ORGANIZAÇÃO

ORGANIZAÇÃO

1. Grupo de pessoas que atuam em conjunto, entidade.

2. Como uma função de administração.

3. 2 funções: Dividir o trabalho, como trabalhar, agrupar.

   • Integração = Coordenar.
   • Diferenciação.
     • Diferenciação + integração = Organização

4. Organograma - Estrutura da organização.

   • Operacional = Mão na massa.
     • Tático = Gerente.
       • Estratégico = Administradores.
         • Especiazalição - Horizontal (nas tarefas) e vertical (no comando).
           • Cadeia de comando - Hierarquias.
             • Autoridade = Direito que o administrador tem nas atividades e execuções.
               • Responsabilidade = Obrigação de executar as tarefas.
                 • Amplitude de controle = Números de subordinados que o gestor é responsável.
                   • Departamentação = Diferenciação horizontal para melhor condenar as atividades.
                     • Centralização - Mais demorada a tomada de decisão.
                       • Descentralizada = Menos demorada a tomada de decisão.
                         • Delegar = Transferir a autoridade e responsabilidade ou seja, procurar equilíbrio.
           • Vertical ou Aguda = Elevado o número de administradores
           • Reduzido o número de administradores = horizontal ou achatada.

5. Formalização = Padrão da empresa.

6. Estrutura organizacional = Controla as atividades impostas da empresa.

   • Poder = Coercitivo, De recompensa, Legítimo, Referente e de Competência