYA LA PSICOLOGÍA EN

   • Selección de personal.
   • Reducción de conflictos
   • Estudios de clima laboral
   • Conceptos y modelos de actitudes y motivación
   • Implementación de sistemas de evaluación del desempeño. •
   • Orientación profesional. •
   • Entrenamiento y capacitación.

5. CONCEPTOS

   • EMPRESA
     • grupo de personas que comparten los mismos intereses y/o propósitos que tienen como fin cubrir alguna necesidad de la sociedad, ofreciendo productos de tipo textil, industrial, agrícola, etc
     • RECURSOS
       • Es una fuente o suministro de elementos que aportan un beneficio a la sociedad y facilitan alcanzar sus objetivos. 
       • Recursos físicos o materiales
         • Son los bienes tangibles comprendidos en la empresa tales como el dinero, lo s edificios, las herramientas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc. 
       • Recursos Financieros
         • Son los recursos económicos de la empresa, se refiere al dinero en forma de capital, bonos, flujo de caja, créditos, préstamos, financiación, utilidades, inversiones, etc. 
       • Recursos mercadológicos
         • La componen los medios a través de los cuales las organizaciones, localizan, entran en contacto e influyen en los usuarios como promoción, ventas, publicidad, desarrollo y distribución de nuevos productos, fijación de precios, estudios de mercado, etc. 
       • Recursos técnicos
         • Bajo este título se listan los sistemas, fórmulas, procedimientos, patentes, organigramas, marcas, instructivos, desarrollo de tecnología y personal, software, etc. 
       • Recursos humanos
         • Este recurso es el principal ya que de ellos depende el funcionamiento de los demás recursos. Algunos factores que poseen son: conocimientos, sentimientos, experiencias, motivación, creatividad, intereses vocacionales, ideas, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, posibilidades de desarrollo, salud, etc.   
   • ORGANIZACION
     • es un conjunto de personas, compromisos y cargos que unidos buscan obtener un propósito común, quienes la integran deben respetar sus reglas y códigos , así mediante cada una de sus funciones estén dispuestos a organizar y coordinar cada uno de los recursos disponibles

Imágenes y archivos del mapa