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Mapa mental

Entrevista

MichelleEcheve Español

Contenido del mapa

Entrevista

  1. Es una técnica cuyo objetivo es obtener información.

    • ASPECTOS HISTORICOS
      • Kraepelin
        • La entrevista empieza a tomar un significado clínico debido al interés por un estudio minucioso de los síntomas de los pacientes.
      • Freud
        • La entrevista como medio para fomentar la comunicación entre paciente y terapeuta. 
      • Sullivan
        • Indica que la entrevista es un proceso de relación interpersonal planificada.
      • Carl Rogers
        • Terapia centrada en el cliente. La entrevista es un medio por el cual el paciente se expresa y no debe ser analizada.
      • Skinner y Eysenck
        • Critican la entrevista debido a sesgos producidos por reforzadores verbales.
      • Kanfer y Saslow
        • Entrevista como instrumento fundamental en el análisis funcional de la conducta.
    • ELEMENTOS ESENCIALES
      • Comunicación
        • Conversación entre dos o más personas, oral. La información verbal y no verbal se registra para su posterior análisis.
      • Interacción
        • Proceso bidireccional, se comparte información y los participantes se influyen el uno al otro con roles diferentes.
      • Objetivo
        • Tiene un propósito profesional que tiene que ver con la ayuda.
    • CLASIFICACION
      • Estructura
        • Grado de especificación y estandarización de los elementos.
        • No estructurada
          • El proceso de interacción es el que determina el orden de las preguntas y su tipo.
        • Estructurada
          • Preguntas y orden previamente establecidos con posibilidades de respuestas restringidas.
        • Semi estructurada
          • Preguntas con algún tipo de estructuración, orientación algo detallada.
      • Grado de dirección
        • Grado de participación que tiene el entrevistador para determinar el contenido y desarrollo de la entrevista.
        • Directivas
          • El entrevistador utiliza más tiempo en sus intervenciones para formular preguntas, elige el tema para hablar y lo encauza según su análisis. 
        • No directiva
          • El entrevistado sigue el curso natural de su discurso, el entrevistador procura intervenir lo menos posible.
      • Aplicación
        • Fines u objetivos 
        • Asesoramiento
          • (Counselling). El entrevistado, quien cuenta con todos sus recursos mentales intactos, pide ayuda para solucionar un problema.
        • Clínica
          • El entrevistado no cuenta con todas su facultades mentales y pide ayuda para resolver problemas que tienen relación con la psicopatología.
        • Selección
          • Se utiliza como técnica para determinar cuál candidato se ajusta mejor al puesto de trabajo.
      • Funciones
        • Evaluación y Diagnóstico
          • Tiene como objetivo recabar información verbal y no verbal para diagnosticar el problema (p.e. anamnesis)
        • Motivadora
          • Anima a la persona para que enfrente el problema. 
        • Terapèutica
          • Tiene como ebjetivo establecer metas terapéuticas y un plan para conseguirlas, para que la persona pueda alcanzarlas y así mejorar su situación frente al trastorno. 
      • Secuencia Temporal
        • Screening
          • Entrevista semiestructurada, que evalúa la situación de la persona para determinar que sus necesidades sean hubieras con el servicio prestado.
        • Entrevista Inicial
          • Primer contacto, el objetivo es identificar el motivo de consulta y los objetivos que se quieren alcanzar. 
        • Entrevista de devolución
          • Finalizada la evaluación, se procede a dar una respuesta y una retroalimentación del problema actual. 
        • Entrevista de alta clínica
          • Tiene como objetivo terminar el proceso terapéutico. 
      • Marco Teórico Terapeútico
        • La fundamentación terapéutica es importante para alcanzar los objetivos.
        • Entrevista dinámica
          • Estilo directivo, centrada en el descubrimiento de lo inconsciente, tiene como fin que el paciente integre en su conciencia los conflictos y los resuelva.
        • Entrevista fenomenológica
          • Estilo no directivo, promueve el autoconocimiento y desarrollo de potencial humano del cliente. 
        • Entrevista conductual
          • Estilo directivo.Sirve para recabar información y hacer un análisis funcional de conductas desadaptativas.
    • OTRAS TECNICAS DE RECOGIDA DE INFORMACION
      • La entrevista es una técnica de autoinforme. Otro tipo de técnicas que se pueden complementar con la entrevista son las pruebas estandarizadas
    • GARANTIAS CIENTIFICAS
      • Se han realizado estudios para determinar los sesgos y fuentes de error durante las entrevistas. 
      • Fiabilidad
        • Consistencia y estabilidad de las medidas de un instrumento. ¿La información obtenida durante la entrevista es consistente con información obtenida con otras técnicas?
      • Validez
        • Expresa el grado en que la información obtenida puede usarse para predecir o inferir. Representatividad de la información en cuanto al problema a evaluar. 
    • ASPECTOS ETICOS
      • El entrevistador debe velar por el buen uso de la información que obtenga. 
      • Respeto, privacidad y confidencialidad
      • Etica en la preparación, capacidad y procedimientos utilizados
      • Integridad, imparcialidad, honestidad, prudencia.

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Descripción
Conceptos básicos de la entrevista
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MichelleEcheve
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