TOMA DE DESICIONES ESTRATÉGICA

TOMA DE DESICIONES ESTRATÉGICA

1. Gerentes estratégicos utilicen información

   • Buenas decisiones
     • Mejorar la toma de desiciones
       • Pensamiento Estratégico
         • Abogado del diablo
           • Un líder del grupo
             • Descarta y aprueba opiniones
               • Presenta razones de inaceptabilidad de las propuestas
         • Indagación Dialéctica
           • Un plan (tesis) en un debate frente a los gerentes estrategicos
         • Visión Externa
           • Premio Nobel : Daniel Kahneman
             • Comparar la realidad con acontecimientos anteriores
   • Malas decisiones
     • Sesgos Cognitivos
       • Racionalidad
       • Sesgo de Hipótesis
         • Toman decisiones en base a creencias
       • Compromiso Creciente
         • Recursos Perdidos
           • Resultado al Fracaso
       • Razonamiento por analogía
         • Crear semejanza entre cosas distintas
       • Representatividad
         • Generalizar a partir de un resultado
       • Ilusión de control
         • Sobreestimar ¨Nosotros podemos con todo
       • Error de Disponibilidad
         • Estimar la Probabilidad de un resultado por la imaginación
           • Ej.Choque de carro Vs Avión estrellado
     • Errores Sistematicos
       • Varias Veces en el proceso
   • Liderazgo Estratégico
     • Visión , articulación de modelo de negocio ,congruencia,compromiso, inteligencia emocional,bien informado,delegar y otorgar decisiones ;etc.
       • Puntos clave
       • Visión :tener sentido de dirección clara y convicentes ;John F. Kennedy
         • Articulación de modelo de negocio: Un Plan congruente y claro para materializar su visión de la empresa
           • Compromiso:Dar el ejemplo al equipo, esforzarse y dar el mejor desempeño
             • Bien informados: Red de fuentes de información reales y formales e informales.
               • Uso astuto del poder: consesos para sus ideas, ser un líder , no un jefe
                 • Inteligencia Emocional - Daniel Goleman
                   • Autoconciencia :Conocer sus emociones y su efecto en otras personas
                   • Autorregulación : Redirigir impulsos y estados de ánimo
                   • Motivación: Perseguir las metas con energía y persistencia
                   • Habilidades Sociales: Amigabilidad con un fin
                   • Empatía: Tomar en cuenta las opiniones y sentimientos de los subordinados
                   • Los líderes con esta inteligencia emocional, tienden a ser los mejores