Tema 2. Gestión y desarrollo de RRHH

Tema 2. Gestión y desarrollo de RRHH

1. Áreas

   • Dirección
     • Selección
     • Formación
     • Desarrollo
     • Comunicación interna
     • Administración de personal
     • PRL

2. Análisis de puesto de trabajo

   • Apartados más habituales
     •    1.Tarea.  2.Función.  3.Objetivos. 4.Formación. 5.Experiencia. 6.Competencias. 7.Métodos de trabajo. 8.Medios materiales.  9.Normas.  10.Responsabilidades. 11.Condiciones ambientales.   
     • Contenido del puesto
     • Contexto del puesto
     • Requerimientos del puesto
   • Aplicaciones
     • 1. Selección de personal. 2. Organización de tareas y puestos. 3. Evaluación del desempeño. 4. Detección de necesidades de formación. 5. Procesos de adecuación persona– puesto. 6. Transparencia.  
   • Elaboración
     • 1. Expertos RRHH 2. Diario de empleado.3. Observación.4. Entrevista. 5. Cuestionarios.  

3. Gestión del desempeño

   • Indicadores
     • Objetivos
     • Subjetivos
   • ¿Qué medir?
     • Resultados y conductas (competencias)
     • Errores cometidos
   • Técnicas de valoración
     • Sistemas de escalas de valoración
     • Sistemas de distribución forzada
     • Sistemas de checklist
     • Cumplimiento de objetivos
   • ¡Importante!
     • Recursos personales
     • Fuerza del contexto
   • Objetivos
     •    •Evaluar competencias y oportunidades de mejora. •Identificar potencial de empleados. •Detectar necesidades formativas. •Detectar grado de ajuste persona - puesto. •Valorar y premiar. •Establecer políticas retributivas. •Mejorar la comunicación interna. •Validar la selección de personal.
   • Tipos
     • 90º
     • 180º
     • 270º
     • 360º

4. Sistema de información de recursos humanos (SIRH)

   • ¿Qué es?
   • Elementos
     • Organigrama
     • Gestión del tiempo de trabajadores
     • APT
     • Gestión del desempeño
     • Competencias
     • Portal del empleado
     • Gestión de candidatos
     • Formación
     • PRL
     • Nóminas
     • Base de datos trabajadores

5. Sistemas de dirección (Likert)

   • 1. Autoritario explotador
   • 2. Autoritario paternalista
   • 3. Consultivo
   • 4. Participación grupal
   • Modelo L-J
     • 51 preguntas
       • Escala 1 a 8
     • Variables
       • ·Comunicación: 1 – 12. ·Interacción: 13 – 18. ·Toma de decisiones: 19 – 26. ·Fijación de objetivos: 27 – 30. ·Control: 31 – 34. ·Comportamiento: 35 – 38. ·Liderazgo: 39 – 43. ·Formación: 44 – 45.  ·Motivación: 46 – 51.   

6. Orientación de equipos de trabajo

   • Variables
     • 1. Tarea 2. Obtener 3. Esfuerzo. 4. Ser. 5. Bienestar. 6. Disfrutar. 7. Incentivo. 8. Tener
   • 20 ítems
     • Escala 0 a 10

7. Formación bonificada

   • FUNDAE
   • ¿Qué puedo bonificar?
   • Cofinanciación
   • Documentación 4 años
   • Crédito asignado