FÁBRICA VISUAL

FÁBRICA VISUAL

1. El Territorio del Equipo

   • 1. La Identificación del Territorio
     • Para esta identificacion hay que evitar encerrar fisicamente el area.
       • Un panel debe estar colgado del techo para nombrar la seccion y dar una descripccion de las actividades estas son suficientes para crear un territorio.
   • 2. La Identificación de las Actividades, los Recursos y los Productos
     • Actividades: afirma la identidad y habilidades de un territorio determinado.
     • Recursos: tomar fotografias de antes y despues y montarlos en un panel.
     • Productos: Los productos representan el proposito que unifica los distintos componentes de la empresa.
       • Estos simbolizan las comodidades de todos
   • 3. La Identificación del Equipo
     • En cada industria puede haber tableros con informacion de los miembros principales.
     • Para la identificacion del personal de produccion se les da targetas magneticas con su fotografia y nombre.
   • 4. Las Marcas en el Piso
     • Estas marcas en el piso estan para delimitar areas y hubicaciones
     • Har variostipos de marcado, como cintas de advertencia, formas y pictogramas.
   • 5. Las Marcas para las Herramientas y los Estantes
     • Son pictogramas que indican Carga máxima por nivel de estante Altura desde la parte superior de un estante hasta la parte superior del siguiente nivel ademas de señalizaciones donde deben ir los estantes y las herramientas
   • 6. El Área Técnica
     • En cada empresa se debe tener un departamento que se encarga de ofrecer un servicio coordinado de los asuntos técnicos de actualización, difusión y formación.
   • 7. El Área de Comunicación y el Área de Descanso
     • Se debe tener en la empresa una sala designada para reuniones en las cuales los miembros deben asistir para circulos de comunicacion.
     • Las areas dentro de la seccion de produccion para designar lugares de reuniones y comunicaciones deben marcarse en rojo
   • 8. La Información y las Instrucciones
     • Debe haber tableros para publicar informacion y mensajes.
       • Terminales de red de informacion computarizada.
   • 9. Los Artículos de Limpieza

2. La Documentación Visual

   • 10. Las Instrucciones de Manufactura y los Procedimientos Técnicos
     • Seguir las reglas, adquirir explicacion de metodos y emision de instrucciones en documentos visuales

3. El Control Visual de Producción

   • 11. El Equipo de Cómputo
     • Kanban electronicos
   • 12. El Programa de Producción
     • Se controla mediante la visibilidad esta depende de 3 reglas:
       • 1 Las situaciones, 2 las metas son visibles para todos, 3 personal invilucrado
       • Grafico de sistema kanban en area produccion.
   • 13. El Programa de Mantenimiento
   • 14. La Identificación de Inventario
     • Tablero Kanban
       • Graficos de inventarios en area de almacenamiento

4. El Control Visual de Calidad

   • 15. El Monitoreo del Estatus de los Equipos
     • Equipos con sistema de cominicacion que permite la notificacion cuando se desarrolla un problema.
   • 16. El Control Estadístico de Procesos
     • Este utiliza graficos para registrar las medidiciones de productos como maquina cuando el proceso esta terminado.
     • La monitorizacion permite intervenir antes de las salidas a partir de toleracias aceptables.
   • 17. Los Registros de los Defectos
     • Se llevan en un grafico dentro del area de trabajo, en este cuadro se representan los distintos tipos de defectos y cada uno etiquetado.
   • La Publicación de Indicadores 18. Los Objetivos, los Resultados y las Diferencias
     • Indicadores de proceso, niveles de salida indicadores de resultados.
       • Numeros de mal funcionamiento y rechazos, niveles de calidad para la materia prima, volumenes promedio de trabajo en proceso.

5. La Mejora Continua

   • 19. Las Actividades de Mejora
     • Llevar un control en graficos donde se vea la diferencia de los desperdicios y actividades
       • Operaciones que no le añaden valor al producto o a los procesos
   • 20. La Declaración de la Misión y los Proyectos de la Empresa