ESTRATEGIAS GENERICAS Y CADENA DE VALOR

ESTRATEGIAS GENERICAS Y CADENA DE VALOR

1. ESTRATEGIAS GENERICAS Para Michael Porter existen tres estrategias genericas para que las empresas tengan ventaja y superen a sus adversarios:

   • Liderazgo absoluto en costos
     • Esta estrategia consiste en lograr que la empresa alcance un nivel de costos inferior a la de sus competidores.
   • Diferenciacion
     • Esta estrategia consiste en que la empresa sea percibida por la industria pero sobre todo por el mercado como la Unica en alg?n sentido.
   • Especializacion
     • Esta estrategia consiste en que la empresa se dirige a un comprador, l?nea de producto o mercado geogr?fico particular.

2. CADENA DE VALOR Para Michael Porter existen cinco actividades primarias y cuatro secundarias que constituyen la cadena de valor que mencionamos a continuación:

   • PRIMARIAS
     • LOGISTICA DE ENTRADA
     • OPERACIONES
     • LOGISTICA DE SALIDA
     • MARKETING Y VENTAS
     • SERVICIO
   • SECUNADRIAS
     • COMPRAS
     • DESARROLLO DE TECNOLOGIA
     • GESTION DE RECURORSOS HUMANOS
     • INFRAESTRUCTURA DE LA CIA

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