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Descripción
Mapa Mental por Luis Melendez, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Luis Melendez
hace más de 7 años
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Proceso Administrativo
- Es la herramienta que se aplica en las organizaciones para el logro
de sus objetivos y satisfacer sus necesidades lucrativas y sociales.
- Planeación
- Consiste en saber qué se va a hacer por anticipado, cuál va a
ser la dirección que se va a tomar para alcanzar los
objetivos de la manera más eficiente, tambien se plantean
las estrategias, políticas y propósitos, así como de acciones a
ejecutar en el corto, medio y largo plazo.
- Consiste en saber qué se va a hacer por anticipado, cuál va a
ser la dirección que se va a tomar para alcanzar los
objetivos de la manera más eficiente, tambien se plantean
las estrategias, políticas y propósitos, así como de acciones a
ejecutar en el corto, medio y largo plazo.
- Organización
- La función principal de la organización es disponer y
coordinar todos los recursos disponibles como son
humanos, materiales y financieros para determinar
qué es lo que debe hacerse para lograr una finalidad
establecida o planeada
- La función principal de la organización es disponer y
coordinar todos los recursos disponibles como son
humanos, materiales y financieros para determinar
qué es lo que debe hacerse para lograr una finalidad
establecida o planeada
- Dirección
- Se encuentra la ejecución de los planes, la motivación, la
comunicación y la supervisión para alcanzar las metas de la
organización. Se ejerce a través de tres subfunciones: el
liderazgo, la motivación y la comunicación.
- Se encuentra la ejecución de los planes, la motivación, la
comunicación y la supervisión para alcanzar las metas de la
organización. Se ejerce a través de tres subfunciones: el
liderazgo, la motivación y la comunicación.
- Control
- La función que efectúa la medición de los
resultados obtenidos comparándolos con los
esperados (planeados) con el fin de buscar la
mejora continua.
- El paradigma del proceso administrativo y de las áreas funcionales fue desarrollado por Henri Fayol (1916).
Aunque todavía se discuta si la administración es una ciencia o, por el contrario, es arte, desde una
perspectiva funcionalista se afirma que la función básica de la administración, como práctica, es la de
seleccionar objetivos apropiados y dirigir a la organización hacia su logro.
- El paradigma del proceso administrativo y de las áreas funcionales fue desarrollado por Henri Fayol (1916).
Aunque todavía se discuta si la administración es una ciencia o, por el contrario, es arte, desde una
perspectiva funcionalista se afirma que la función básica de la administración, como práctica, es la de
seleccionar objetivos apropiados y dirigir a la organización hacia su logro.
- La función que efectúa la medición de los
resultados obtenidos comparándolos con los
esperados (planeados) con el fin de buscar la
mejora continua.
- Planeación
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