Entrevista

1. Kraepelin

   Nota:

   • La entrevista empieza a tomar un significado clínico debido al interés por un estudio minucioso de los síntomas de los pacientes.
2. Freud

   Nota:

   • La entrevista como medio para fomentar la comunicación entre paciente y terapeuta. 
3. Sullivan

   Nota:

   • Indica que la entrevista es un proceso de relación interpersonal planificada.
4. Carl Rogers

   Nota:

   • Terapia centrada en el cliente. La entrevista es un medio por el cual el paciente se expresa y no debe ser analizada.
5. Skinner y Eysenck

   Nota:

   • Critican la entrevista debido a sesgos producidos por reforzadores verbales.
6. Kanfer y Saslow

   Nota:

   • Entrevista como instrumento fundamental en el análisis funcional de la conducta.

1. Comunicación

   Nota:

   • Conversación entre dos o más personas, oral. La información verbal y no verbal se registra para su posterior análisis.
2. Interacción

   Nota:

   • Proceso bidireccional, se comparte información y los participantes se influyen el uno al otro con roles diferentes.
3. Objetivo

   Nota:

   • Tiene un propósito profesional que tiene que ver con la ayuda.

1. Estructura

   Nota:

   • Grado de especificación y estandarización de los elementos.
   1. No estructurada

      Nota:

      • El proceso de interacción es el que determina el orden de las preguntas y su tipo.
   2. Estructurada

      Nota:

      • Preguntas y orden previamente establecidos con posibilidades de respuestas restringidas.
   3. Semi estructurada

      Nota:

      • Preguntas con algún tipo de estructuración, orientación algo detallada.
2. Grado de dirección

   Nota:

   • Grado de participación que tiene el entrevistador para determinar el contenido y desarrollo de la entrevista.
   1. Directivas

      Nota:

      • El entrevistador utiliza más tiempo en sus intervenciones para formular preguntas, elige el tema para hablar y lo encauza según su análisis. 
   2. No directiva

      Nota:

      • El entrevistado sigue el curso natural de su discurso, el entrevistador procura intervenir lo menos posible.
3. Aplicación

   Nota:

   • Fines u objetivos 
   1. Asesoramiento

      Nota:

      • (Counselling). El entrevistado, quien cuenta con todos sus recursos mentales intactos, pide ayuda para solucionar un problema.
   2. Clínica

      Nota:

      • El entrevistado no cuenta con todas su facultades mentales y pide ayuda para resolver problemas que tienen relación con la psicopatología.
   3. Selección

      Nota:

      • Se utiliza como técnica para determinar cuál candidato se ajusta mejor al puesto de trabajo.
4. Funciones
   1. Evaluación y Diagnóstico

      Nota:

      • Tiene como objetivo recabar información verbal y no verbal para diagnosticar el problema (p.e. anamnesis)
   2. Motivadora

      Nota:

      • Anima a la persona para que enfrente el problema. 
   3. Terapèutica

      Nota:

      • Tiene como ebjetivo establecer metas terapéuticas y un plan para conseguirlas, para que la persona pueda alcanzarlas y así mejorar su situación frente al trastorno. 
5. Secuencia Temporal
   1. Screening

      Nota:

      • Entrevista semiestructurada, que evalúa la situación de la persona para determinar que sus necesidades sean hubieras con el servicio prestado.
   2. Entrevista Inicial

      Nota:

      • Primer contacto, el objetivo es identificar el motivo de consulta y los objetivos que se quieren alcanzar. 
   3. Entrevista de devolución

      Nota:

      • Finalizada la evaluación, se procede a dar una respuesta y una retroalimentación del problema actual. 
   4. Entrevista de alta clínica

      Nota:

      • Tiene como objetivo terminar el proceso terapéutico. 
6. Marco Teórico Terapeútico

   Nota:

   • La fundamentación terapéutica es importante para alcanzar los objetivos.
   1. Entrevista dinámica

      Nota:

      • Estilo directivo, centrada en el descubrimiento de lo inconsciente, tiene como fin que el paciente integre en su conciencia los conflictos y los resuelva.
   2. Entrevista fenomenológica

      Nota:

      • Estilo no directivo, promueve el autoconocimiento y desarrollo de potencial humano del cliente. 
   3. Entrevista conductual

      Nota:

      • Estilo directivo.Sirve para recabar información y hacer un análisis funcional de conductas desadaptativas.

Nota:

• La entrevista es una técnica de autoinforme. Otro tipo de técnicas que se pueden complementar con la entrevista son las pruebas estandarizadas

Nota:

• Se han realizado estudios para determinar los sesgos y fuentes de error durante las entrevistas. 

1. Fiabilidad

   Nota:

   • Consistencia y estabilidad de las medidas de un instrumento. ¿La información obtenida durante la entrevista es consistente con información obtenida con otras técnicas?
2. Validez

   Nota:

   • Expresa el grado en que la información obtenida puede usarse para predecir o inferir. Representatividad de la información en cuanto al problema a evaluar. 

Nota:

• El entrevistador debe velar por el buen uso de la información que obtenga. 

1. Respeto, privacidad y confidencialidad
2. Etica en la preparación, capacidad y procedimientos utilizados
3. Integridad, imparcialidad, honestidad, prudencia.