LIDERAZGO

LIDERAZGO

1. Es la aptitud para influir en un grupo de personas hacia el logro de una visión o establecimiento de metas.

   • Los lideres establecen dirección mediante el desarrollo de una visón a futuro

2. Estudios de la Ohio State University

   • Buscaron identificar dimensiones independiente del comportamiento de los líderes
     • estructura de iniciación
       •    •Grado en que es probable que un líder defina y estructure su rol y el de sus subordinados en busca del logro de las metas.   
     • consideración
       •    •Grado en que es probable que un líder tenga relaciones de trabajo caracterizadas por la confianza mutua, respeto por las ideas de los subordinados y tome en cuenta sus sentimientos.   

3. Estudios de la University of Michigan

   •    •Identificar características del comportamiento de los líderes que parecían estar relacionadas con las mediciones de la eficacia de su desempeño.   

4. Dos dimensiones del comportamiento del liderazgo

   • orientado al empleado
     •  personas que hacían énfasis en las relaciones interpersonales, tenían interés personal en las necesidades de sus empleados y aceptaban las diferencias individuales de los miembros.
   • Orientado al trabajo
     •    •poner énfasis en los aspectos técnicos o de la tarea o de los deberes del puesto: su preocupación principal era cumplir con las tareas del grupo y los miembros de éste eran los medios para ese fin.   

5. Teorías Basadas en la Contingencia

   • LIDER ORIENTADO A LOS EMPLEADOS
   • LIDER ORIENTADO EN LA TAREA
   • REJILLA DE LIDERAZGO

6. Enfoques para definir las variables clave situacionales

   • Modelo de Fiedler
   • Teoria de Recursos Cognitivos
   • Teoría situacional de Hersey y Blanchard
   • Teoría del camino- meta

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