RELACIÓN DEL SISTEMA DE PRODUCCIÓN CON LOS SISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS DE MERCADOTECNIA Y DE FINANZA

RELACIÓN DEL SISTEMA DE PRODUCCIÓN CON LOS SISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS DE MERCADOTECNIA Y DE FINANZA

1. LA ORGANIZACIÓN

   • Toda empresa debe tener organización en cada uno de sus sistemas para así lograr el éxito en cada uno de los sistemas.
   • La organización dentro de cada uno de los sistemas de la empresa abarca todo; cosas, personas y acciones.
   • Consiste esencialmente en, coordinar las activiades de las áreas y comprobar que todo salga de acuerdo a lo objetivos y planeaciones.

2. PRODUCCIÓN <-> RECURSOS HUMANOS

   • Para tener la mejor eficiencia del personal se debe : - Tener para cada puesto el hombre adecuado. - Se debe aumentar la productividad por medio del uso adecuado de los recursos humanos existentes.
   • OBJETIVOS:
     • Obtención de la máxima eficiencia, la mejor cooperación y el mejor bienstar posible del personal.
   • POLÍTICAS
     • Reglas que reflejan el criterio de la empresa sobre problemas tales como; adquisición del persona, salarios,incentivos, asensos,medidas disciplinarias, planes de retiros, indemnizaciones, etc...
   • PROCEDIMIENTOS
     • Sistemas técnicos sobre selección del personal, capacitación, análisis y evaluación de puestos, evalacón de meritos,medidas de seguridd e higiene, etc...
   • PROGRAMAS
     • Planes a largo y corto plazo, darle solución a los a los problemas más urgentes y de inmediata resolución, posibilidades economicas de a empresa y capacidad de expansión de las actividades del departamento.

3. PRODUCCIÓN <-> MERCADOTECNIA

   • Todo empresa debe estár orientada a satisfacer las necesidades de cliente, al mismo tiempo que se persigue un beneficio monetario.
   • CONFLICTO ENTRE LOS DOS SISTEMAS
     • El sistema de mercadotecnica hace destacar el punto de vista del cliente mientras que el sistema de producción insiste en eficiencia de sus labores.
     • La realidad de los negocios hace obligatorio que la planificación del producto este dirigida solo por el sistema de mercadotecnia.
     • Un pronóstico corresponden al departamento de mercadeo y debe realizarse con cuidado ya que el mercado proporcionará la información necesaria al sistema de producción para establecer los niveles de existencias, personal de la fabrica,la planeación de la producción e inventarios que sean económicos.
   • INTERRELACIÓN DE LOS SISTEMAS
     • Ambos sistemas el de producción y mercadotecnia tienen una relación que corresponde a un objeto común.
     • la efectividad en cuanto a beneficios de una empresa , está en función del esfuerzo integrad de producción y comercialización.
   • SISTEMAS CONVERGENTES PRODUCCIÓN <-> MERCADOTECNIA
     • Sucede cuando ambos sistemas tanto el de producción como el de mercadotecnia pueden producir y comercializar con los mismos materiales, materias primas y maquinaría. por ejemplo: Una empresa que comercializa sillas metálicas, mesas metálicas, muebles metálicos, puertas metálicas, entre otros.
   • SISTEMAS DE PRODUCCIÓN CONVERGENTES Y SISTEMA DE MERCADOTECNIA DIVERGENTES
     • Esto se da cundo el sistema de producción lora hacer varios productos con los mismos materiales, materia prima y maquinaria, pero no se pueden comercializar en el mismo mercado. Por ejemplo: Fabricación de papeles para imprenta, toallas de cuello para peluquerías, toallas faciales, papel tapiz, entre otros.
   • SISTEMA DE PRODUCCIÓN DIVERGENTE Y SISTEMA DE MERCADOTECNIA CONVERGENTE
     • Sucede cuando se tienen productos que se pueden comercializar en el mismo mercado o mercados en común, pero la producción de esos poductos es con diferentes materiales y/o maquinaria. Por ejemplo: Empresas como LG, General Electric, Samsung, Panasonic, entre otras.
   • SISTEMA DE PRODUCCIÓN Y MERCADOTECNIA DIVERGENTES
     • Se da cuando la producción de productos no se realiza con el mismo material, maquinaria y hasta instalaciones y no pertenecen a un mismo mercado. Por ejemplo: Empresas como Unilever, Pepsico, Nestle, Procter & Gamble y Kraft.

4. PRODUCCIÓN <-> FINANZAS

   • La producción esta directamente relacionada con el área de finanzas de la empresa a la hora de poder cubrir los costos de las actividades diarias , es así que finanzas da a conocer un presupuestos.
   • Es sumamente improtante que el sistema Financiero, a traves de su sistema de control, mantenga informado oportunamente al sistema de producción del estado de los gastos, respecto a los presupuestos que cubren ese sistema.
   • - Director de producción debe busca: que el proyecto sea lo mas rentable. - Director Financiero debe buscar: Que lso prestamistas e inversionistas proporcionen a la empresa más fondops a un precio razonablemnte bajo como asi mismo buscar en que invertir.

5. SUBSISTEMAS DE: CONVERSIÓN, ADAPTACIÓN, MANTENIMIENTO Y COORDINACIÓN

   • SUBSISTEMA DE CONVERSIÓN
     • Se encarga de las funciones operativas de la manufactura.
   • SUBSISTEMA DE PRODUCCIÓN (CONVERSIÓN)
     • Se encarga de la relación eficiencia o productividad física.
   • SUBSISTEMA DE CONVERSIÓN (PRODUCCIÓN)
     • Se encarga de producir bienes y servicios.
   • SUBSISTEMA DE ADAPTACÓN
     • Se encarga de de contemplar las relaciones del sistema total con su medio ambiente
   • SUBSISTEMA DE MANTENIMIENTO
     • Tiene a cargo los abastecimientos adec7uados de recursos en la cantidad conveniente.
   • SUBSISTEMA DE COORDINACIÓN
     • Se encartga de integrar los demas subsitemas anteriormente mensianados, para lograr los objetivos comunes de lla organización o sistemas , se contemplan tacticas y estrategias en las fases de planeación, organización, integración, orientacón y control.

Imágenes y archivos del mapa

• Administracion Del Capital Humano (application/pdf)