Mapa mental

Desvinculación Asistida (Outplacement) y La Continuidad en El Empleo

ruizlaurimer Español

Contenido del mapa

¿Qué es?
- Herramienta de RRHH. Se utiliza principalmente en los procesos de cambio permanente que enfrentan las empresas, y que puede significar el despido de personal.
  - Para las empresas
    - Es una forma de asesoría, no vinculada solo al despido.
  - Para las Personas
    - Es una oportunidad de cambio, que agrega valor a su vida personal y profesional
Entorno Venezolano
- Inamovilidad Laboral
  - Facilita la negociación del trabajador
  - Se preocupa por el bienestar de la persona
  - Oportunidad de nuevo empleo
  - Outplacement
Objetivos
- Contención Psicológica
- Marketing Personal
- De los programas de OPC
  - Apoyar a los directivos o ejecutivos que deban efectuar el despido.
  - Facilitar medios a los trabajadores desvinculados para la reinserción laboral
  - Contribuir a reducir al mínimo posible la duración del período de paro o relevo del desvinculado.
  - Mejorar la calidad de vida durante la jubilación y disminuir el temor a la jubilación anticipada.
Políticas de Desvinculación
- Se basan en dos ideas claves
  - Necesidad del Proceso
  - Equidad en la elección
- Componentes básicos
  - Destinada a desbloquear situaciones de estancamiento laboral
  - Acción profesional de la organización, de carácter administrativo, aplicada a trabajadores desvinculados
  - Debe ser transparente y asegurar su difusión a la totalidad de los miembros de la organización.
  - Debe involucrar activamente a la dirección superior de la organización
Modelos de Trabajos
- Existen Dos
  - Con los propios recursos de la organización, lo realizan gerentes o especialistas
  - Con especialistas externos en psicología laboral
  - Donde se desarrollan etapas
    - Último empleo o cargo
    - Reconfiguración personal
    - Evaluación psicométrica
    - Exploración del mercado de empleo
Etapas de aplicación del modelo OPC
- Análisis funcional de la situación de egreso
- Intervención
- Seguimiento y evaluación
Quienes participan en el proceso
- Área de RRHHH
- Gerentes y ejecutivos a cargo del personal afectado
- Sindicatos
- TODOS LOS ENTES ENVUELTOS EN EL PROCESO DE CAMBIO Y AJUSTE QUE VIVE LA ORGANIZACIÓN l
Logros
- Para la empresa
  - Imagen positiva en las relaciones laborales y públicas
  - Mejor aceptación, cuando procede, de la indemnización final
  - Administra los posibles sentimientos de culpa, de forma positiva
  - Mínima ausencia de perturbación de la paz laboral y de la productividad.
  - Se logra un cambio en la percepción de la situación
- Para los participantes
  - Reducción del trauma de la separación laboral, del cese o despido.
  - Mejora del ánimo de la persona desvinculada.
  - Proporciona un sistema de soporte y una dirección determinada a aquellos que, tropezarían constantemente con obstáculos.
  - Alentó a los participantes a explorar plenamente sus habilidades
  - Proporcionó, a pesar del quiebre que implica la desvinculación, la idea de cierto control sobre su propio futuro.